I stort sett är endomarketing, även känt som internmarknadsföring, en uppsättning åtgärder som syftar till att förbättra arbetsmiljön.I en värld där anslutningar blir allt viktigare, får modaliteten större betydelse, mer än en strategi, är det ett kall att skapa en intern upplevelse som speglar företagets filosofi, med resultat som är mer än bara tillfredsställande.
Det är ett faktum att kampanjer av detta slag är avgörande för att skapa en positiv arbetsmiljö, inspirera medarbetare, stärka kopplingen till företagskulturen och förbättra företagets totala prestation. Denna förtrollning sker av flera skäl, men jag nämner två som jag anser vara mycket viktiga: att åtgärda problem och att förbättra arbetsmiljön.
- Lös problem – endomarketing kan användas för att identifiera och åtgärda kommunikationsproblem, brist på motivation, låg produktivitet eller andra aspekter som negativt påverkar arbetsmiljön.
- Förbättra arbetsmiljön – företag strävar efter att genomföra åtgärder för att skapa en mer positiv, samarbetsvillig och inkluderande arbetsmiljö. Det kan innebära initiativ för att förbättra internkommunikationen, främja integrationsarrangemang, erbjuda förmåner och välfärdsprogram, bland annat.
Varje av dessa situationer, när de är lösta, leder till en märkbar förbättring internt som naturligtvis återspeglas i prestation och glädje hos varje teammedlem. Dessutom är metodiken också mycket effektiv för att utföra specifika åtgärder som:
- internala produkt- eller tjänste lanseringar
- viktiga organisatoriska förändringar
- engagemangskampanjer för specifika företagsmål
Men dock finns det fall där en handling inte lyckas, vilket vanligtvis händer när viktiga steg inte följs, steg som inte får underskattas:
- Brist på korrekt diagnos;
- Brist på engagemang från ledningen;
- Ineffektiv kommunikation
- Inte inte anpassa efter teamets behov;
- Brist på utvärdering och feedback;
- Överdriven fokus på ekonomiska belöningar
- Ignorera den organisatoriska kulturen;
- Brist på hållbarhet;
- Inte inte främja de anställdas aktiva deltagande;
- Att inte investera i utbildning och utveckling.
Alla dessa element måste ingå i internmarknadsföringen, det går inte att hoppa över någon och förvänta sig ett strålande resultat. Med dessa steg kan företag av alla storlekar och segment tillämpa teknikerna.
Det finns en växande trend att främja denna typ av åtgärder bland medelstora och stora företag som har resurser och struktur för att genomföra mer robusta program. Men dock börjar små företag inse fördelarna med denna typ av strategi, genom att använda mer tillgängliga och kreativa verktyg för att stärka kopplingen till sina medarbetare.
Oavsett storlek eller sektor är premissen densamma: att värdesätta, engagera och motivera teamen för att skapa en harmonisk och produktiv arbetsmiljö, vilket direkt återspeglas i företagets tillväxt och framgång.
