Kontinuerlig VD-utbildning: hur viktigt är det för företagens tillväxt?

Varje dag vi vaknar, ser vi nyheter om länder som växer ekonomiskt, krig, avtal, tekniska framsteg, och många andra händelser Att leda ett företag inför denna volatilitet och osäkerheter är inte något enkelt eller lätt, vilket kräver en utmärkt VD före verksamheten som inte bara har lång erfarenhet inom området, men har, inom sig, en stark förståelse för vikten av att alltid hålla sig uppdaterad så att den är ordentligt förberedd för att vara denna pilot.

Denna oförutsägbarhet på marknaden har alltid varit något närvarande i vår historia.Skillnaden nu är att, med tillväxten av global digitalisering och den höga konnektiviteten i samhället, händelser i andra länder är också högst sannolikt att påverka oss här ¡ ¡ ̄ som, naturligtvis, höjer graden av oro och rädsla från näringslivets sida.

Denna känsla har krävt av företagen en större smidighet, anpassning och läsning av scenariot, till förmån för ett mer strategiskt beslutsfattande. Vi borde i teorin ha detta beteende dagligen, men när det gäller VD:ar får denna profil ännu större betydelse, med tanke på vikten av denna stol för genomförandet av operationer med maximal effektivitet.

Förstå detta förhållande, data som släppts i en undersökning av Falconi visar att 80% av VD: ar fortsatte att studera efter sin första examen, i jakt på executive utbildningsprogram som förstärker deras kunskaper och färdigheter för ockupation av denna stol.

Det sätt på vilket de kan hålla sig uppdaterade för att fatta beslut med minimal information och utöver det förutse möjliga scenarier förtjänar uppmärksamhet. Detta beror på att långt bortom denna rutin måste vara en del av din agenda, vissa frågor måste göras och stödja dessa studier.

Att vara grundad på vad som händer i världen är utan tvekan viktigt. Men fråga dig själv: vilka skillnader kommer jag som VD att ha framför mina konkurrenter, med denna inlärningsrutin? Vilka var de senaste globala händelserna och hur de påverkade, eller inte, mitt företag? Kan vi förutse någon händelse, baserat på vad vi redan har gått igenom, så att vi är bättre förberedda att hantera dem?

Gör dessa analyser och införliva vad som faktiskt är vettigt enligt verkligheten i ditt företag. Vilka är alla dessa agenter som påverkar eller stör verksamheten, och hur de kan förbereda sig, utifrån detta, för att fatta mer strategiska beslut. Något som, för att uppnå de uppsatta målen, kommer att bero, just på denna ständiga uppdatering av VD:n, hålla sig à jour med vad som händer i världen och organisera ditt hem mycket väl för eventuella händelser.

Med ankomsten av ett nytt år behövs nya sändningar. Se hur 2024 var för ditt företag, dina team, och anpassa allas tankesätt till vad de förväntar sig för 2025. Detta ekosystem måste förenas och forma sig för att uppnå dessa mål, med det nödvändiga stödet för att ta idéerna från papper och omsätta dem i praktiken med självsäkerhet.

Om marknaden inte stannar och aldrig stoppas ¡varför ska VD?Affärsdynamiken återanvänds ständigt, och vi bör alla hålla jämna steg Annars kommer du att vara den enda som stagnerar inför en värld som fortfarande går framåt, i snabb takt.