Mladi iz Generacije Z (rođeni između 1997. i početka 2010-ih) pokazuju više izražene osobine ambicije, i su više radoznali u vezi sa Millenial generacijom (rođeni između 1981. i 1996.). Ovo je jedan od zaključaka istraživanja koje je sprovela Hogan Assessments, u saradnji sa brazilskom konsultantskom firmom Ateliê RH, pionirska distributerka testova u zemlji
„Problem je u tome što se stvorila slika da mladi iz Generacije Z nisu toliko ambiciozni kao prethodne generacije“, i koji preferiraju da imaju bolji kvalitet života, показује Роберто Сантос, socio-direktor Ateliê RH. “U stvari, Generacija Z je deromantizovala odnos prema radu. Oni su više zainteresovani za zarađivanje novca, tvrdi stručnjak
Istraživanje koje je sprovela YouGov 2024. godine o generacijskim razlikama u Latinskoj Americi ukazuje da, u stvarnosti, najveća razlika između Generacije Z i drugih generacija je u tome što ti mladi ljudi imaju potpuno drugačiji odnos prema svojoj profesionalnoj karijeri: samo 43,5% su je da voli svoj posao – najmanji broj među svim generacijama upoređenim u studiji (Mileniјalci, X i Baby Boomers. Pored toga, 47,4% mladih Latinoamerikanaca je mnogo više fokusirano na zarađivanje novca nego na napredovanje u svojim karijerama, prema prema istraživačkog instituta
Druga tačka koja razlikuje Generaciju Z je pristup učenju – mladi preferiraju formalno obrazovanje, na štetu praktičnijem pristupu, пунктуирај Сантос. Poruke, objave, knjige: čitanje je cenjeno među mladima Gen Z, da čitaju više (59%) od svojih prethodnika Milenijalaca (53%). Navika se već odražava, на пример, u bibliotekama, koji su dobili dodatni život: njihovi najredovniji posetioci imaju između 16 i 24 godine, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
“U suprotnosti, Gen Z se lakše mogu dosaditi od svojih prethodnika. I ta razlika se dešava, u velikoj meri, zašto su ti mladi digitalni domorooci – за њих, iskustvo ekrana je deo svakodnevnog života od malena – когда је iPhone 3G стигао у Бразил, u 2008., stariji članovi Generacije Z imali su 11 godina. Instantanost u dobijanju informacija i u odnosima je nešto normalno, nepomisljivo za prethodne generacije, ističe Santos
Arogancija je problem ove generacije
Zajedničko mišljenje i istraživanja koja su sprovela časopisi i konsultantske firme ukazuju na aroganciju kao veliki "Ahilov petu" ovih mladih zbog njihovih nesrazmernih očekivanja u vezi sa napretkom u karijeri, superestimajući sopstvenu kompetenciju. Takođe se izveštava da mladi imaju manje otvorenosti prema kritikama i povratnim informacijama – šta je uzrokovalo da se tvoj napredak na poslu uspori.
С друге стране, studija Hogan procena, uzimajući u obzir brazilsko stanovništvo, не указује скалу "Арогантан" Хогановог инвентара изазова разликујући генерације Миленијалци и Генерација X, možda malo u odnosu na Baby Boomere. Međutim, napomena je da je u globalnom uzorku za sve generacije, indeks ove skale je značajno niži, ali prati isti obrazac da nije tipična tendencija Generacije Z
Ostaje pitanje da li je posebno u Brazilu tendencija pokazivanja arogantnih stavova takođe povezana sa razočaranjem u radnom okruženju, i negativnoj perspektivi prema tržištu uopšte, i na stav prema obećanjima korporativnog sveta
Altruisti i povezani u poslu
Iako su često prikazivani kao odvojeni ili nezainteresovani za svoje karijere, mladi iz Generacije Z pokazuju veliku zabrinutost za društveni uticaj i etiku poslovanja. Istraživanje Hogan Assessments je pokazalo da imaju značajno više rezultate na skali Altruizma, što ukazuje na snažnu želju da doprinosi blagostanju društva i da bude deo kompanija koje imaju svrhu i pozitivan uticaj
To se odražava na načinu na koji biraju svoje poslodavce i brendove s kojima se povezuju. Kompanije koje pokazuju iskrenu posvećenost raznolikosti, održivost i društvena odgovornost imaju veće šanse da privuku i zadrže talente generacije Z. Ova karakteristika može predstavljati izazov za organizacije koje nemaju jasno usklađivanje s tim vrednostima, jer je ova generacija sklona da izbegava brendove koje smatraju neusklađenim ili uključeni u sporne prakse
U isto vreme, mladi iz Generacije Z pokazuju značajan interes za finansijska pitanja i poslovne strategije. Istraživanje je otkrilo da, u poređenju sa Milenijalcima, oni imaju manju motivaciju za naučne i akademske vrednosti i veću motivaciju za finansijske dobitke i trgovinu. Ova informacija pojačava ideju da, за ову генерацију, profesionalni uspeh je direktno povezan sa zaradom i finansijskom stabilnošću, i ne nužno na prestiž ili hijerarhijsko uspon
Istraživanje Hogan se oslanjalo na testove koje je ispunilo 23 hiljade ljudi u Brazilu, između godina 2001. i 2022.. Analiza je sprovedena na osnovu poređenja tri glavna instrumenta procene Hogan: HPI, koja opisuje normalnu ličnost, ili "sjajna" strana ličnosti, HDS, koji procenjuje "senu", koji se manifestuje u ponašanjima koja se pojavljuju u trenucima stresa, i MVPI – koji meri razloge, vrednosti i preferencije jedne osobe, pomažući da se razume šta je pokreće. Hoganove procene su stvorene na osnovu specifične metodologije za korporativni svet
