Världen förändras ständigt. Varje dag vi vaknar, vi nyheter om länder som växer ekonomiskt, krig, överenskommelser, teknologiska framsteg, och många andra händelser. Att leda ett företag inför denna volatilitet och osäkerhet är inte något enkelt eller lätt, vad som krävs av en utmärkt VD i ledningen av verksamheten som, inte har bara omfattande erfarenhet inom branschen, men som har, inuti sig, en stark förståelse för vikten av att alltid hålla sig uppdaterad för att vara ordentligt förberedd för att vara denna pilot
Denna oförutsägbarhet på marknaden har alltid varit något som funnits i vår historia. Skillnaden, nu, är att, med den globala digitaliseringen och det höga sambandet i samhället, händelser i andra länder har också hög sannolikhet att påverka oss här – vad, naturligtvis, höjer graden av oro och rädsla bland företagsledare
Denna känsla har krävt av företagen en större snabbhet, anpassning och läsning av scenariot, i syfte att fatta mer strategiska beslut. Vi alla, i teorin, vi bör ha detta beteende i vardagen, dock, i fallet med VD:arna, denna profil får ännu mer betydelse, med hänsyn till vikten av denna stol för att genomföra operationerna med maximal effektivitet
Förstå denna relation, uppgifter som offentliggjorts i en undersökning gjord av Falconi visar att 80% av VD:arna fortsatte att studera efter sin första examen, i jakt efter program för företagsutbildning som stärker dina kunskaper och färdigheter för att inneha denna position
Sättet de kan hålla sig uppdaterade för att fatta beslut med minimal information och, på det här, förutse möjliga scenarier, förtjänar uppmärksamhet. Detta är för att, mycket mer än denna rutin behöver bli en del av din agenda, några frågor måste ställas och grunda dessa studier
Att vara baserad på vad som händer i världen är, utan tvekan, viktig. Men, fråga dig själv: vilka skillnader har jag, som CEO, jag kommer att ligga före mina konkurrenter, med denna inlärningsrutin? Vilka var de senaste globala händelserna och hur påverkade de, du inte, mitt företag? Kan vi förutse någon händelse, utifrån vad vi redan har gått igenom, så att vi är bättre förberedda att hantera dem
Gör dessa analyser och införliva vad, faktiskt, det ger mening i enlighet med verkligheten i ditt företag. Vem är alla dessa agenter som påverkar eller stör verksamheterna, och hur de kan förbereda sig, utifrån detta, för att fatta mer strategiska beslut. Något som, för att nå de fastställda målen, bero på, just det, denna ständiga uppdatering från VD:n, hålla sig uppdaterad om vad som händer i världen och organisera sitt hem väl för eventuella händelser
Med ankomsten av ett nytt år, nya vindar behövs. Se hur 2024 var för ditt företag, dina lag, och anpassa allas tankesätt kring vad de förväntar sig för 2025. Detta ekosystem måste förena sig och anpassa sig för att uppnå dessa mål, med att få det stöd jag behöver för att få idéerna från papperet och omsätta dem i praktiken med säkerhet
Om marknaden inte stannar – och har aldrig stannat – varför skulle VD:n? Affärsdynamiken är i ständig återvinning, och vi alla borde hålla takten. Annars, du kommer att vara den enda som står stilla inför en värld som fortsätter att gå framåt, i snabb takt
