Bakom kulisserna av varje effektiv logistisk operation är lagring, rörelse och automation avgörande element för att säkerställa operationens effektivitet och verkningsgrad. Mycket mer än bara ett lagringsutrymme, det är den pulserande hjärtat av intralogistiken. Ett välstrukturerat lager, med optimerade processer och lämpliga lösningar för verksamhetens profil, påverkar direkt företagets konkurrenskraft, vare sig det gäller snabbare leveranser, kostnadsreduceringar eller ökad produktivitet.
Under de senaste åren, särskilt drivet av e-handelns tillväxt i Brasilien, har vi sett en snabbare omvandling inom denna sektor. Företagen började se sina distributionscenter med ett mer strategiskt perspektiv, med fokus på modernisering, automation och framför allt effektivitet. Men, med så många möjligheter, hur väljer man den perfekta lagringsmodellen för varje operation?
- Egen lagring
Perfekt för organisationer som vill ha full kontroll över verksamheten. I den här modellen är företaget ansvarigt för hela hanteringen – från den fysiska strukturen till processer, layout, teknik och team. Den stora fördelen ligger i anpassningen och självständigheten: det är möjligt att anpassa lagret efter säsong, nya marknadskrav eller portföljexpansion.
Men dock är det viktigt att vara medveten om de involverade kostnaderna, behovet av ständig teknologisk uppdatering och det fulla ansvaret för driftsresultatet.
- Tredjepartsförvaring
Anpassad för företag som föredrar att koncentrera sig på sin kärnverksamhet och outsourca logistikverksamheten. I detta fall tar ett specialiserat företag ansvar för lagring, hantering och kontroll av produkterna.
Den stora fördelen är snabbheten att skala verksamheten och minskningen av investeringar i infrastruktur och personal (CAPEX). Men var noga: det är avgörande att välja partners med beprövad kompetens, en solid struktur och förmåga att tillgodose de specifika behoven i din logistikkedja.
- Inhyrd förvaring
En hybridmodell, som blir allt mer populär, främst med expansionen av logistikfastigheter i Brasilien. Företaget hyr utrymmet och den fysiska strukturen, men behåller ledningen av driften och personalen under sin kontroll.
Det här formatet förenar det bästa av två världar: strategisk placering, modern infrastruktur och operativ flexibilitet. Det är ett intressant alternativ för företag som vill växa på ett strukturerat sätt, behålla kontrollen över ledningen, men utan kostnaderna för att bygga och underhålla ett eget lager.
Slutligen är logistiken den främsta konkurrensfördelen, och varje år har intralogistiken blivit allt mer etablerad som en strategisk differentiering i företag som strävar efter att växa med effektivitet och hållbarhet. Valet av logistiklager är en av grundpelarna i denna resa, i linje med ett bra automationsprojekt.
