Uloga oca često se prepliće sa ulogom poslovnog lidera, stvarajući jedinstvenu dinamiku koja oblikuje kako porodični, tako i profesionalni život, pošto veštine stečene u roditeljstvu mogu biti iznenađujuće dragocene za upravljanje. U povodu Dana očeva, ističemo priče preduzetnika koji u odgajanju dece pronalaze neiscrpan izvor inspiracije, učenje i rast. Kombinacija stečenih veština sa dolaskom naslednika, kao što je strpljenje, емпатија, efikasnost i komunikacija, jačaju njihovu sposobnost liderstva i inovacija. Ističemo priču o sedam muškaraca koji su podelili ovu transformaciju
Otac Ane Laure (16) i Pjotra (12), dr. Фабио Аргента, kardiolog, suosnivač i medicinski direktorЗдравства Бесплатне Ваксине, mreža klinika fokusiranih na vakcine koja nudi najmoderniju negu u prevenciji, otacstvo uči da je upravljanje decom najkompleksnije, jer se meša emocionalno sa bezuslovnom ljubavlju. "Biti otac mi je doneo osnovne lekcije za život preduzetnika", jer sa njima učimo i podučavamo. I tako je u životu preduzetnika, da li imate isto isto iskustvo sa svojim saradnicima, partneri i drugi menadžeri, to je kontinuirana razmena, комента Аргента
osnivač društvaЊегов Час У, mreža za negu noktiju, руке и ноге, Фабрицио де Алмеида, otac Pedra (11) i Luize (9), otkriva da je glavna lekcija koju je roditeljstvo donelo i primenjuje u preduzetničkoj rutini odgovornost.“Nema ništa veće i dragocenije od dece”, svest o obezbeđivanju najboljeg ne ostavlja prostora za greške u karijeri, коментар Фабриција. За предузетника, potrebna je mudrost da se izaberu prave i neophodne bitke za ulazak, toliko u obrazovanju malih, kako za razvoj i profesionalnu evoluciju. On kaže da je nakon što je postao otac, važna lekcija koju si naučio bila je kreativnost. “Podsticanje radoznalosti kako bi se omogućila različita iskustva i podsticanje kritičkog mišljenja su ključni za razmišljanje i delovanje 'izvan okvira' kao franšizer”, račun Almeida
Već Felipe Espinheira, potpredsednik i osnivačDa! Kozmetika, je otac Guilhermea (16) i Fernanda (15). On kaže da nakon rođenja svog prvog deteta, se transformisao i poboljšao kao preduzetnik. "Postati otac me naučio važnosti postavljanja granica kako u obrazovanju dece, tako i u preduzetništvu". Reći ne u trenutku kada treba reći ne, reći da kada treba da se kaže da, ali znajući da prihvati i sluša, račun Felipe. За предузетника, druga lekcija, i najveći izazov, to je disciplina. Koje su rutine i pravila koja treba slediti i kako ih stvoriti od ishrane kod kuće, prati zube, početi kasnije koristiti dezodorans, bilo da bude, kao u poslovnom delu, pretežno u pitanju kao franšizer jer se bavimo snovima, očekivanja i želje franšizera koji obično nemaju plan B, objašnjava Espinheira.
Svojim redom, dr. Едсон Рамут, osnivač i CEO odEmagrecentro, referenca u mršavljenju i telesnoj estetici, naučio se sa roditeljstvom da, kao i razvoj njegovih kćerki, pohvale takođe mogu pozitivno uticati na poslovanje. “Kada deca imaju ispravne stavove, bitno je pohvaliti ih. Suprotivno, takođe je neophodno, usmeriti ih. Ovo praćenje je najbolji put za decu. U okviru korporativnog, to je način da podstaknete svoje saradnike da postignu najbolje performanse i da rade na svojim izazovima, реци. Preduzetnik ima četiri ćerke, bivši Illana (35), Silvija (32), Larisa (24) i Katerina (12)
За Тијагу Монтеира, osnivačPTC One, multinacional koja nudi rešenja usluga za izazove inženjeringa i tehnologije, glavna lekcija o roditeljstvu koju sam prenio u posao je otpornost. "Biti otac me naučio da ne dešava sve u našem vremenu ili na način na koji planiramo". Kao što deca imaju svoje ritmove i izazove, u poslovnom okruženju, projekti takođe mogu ne ići kako se očekuje i izazovi se mogu pojaviti tokom puta. U oba slučaja, biti otporan da ustraješ, prilagoditi se i ostati u potrazi za rešenjima, je neophodno za postizanje uspeha u poslovanju. Izvršni direktor je otac Marije Klare (9) i Alice Marije (3).
Otac Priscile (41), Leandro (40) i Daniel (39), Leonildo Aguiar, ko je osnivač i predsednikAkademija Gavionitvrdio je da mu je očinstvo pokazalo važnost primera. "Kao roditelj", mi posmatraju i utiču na nas non-stop. Kao u poslovnom okruženju. Zato, imamo odgovornost prema onima koji su oko nas. Ljudi će usvojiti naš način preduzetništva. Moramo da budemo oprezni da te influencije budu pozitivne, uvek ceneći posvećenost, istina i poštenje, открива.
CEO компанијеCredFácil, najveća kreditna franšiza u Brazilu, Андре Оливеира, je otac Kamile i Davidu. За предузетника, deca su pomoć da usavrši svoju empatiju i veštine komunikacije. Razumevanje njihovih potreba i osećanja me naučilo je da pažljivo slušam i da pružam podršku na razumljiviji način članovima mog tima. Ova sposobnost razumevanja i boljeg komuniciranja bila je ključna za efikasnije vođstvo, попуни.
