Det sätt som företag fördelar sina investeringar kan avgöra deras tillväxt eller stagnation ¡n inte bara inom finans, men också inom mänskliga resurser Och AI har varit höjdpunkten när det gäller investeringar En McKinsey studie påpekade att 72% av företagen i världen redan har antagit tekniken Men hur kan denna satsning påverka tilldelningen av mänskliga resurser?
När AI tar på sig repetitiva uppgifter, till exempel, förvandlar det yrkesutövarnas rutin, vilket gör att de kan bli huvudpersoner inom områden med större genomslagskraft. Det vill säga: istället för “perder-tid i operativa aktiviteter kan de ägna sig åt strategiska beslut som verkligen formar företagets framtid. Således gynnar rekryterare omkompilering processen att förvärva nya färdigheter för att utföra en annan funktion eller yrke uppgradering ^^^^ ^ Denna process kan också förnya motivationen hos en samarbetspartner.
Ven om det verkar enkelt, förstå vilken väg resurser ska gå, nu när det är möjligt att räkna med hjälp av AI, har blivit den stora flytten av marknaden. “Vi bör inte se teknik bara som ett automationsverktyg, men också som en nyckel till att omvandla rollen som den professionella”, analyserar Carlos Sena, grundare av AIDA, en Generative Artificial Intelligence (GenAI) plattform fokuserad på att dechiffrera Kundens Röst.
Chefen hävdar att denna inriktning inte bara optimerar användningen av kapital, men också maximerar förmågan att identifiera och utnyttja potentialer inom teamen själva.“Imagine frigör dessa team och rikta dem till strategiska områden.I stället för att övervaka samtal eller tabulera data manuellt, dessa människor skulle kunna fokusera på taktiska initiativ, såsom att skapa expansionsplaner.I vissa företag, denna rörelse är redan en REALITY”, förklarar Sena.
En global Google Cloud-undersökning visar att 74% av företag som har antagit generativ AI redan får avsevärd avkastning på investeringen.Samma undersökning visade också att 45% av dem såg de anställdas produktivitet fördubblas. “Rutbytet är att genom att automatisera vissa uppgifter kunde vi omfördela och återuppfinna talanger, positionera dem där de kan bidra mer och bättre till verksamheten, samt driva innovationen av”, avslutar Carlos.
