HemArtiklarHyperautomatiseringens framtid: Framväxande trender och affärspåverkan

Hyperautomatiseringens framtid: Framväxande trender och affärspåverkan

Hyperautomation har upphört att bara vara ett löfte om att bli ett konkurrenskraftigt behov i företag som vill utvecklas snabbt i en allt mer digital värld. I min karriär som teknikchef följde jag noga hur hyperautomatisering lämnade det utforskande stadiet för att konsolidera sig som en transformativ och oåterkallelig strategi för företag.

Per definition kombinerar hyperautomation RPA (Robotic Process Automation), artificiell intelligens (AI), maskininlärning (ML), naturlig språkbehandling (NLP), iPaaS (integrationsplattformar som en tjänst) och andra framväxande teknologier för att automatisera komplexa processer från ände till slut Men bortom definition ligger det verkliga värdet av hyperautomatisering i dess förmåga att integrera människor, processer och data på ett flytande och intelligent sätt, något som tidigare var begränsat till tekniska silos.

Idag finns det lösningar som går långt utöver traditionell RPA, såsom ITSM-automation, helpdesk-automation, automatisering av affärsprocesser, integration med äldre system via API:er eller användargränssnitt och inbyggd inkorporering av generativ AI. Detta möjliggör automatiseringar med prediktiv analys, kontextuellt beslutsfattande och större anpassningsförmåga.

Trender som formar framtiden

Generativ AI och kognitiva automatiseringar: Med utvecklingen av LLMs (Large Scale Language Models), som de som driver ChatGPT, har vi gått in i en ålder av kognitiva automatiseringar. Nu utför robotar inte bara repetitiva uppgifter, de förstår och tolkar naturligt språk, svarar på kunder i en kontextuellt sätt och fattar beslut baserat på variabler som tidigare skulle kräva mänskligt omdöme.

Dessa tekniker kan tillämpas till exempel i processer för automatisk samtalssortering, kundservice via e-post och automatisering av efterlevnad, där läsning och tolkning av dokument på naturligt språk är grundläggande.

Proaktiv automatisering med AIOps: Inom området IT-hantering omdefinierar AIOps hur team fungerar. Verktyg som kan identifiera onormala mönster, förutsäga fel och initiera automatiska korrigeringar ändrar logiken i operationen från reaktiv till proaktiv. Automatisering av omstart av tjänster tillåter frigöring av diskutrymme, återställning av lösenord och andra kritiska uppgifter, allt orkestrerat av prediktiva modeller.

Medborgarutvecklare och demokratisering av automatisering: Lågkod/no-kod gränssnittet är en annan trend som konsolideras Genom att ge anställda från affärsområden med intuitiva verktyg för att bygga sina egna automatiseringar, är det möjligt att påskynda digital transformation utan att enbart förlita sig på IT-backlog.Denna rörelse av “citizen automation” ger säkerhet och styrning, medan områdena får smidighet och protagonism.

Hyperautomation som spak ESG: En mindre uppenbar men lika viktig trend är hyperautomatiseringens roll i ESG-målen (miljö, sociala och styrande).Processautomatisering minskar dramatiskt pappersanvändningen, förbättrar kontrollen över känsliga data och minskar mänskliga fel i regleringsprocesser, vilket bidrar direkt till pelarna för hållbarhet och efterlevnad.

Direkt påverkan på företag: effektivitet, skala och innovation

Hyperautomatiseringens inverkan på verksamheten kan mätas i tre grundläggande dimensioner:

Operativ effektivitet: Kostnadsminskning och omarbetning, samt ökad produktivitet.Utförandetiden för interna processer efter implementering av automatiseringar med integrerad AI och RPA, kan ha minskningar på upp till 70%.

Skalbarhet med kontroll: Inom områden som bank, sjukvård, detaljhandel och telekommunikation är volymen av processer exponentiell Med hyperautomation är det möjligt att skala verksamheten utan att proportionellt öka den mänskliga strukturen, upprätthålla kontroll och spårbarhet.

Kontinuerlig innovation: Automatisering frigör tid och energi så att proffs kan fokusera på aktiviteter med högre mervärde, vilket stimulerar intern innovation och möjliggör snabbare svar på marknaden.

Brasilien och Latinamerika: utmaningar och möjligheter

I Latinamerika finns det ett fönster av möjligheter för företag som vill leda denna rörelse Trots att antagandet fortfarande är i mellanstadiet växer organisationers digitala mognad snabbt I Brasilien ser vi till exempel redan robusta initiativ i finansinstitut, hälsooperatörer, industrier och den offentliga sektorn.

Hyperautomation är inte bara en fråga om teknik, utan om en kulturell, strategisk och strukturell förändring i företagen Företag som förstår detta och agerar snabbt kommer att få bestående konkurrensfördelar.

Jag tror att framtiden för näringslivet kommer att vara autonom, datadriven och assisterad av artificiell intelligens.Men framför allt kommer det att bli en målstyrd framtid där automatisering tjänar människor och inte tvärtom.

Fernando Baldin
Fernando Baldin
Fernando Baldin, landschef LATAM för AutomationEdge, är en professionell med solid bana av mer än 25 års erfarenhet inom områdena Commercial Management, Human Resources Management, Innovation Direction och Operations Direction. Under sin karriär visade han sin exceptionella förmåga att leda team och tillhandahålla företagstjänster på hög nivå för stora konton, inklusive framstående namn som Boticario, Honda, Elektro, C&C, Volvo, Danone, bland andra prestigefyllda kunder. Under hela sin karriär ledde han strategiska projekt av avgörande betydelse, inklusive skapandet av den finansiella modellen för kontraktskontroll av företaget, struktureringen av HDExpertil Management of the Service Management (alongo Balanced Management of the sector, upprätthållande av de prestigefyllda certifieringarna)
RELATERADE FRÅGOR

LÄMNA ETT SVAR

Vänligen skriv in din kommentar!
Vänligen ange ditt namn här

RECENTS

MEST POPULÄRT

[elfsight_cookie_consent id="1"]