На финансијском тржишту, максима се често понавља без много питања: на сваких 10 стартапова у које се инвестира, дугорочно гледано, чак 9 заврши у пропасти. Ова статистика, често наведена као природна у оквиру логике ризика и приноса, инвеститори који се кладе на потенцијал једне компаније да надокнади губитке осталих, третирају као део игре.
Међутим, за предузетника који доживи неуспех свог стартапа, стварност је сасвим другачија. „Иза сваког броја стоји особа која је уложила време, новац и енергију. Када дође до банкрота, утицај није само финансијски, већ и емоционалан и професионалан. Не можемо прихватити да се ово сматра нормалним“, каже Алан Оливеира, стручњак за иновације и предузетништво.
Оливеира упозорава да нормализација неуспеха у екосистему може бити штетна за развој талената. „Фрустрирајуће је за професионалце да виде како им се снови распадају без подршке. Ово окружење „све је дозвољено“ обесхрабрује нове идеје и може одбити потенцијалне предузетнике“, додаје он.
За њега, дискусија мора да еволуира: уместо да се банкрот посматра само као статистичка чињеница, неопходно је ојачати политике подршке, предузетничко образовање и мреже подршке које заиста помажу оснивачима да се опораве и предузму одрживије подухвате.
Помагање екосистему
Делујући као ментор и едукатор, Алан ради управо на томе да предузетнике не прогута ова логика. Његов рад је структуриран око три фронта.
Стратешко менторство: помаже оснивачима у дизајнирању процеса продаје и раста, обезбеђујући комерцијалну предвидљивост и смањујући ризик од неуспеха због недостатка структуре.
Предузетничко образовање: нуди обуку која комбинује концепте неуронауке примењене на продају, комуникацију и брендирање, припремајући лидере да издрже притисак тржишта.
Мрежа подршке: повезује предузетнике са контактима, инвеститорима и стратешким партнерима, трансформишући кризе у прекретнице уместо у крајње тачке.
„Неуспеси стартапова не могу бити само статистика. Моја улога је управо да помогнем овим оснивачима који су на граници својих могућности, нудећи пословну стратегију, умрежавање и образовање. Многи не успевају не зато што је идеја била лоша, већ зато што им је недостајао процес, предвидљивост или подршка. Ако можемо ово да структурирамо, дајемо екосистему мање непотребних неуспеха и више људи способних да поново граде и стварају“, закључује Оливеира.
