Proces redizajniranja i preoblikovanja identiteta brenda služi za modernizaciju i repositioniranje na tržištu, usaganje svojih vrednosti, misija i vizija, pored toga što bolje ispunjava očekivanja kupaca i ističe se od konkurenata. "Da bi rebrendiranje uspelo, potrebno je proučiti scenario i napraviti strateški plan za pažljivu i uspešnu implementaciju", savetuju Paulu Fariu, suosnivač i CEO Sua Hora Unha.
Neki faktori mogu podstaći potrebu za ovom obnovom, kao: spor oko korišćenja brenda; proširenje ciljne publike i uključivanje šire publike; veće priznanje; proširenje i rast; иновације, među ostalim."Sposobnost da se prepozna pravi trenutak za ovu promenu je suštinska jer osigurava da kompanija ostane konkurentna i usklađena sa potrebama i očekivanjima sektora", коментар Фарија.
Preduzetnica je pripremila listu sa pet saveta koji će ti pomoći da postigneš uspeh u svom procesu transformacije, proveri
Kako je tržište?
Prvi korak je istražiti i analizirati tržište delovanja. Morate da duboko razumeti šta se dešava u vašem području, šta vaši konkurenti rade i trenutna percepcija vaše marke. Na taj način ćete biti dobro pripremljeni za sledeće korake, onda ne preskoči ovaj deo, otkriva partnerku
Budite konkretni
Postavite specifičnu i merljivu svrhu za rebranding. "Da bude povećana vidljivost", dostići nove publike ili modernizovati imidž vaše kompanije, definišite cilj da se vaš fokus usmeri na njegovo postizanje, račun Paula.
Tvoja druga šansa
Ova promena je da vaša mreža raste i uspešno funkcioniše. Posebno za one koji pre nisu imali dobre rezultate, onda se suočite i zagrlite repositioniranje kao drugu priliku da uradite drugačije i ispravite ono što ste grešili.
“Važno je osigurati da nova identitet bude dosledna na svim kanalima i materijalima komunikacije”, именује CEO.
Strpljenje
Не следите за својим планом на било који начин, imajte mir da ga pažljivo izvršite. Imediatnost i nedostatak organizacije mogu te naterati da preskočiš ključne korake. “Napravite detaljan plan za lansiranje rebrendiranja”, uključujući raspored, budžet i specifične faze, orijenti Faria.
Transparentnost
Održavajte transparentnu komunikaciju sa svojim zaposlenima, saradnici i publika. „Od suštinskog je značaja da vaši saradnici i klijenti razumeju razloge i koristi od promena“, заврши
