Улога оца се често преплиће са улогом пословног лидера, стварајући јединствену динамику која обликује и породични и професионални живот, јер вештине стечене очинством могу бити изненађујуће вредне за менаџмент. У част Дана очева, истичемо приче предузетника који у одгајању деце проналазе неисцрпан извор инспирације, учења и раста. Комбинација вештина стечених доласком наследника, као што су стрпљење, емпатија, ефикасност и комуникација, јача њихов капацитет за лидерство и иновације. Истичемо сведочанства седам мушкараца који су поделили ову трансформацију:
Отац Ане Лауре (16) и Пјетра (12), др Фабио Аргента, кардиолог, оснивачки партнер и медицински директор Сауде Ливре Вацинас , мреже клиника фокусираних на вакцине које нуде најсавременију превентивну негу, каже да га очинство учи да је управљање децом најсложеније, јер меша емоције са безусловном љубављу. „Бити отац ми је донело фундаменталне лекције за мој живот као пословног човека, јер учимо од њих и подучавамо их. И исто је у животу пословног човека; имате исто искуство са својим запосленима, партнерима и другим менаџерима – то је континуирана размена“, коментарише Аргента.
оснивач компаније „Sua Hora Unha“ , ланца специјализованог за негу ноктију, руку и стопала, отац Педра (11) и Луизе (9), открива да је главна лекција коју га је очинство научило и коју примењује у својој предузетничкој рутини одговорност. „Нема ништа веће и драгоценије од деце; свест о пружању најбољег не оставља простора за грешке у каријери“, коментарише Фабрисио. За пословног човека, мудрост је неопходна да би изабрао праве и неопходне битке у које ће се упустити, како у образовању своје деце, тако и у свом професионалном развоју и расту. Он каже да је након што је постао отац, вредна лекција коју је научио била креативност. „Подстицање радозналости ради пружања различитих искустава и подстицање критичког размишљања су фундаментални за размишљање и деловање „ван оквира“ као давалац франшизе“, каже Алмеида.
Фелипе Еспињеира, потпредседник и оснивачки партнер компаније Yes! Cosmetics , отац је Гиљермеа (16) и Фернанда (15). Он каже да се након рођења првог сина трансформисао и усавршио као предузетник. „Постати отац ме је научило колико је важно постављати границе, како у учењу моје деце, тако и у предузетништву. Рећи не када треба да буде не, рећи да када треба да буде да, али знати како бити подршка и слушати“, каже Фелипе. За пословног човека, друга лекција, и највећи изазов, је дисциплина. „Које су рутине и правила којих се треба придржавати и како их створити, од једења код куће, прања зуба, почетка коришћења дезодоранса, шта год то било, до пословне стране, посебно као давалац франшизе јер се бавимо сновима, очекивањима и жељама прималаца франшизе који обично немају план Б“, објашњава Еспињеира.
Др Едсон Рамут, оснивач и извршни директор компаније Emagrecentro , водеће компаније за мршављење и естетику тела, научио је из очинства да, баш као и развој његових ћерки, похвала такође може позитивно утицати на пословање. „Када се деца понашају исправно, важно је хвалити их. С друге стране, такође је важно водити их. Ова подршка је најбољи пут за децу. У корпоративном свету, то је начин да се подстакну запослени да постигну врхунске перформансе и раде на својим изазовима“, каже он. Предузетник има четири ћерке: Иљану (35), Силвију (32), Ларису (24) и Катарину (12).
За Тијага Монтеира, оснивача PTC One , мултинационалне компаније која нуди сервисна решења за инжењерске и технолошке изазове, главна лекција коју је научио из очинства, а коју је применио у пословању, била је отпорност. „Бити отац ме је научило да се ствари не дешавају увек по нашем временском оквиру или на начин који планирамо. Баш као што деца имају своје ритмове и изазове, у пословном окружењу, пројекти можда неће ићи како се очекује, а изазови се могу појавити успут. У оба случаја, бити отпоран на истрајност, прилагођавање и сталну потрагу за решењима је кључна за постизање пословног успеха.“ Руководилац је отац Марије Кларе (9) и Алис Марије (3).
Отац Присиле (41), Леандра (40) и Данијела (39), Леонилдо Агијар, оснивач и председник Академије Гавијонс, потврђује да га је очинство научило важности примера. „Као родитељи, стално нас посматрају и утичу на нас. Баш као у пословном окружењу. Стога имамо одговорност према онима око нас. Људи ће усвојити наш начин пословања. Морамо бити пажљиви да осигурамо да су ти утицаји позитивни, увек ценећи посвећеност, истину и искреност“, открива он.
извршни директор CredFácil-а , највеће кредитне франшизе у Бразилу, отац је Камиле и Давија. За овог бизнисмена, његова деца су му помогла да побољша емпатију и комуникацијске вештине. „Разумевање њихових потреба и осећања ме је научило да пажљиво слушам и да понудим емпатичнију подршку члановима свог тима. Ова способност бољег разумевања и комуникације била је неопходна за ефикасније вођство“, додаје он.
