Organisationspsykologer måste säkerställa en affärskultur som är förenlig med affärsstrategin

Enligt Brazilian Catalog of Occupations (CBO) är organisationspsykologen en professionell som utför aktiviteter inom psykologiområdet tillämpad på arbete, som en dubbelriktad gata, vilket möjliggör anpassning mellan yrkesverksammas behov och förväntningar med företagets strategiska mål.

“En psykologi inom företagsområdet började utöka sin verksamhet bortom val av personal och anpassning till arbetet från 1950-talet Med företagens ökande komplexitet och större uppskattning av arbetstagarnas välbefinnande började området täcka ämnen som motivation, ledarskap, organisationsutveckling, professionell miljö, arbetshälsa och ergonomi”, säger Neide Leite Galante, chef för Human Resources, Management och People Development på ButtiniMoraes.

Enligt chefen för HR för ButtiniMoraes, för närvarande, området utvecklas ständigt för att följa förändringarna i arbetslivet och de nya kraven från företag.“Idag, prestanda en organisationspsykolog har extrem relevans i den strategiska planeringsåtgärder av ett företag, och måste nödvändigtvis infogas i dess syften, från definitionen av uppdraget, vision och, särskilt, värderingar, när det vill konsolidera, växa och sticka ut innan tävlingen”, förklarar Neide.

För att ett företag ska uppnå sina mål är det nödvändigt att ha en effektiv personalledning, fokuserad på generering av värderingar av affärskulturen, med utgångspunkt från humankapital, arbeta med mångfald och omvandla verksamheten till en konkurrensfördel.Det är också nödvändigt att definiera prioriteringar för att utveckla en arbetsmiljö som säkerställer en kultur som överensstämmer med affärsstrategin.

I denna mening har psykologen en grundläggande roll i företag för att göra sina bidrag kända, göra tvärvetenskapliga kopplingar av sin verksamhet och påverka andra yrkesverksamma att förstå och värdera sina praktiker, agera som en strategisk partner för företagets framgång, för att bidra väsentligt i olika aspekter.“Hans uppdrag är att främja individuellt och organisatoriskt välbefinnande i enlighet med kultur- och affärsstrategin, och för att uppnå det måste det agera inom flera områden, såsom

• Organisationskultur . För att utveckla och stärka företagskulturen, säkerställa att den är etisk, positiv och anpassad till värderingar. Det bör också främja effektiv intern kommunikation, skapa kanaler för yrkesverksamma att känna sig hörda och värderade. Dessutom bör den hantera strategiska förändringar effektivt, minimera negativa effekter och främja anpassningen av yrkesverksamma till nya verkligheter.
• People Management attrahera, välj och integrera nya talanger, se till att rätt personer är i rätt positioner; utveckla utbildnings- och utvecklingsprogram för att förbättra kompetensen och kunskapen hos yrkesverksamma. Den behöver också hantera yrkesverksammas prestationer och ge konstruktiv feedback för att hjälpa dem att förbättra. Andra uppdrag är att implementera karriär- och successionsledningsprogram, förbereda talanger för framtiden och hantera interpersonella och gruppkonflikter för att främja en mer harmonisk och produktiv arbetsmiljö.
• Hälsa & välbefinnande den tar hand om de anställdas psykiska hälsa och välbefinnande, förebygger stress, utbrändhet och andra arbetsrelaterade problem Genomföra program för att främja hälsa och livskvalitet på arbetet Vägleda de anställda om ergonomi och arbetshälsa Rådge företaget i förebyggande av arbetsolyckor och arbetssjukdomar.
• Ledarskap ''bör hjälpa chefer att utveckla sitt ledarskap och sin personalledningsförmåga så att de kan motivera sina team och uppnå bättre resultat, samt främja en positiv och deltagande ledarstil som värdesätter samarbete och lagarbete, samt utveckla coaching- och mentorprogram.
• Forskning & Utveckling udo måste bedriva forskning för att identifiera behoven hos yrkesverksamma och företaget, utveckla och implementera nya verktyg och metoder för att förbättra personalledning och hålla sig uppdaterad om de senaste trenderna inom organisationspsykologi och personalhantering.
• Konfliktförebyggande ''Måste också ha den väsentliga förmågan att medla mellanmänskliga konflikter och gruppkonflikter genom självsäkra kommunikationstekniker, aktivt lyssnande och förhandlingar, hjälpa till att lösa konflikter på ett fredligt och konstruktivt sätt för att främja en mer harmonisk och produktiv arbetsmiljö.

“Oorganisatorisk psykolog är en viktig partner för företagets framgång och bidrar väsentligt i flera aspekter, eftersom den genom att agera strategiskt och i linje med företagskulturen samarbetar för att främja större tillfredsställelse av yrkesverksamma och för att säkerställa att organisationen är förberedd för utmaningarna i näringslivet och uppnå de sumpar mål, betonar Neide.