Stručnjak otkriva kako skalirati poslovanje uz tehnologiju i strateško određivanje cena 2025.

Skalabilnost je jedan od najvećih ciljeva preduzetnika koji žele da prošire svoje poslovanje. Međutim, u sektorima kao što je računovodstvo, gde povećanje klijenata obično povećava obim posla i operativne troškove, usvajanje efikasnih strategija je ključno za postizanje profitabilnosti i konkurentnosti. Među tim strategijama, upotreba tehnologije i dobro planirana cena se ističu

Prema Gartneru, kompanije koje implementiraju alate za automatizaciju i veštačku inteligenciju mogu smanjiti svoje operativne troškove do 30%. Pored toga, prilagođavanja napravljena u pravim trenucima mogu povećati prihod do 15%, bez ugrožavanja iskustva kupca

ЗаДжони Мартинс, потпредседникСЕРАК, hub rešenja za preduzeća specijalizovan za računovodstvene oblasti, pravna, obrazovni i tehnološki, ravnoteža između inovacija i prilagođavanja tržištu je tajna za skaliranje poslovanja. Tehnologija je ključna za rast. Alati kao online platforme i softveri za upravljanje pomažu da se zadovolji više klijenata sa kvalitetom, smanjenje troškova. Međutim, rast povećanje zahteva da ti napredci budu usklađeni sa isporučenom vrednošću, posebno u sektorima koji zavise od ponovljenih usluga, kako računovodstvo, објасни

За извршног директора, usvajanje tehnoloških rešenja omogućava kompanijama da automatizuju ručne procese, poboljšajte produktivnost i zadovoljite veće zahteve bez potrebe za značajnim proširenjem fizičke strukture ili tima. Tehnologije poput veštačke inteligencije mogu optimizovati rutinske aktivnosti, kako je korisnička podrška i analiza finansijskih podataka, oslobađajući vreme za donošenje strateških odluka, izjavljuje Džoni

Cenjenje je još jedan kritični faktor za održivost i rast poslovanja. Prema Džoniju, prilagođavanje cena na strateški način zahteva osetljivost za razumevanje ponašanja kupca i tržišta. Izbegavajte periode veće finansijske osetljivosti, kao početak godine, i komunicirajte jasno dodatu vrednost usluge. Kada klijent primeti prednosti onoga što nudite, on teži da ceni partnerstvo, čak i sa prilagođavanjem cena, пунктуација

Pored toga, potpredsednik SERAC-a upozorava da klijenti koji biraju samo najnižu cenu obično lako prelaze. Fokusirajte se na zadržavanje onih koji prepoznaju kvalitet i vrednost vašeg rada. Ovi klijenti ne samo da ostaju duže, kao tako su i branitelji svoje marke na tržištu, заврши

Pogledajte sedam predloga Džonija Martinsa za uspešno penjanje u 2025.

1. Automatizujte operativne procese: investirajte u alate koji smanjuju ručni rad i povećavaju produktivnost
2. Uložite u digitalne platforme: proširite svoje prisustvo na mreži kako biste dosegli nove publike
3. Koristite veštačku inteligenciju za analizu podataka: identifikujte obrasce i donosite odluke zasnovane na tačnim informacijama
4. Pratite zadovoljstvo kupaca u realnom vremenu: alati za povratne informacije pomažu u prilagođavanju usluga prema potrebi
5. Prilagodite cene na osnovu dodate vrednosti: istaknite prednosti usluge kako biste opravdali planirane povećanja
6. Planirajte prilagođavanja u strateškim periodima: izbegavajte trenutke visoke finansijske osetljivosti klijenta
7. Fokusirajte se na zadržavanje kvalifikovanih klijenata: prioritet dajte onima koji prepoznaju vrednost vašeg rada i gradite dugoročna partnerstva