Za širenje ESG-a u kompanijama potrebna je otpornost, obave i – pretežno – primerak C-Level kako bi se kultura prihvatila u celoj kompaniji. Ovo je glavna preporuka Fabija Koimbre, partner u PwC, i odjekuje reč Roberta Andradea, lider poslovanja CBRE GWS,i Renata Ribeiro,finansijska direktorka Wacker Chemie,koji su učestvovali na prvom danu Expo ESG, jedna od glavnih manifestacija o temi Brazila.
Tokom panela o strategiji preduzeća i ESG, stručnjaci su govorili o važnosti kulture za primenu ESG strategija u kompanijama. За њих, kada primer dolazi odozgo, mnogo je lakše da se ideje internalizuju i apsorbuju u celoj korporaciji.
C-Level je ključan za implementaciju ovih promena u kompanijama. "Kultura organizacije mora da se menja kako bi ESG zaista bio implementiran", izjavio je Roberto Andrade. Prema njemu, u poslednjim godinama, organizacije su morale da preispitaju i ažuriraju kulturu, da bi se ESG prakse usvojile, kao što utiče čak i finansijski, pošto su investitori selektivni sa svojim resursima, dajući prioritet kompanijama sa ESG praksama.
Druga njihova procena je da etika i biznis treba da idu ruku pod ruku kako bi se postigli traženi društveni i finansijski rezultati, kao što je suštinski važno usvajanje održivih poslovnih modela i upravljanje rizikom, sa fokusom na upravljanje i životnu sredinu. "Potrebno je imati odgovornost i snagu upravljanja u vođenju preduzeća". Lideri imaju važnu ulogu u tome i treba da budu pažljivi, jer će u nekom trenutku svi biti pogođeni ESG-om, rekla je Renata Ribeiro.
За Фабију Коимбру, briga sa stakeholderima treba da bude stalna i usklađena sa ESG strategijom korporacija. Prema partnera PwC, regulatorni organi i javna vlast imaju važnu ulogu u jačanju ESG agende u preduzećima.
