När är det nödvändigt med rebranding? Läs 5 tips för en lyckad transformation.

Processen att omforma och nydefiniera ett varumärkes identitet syftar till att modernisera och repositionera det på marknaden, genom att anpassa dess värderingar, uppdrag och vision, samt bättre möta kundernas förväntningar och sticka ut från konkurrenterna. ”För att ett varumärkesbygge ska lyckas krävs det att man studerar marknaden och utarbetar en strategisk plan för en noggrann och framgångsrik implementering”, råder Paula Faria, grundare och VD för Sua Hora Unha. 

Några faktorer kan driva behovet av denna renovering, till exempel: tvist om varumärkesanvändning; utvidgning av målgruppen och införlivande av en bredare publik; ökat erkännande; expansion och tillväxt; innovationer, bland annat. ”Att veta när rätt tid för denna förändring är avgörande eftersom det säkerställer att företaget förblir konkurrenskraftigt och i linje med branschens behov och förväntningar”, kommenterar Faria. 

Företagaren har tagit fram fem tips för att hjälpa dig lyckas med din omvandlingsprocess, kolla in dem: 

Hur går marknaden? 

Det första steget är att göra en marknadsundersökning och analysera verksamhetsområdet. ”Du måste förstå djupt vad som händer i din bransch, vad dina konkurrenter gör och din varumärkes nuvarande image. På så sätt är du väl förberedd för de fortsatta stegen, så hoppa inte över det här steget”, avslöjar partnern.

Var saklig.

Ställ in ett specifikt och mätbart mål för omvarumärkningen. ”Oavsett om det är att öka synligheten, nå nya målgrupper eller modernisera företagets image, definiera ett mål som ditt fokus ska riktas mot”, berättar Paula. 

Din andra chans

Den här förändringen är avsedd för att din nätverk ska växa och lyckas. Fokus ligger framför allt på dem som inte tidigare fått bra resultat, så möt och acceptera ompositioneringen som en andra chans att göra annorlunda och rätta till det du gjorde fel tidigare. 

Det är viktigt att säkerställa att den nya identiteten är konsekvent i alla kanaler och kommunikationsmaterial, menar VD:n. 

Tålamod

Följ inte ditt plan hur som helst, ta dig tid att utföra det noggrant. Skyndsamhet och brist på organisation kan få dig att hoppa över väsentliga steg. "Skapa en detaljerad plan för rebrandinglanseringen, inklusive tidsplan, budget och specifika steg", råder Faria. 

Transparens

Håll en transparent kommunikation med dina anställda, samarbetspartners och publiken. ”Det är absolut nödvändigt att dina medarbetare och kunder förstår orsakerna och fördelarna med förändringarna”, avslutar hen.