Generation Z är mer ambitiös än Millennials, visar forskning

Ungdomar i generation Z (födda mellan 1997 och början av 2010-talet) har högre ambitionsdrag, och är mer nyfikna på Millennial-generationen (födda mellan 1981 och 1996).Detta är en av slutsatserna av den forskning som bedrivs av Hogan Assessments, i samarbete med det brasilianska konsultföretaget Atelier RH, pionjärdistributör av tester i landet.

“Problemet är att en bild har skapats att ungdomarna i Generation Z inte är lika ambitiösa som tidigare generationer, och att de föredrar att ha mer livskvalitet”, säger Roberto Santos, managing partner för Atelier RH. “Faktum är att Generation Z har avromantiserat relationen till arbetet De är mer intresserade av att tjäna pengar”, säger experten.

En undersökning gjord av YouGov 2024 om generationsskillnader i Latinamerika pekar på att i verkligheten är den största skillnaden mellan generation Z och andra generationer det faktum att dessa unga människor har ett helt annat förhållande till sin yrkesbana: endast 43,5% förklarade att de älskar sitt arbete (Millenials, X och Baby Boomers).Dessutom är 47,4% av unga latinos mycket mer fokuserade på att tjäna pengar än på att gå vidare i sina karriärer, enligt forskningsinstitutet.

En annan punkt som skiljer sig från Generation Z är tillvägagångssättet för lärande (59%), ungdomar föredrar formellt lärande, snarare än ett mer praktiskt tillvägagångssätt”, påpekar Santos Meddelanden, inlägg, böcker: läsning värderas bland unga Gen Z, som läser mer (59%) än sina föregångare Millennials (53%).Vananan återspeglas redan till exempel i bibliotek, som har fått en överlevnad: deras mest flitiga stamgäster är mellan 16 och 24 år gamla, enligt en undersökning gjord av Ibope/Instituto Pro-Livro.

“Däremot kan Gen Z bli uttråkad lättare än sina föregångare Och denna skillnad händer, till stor del, eftersom dessa ungdomar är digitala infödda 'för dem är skärmupplevelsen en del av vardagen sedan tidig 3G NÄR iPhone 3G anlände till Brasilien 2008, de äldre Generation Z-barnen var 11 år gamla.Skickligheten i att få information och relationer är något normalt, otänkbart för tidigare generationer”, Santos höjdpunkter.

R arrogans ett problem för denna generation?

Sunt förnuft och forskning utförd av tidskrifter och konsultföretag pekar på arrogans som en stor akilleshäl som är beröm för dessa unga människor för att de har en oproportionerlig förväntan i förhållande till deras karriärframsteg och överskattar sin egen kompetens. Det rapporteras också att unga människor har mindre öppenhet för kritik och feedback (vilket har skakat deras utveckling i jobb. 

Å andra sidan pekar studien av Hogan Assessments, med tanke på den brasilianska befolkningen, inte på “Arrogant”-skalan i Hogan Challenge Inventory som skiljer Millennials och X-generationer åt, kanske lite i förhållande till Baby Boomers. Jag säger dock att notera är att i det globala urvalet för alla generationer är indexet för denna skala betydligt lägre men följer samma mönster som det inte är en typisk trend för generation Z.

Frågan kvarstår om tendensen att visa arroganta attityder särskilt i Brasilien också är kopplad till besvikelse över arbetsmiljön och ett negativt perspektiv på marknaden i allmänhet och en hållning av misstro i förhållande till företagsvärldens löften.

Altruistisk och uppkopplad i affärer

Trots att de ofta framställs som fristående eller ointresserade av sina karriärer, visar Generation Z-ungdomar en stor oro för social påverkan och affärsetik. Hogan Assessments forskning har påpekat att de får betydligt högre poäng på Altruism-skalan, vilket indikerar en stark önskan att bidra till samhällets välbefinnande och vara en del av företag som har syfte och positiv inverkan.

Detta återspeglas i hur de väljer sina arbetsgivare och varumärken som de relaterar till. Företag som visar genuint engagemang för mångfald, hållbarhet och socialt ansvar är mer benägna att attrahera och behålla Gen Z-talanger. Denna egenskap kan utgöra en utmaning för organisationer som inte har en tydlig anpassning till dessa värderingar, eftersom denna generation tenderar att undvika varumärken som de anser vara inkonsekventa eller involverade i tvivelaktiga metoder.

Samtidigt har Generation Z-ungdomar ett betydande intresse för finansiella frågor och affärsstrategier. Forskningen visade att de, jämfört med Millennials, har en lägre motivation för vetenskapliga och akademiska värderingar och en större motivation för ekonomiska vinster och handel. Dessa data förstärker tanken att professionell framgång för denna generation är direkt kopplad till ersättning och finansiell stabilitet, och inte nödvändigtvis till prestige eller hierarkisk uppstigning.

Hogan-studien använde som grund testerna som besvarades av 23 tusen människor i Brasilien, mellan åren 2001 och 2022. Analysen genomfördes från jämförelsen av de tre huvudsakliga Hogan-bedömningsinstrumenten: HPI, som beskriver den normala personligheten, eller “briljant sida av personligheten, HDS, som utvärderar “ shadow” i beteenden som uppträder i tider av stress, och MVPI (mäter en persons motiv, värderingar och preferenser, vilket hjälper till att förstå vad som driver det. Hogan-bedömningar skapades från en företagsvärld till en specifik metodik.