Trenutno, mnogo se govori o veštačkoj inteligenciji (VI) i prednostima koje je donela raznim sektorima i kompanijama. Ipak,operativna zrelost u veštačkoj inteligenciji kompanije je važna iz više razloga. Prvo, omogućava preciznu procenu polazne tačke, pomažući da se identifikuje gde se kompanija nalazi u odnosu na najbolje prakse i stanje umetnosti.
Operativna zrelost u veštačkoj inteligenciji odnosi se na nivo razvoja i integracije tehnologija veštačke inteligencije u organizaciji. Ovaj koncept obuhvata sposobnost preduzeća da usvoji i koristi veštačku inteligenciju na efikasan način za poboljšanje procesa, doneti odluke zasnovane na podacima i inovirati u svojim proizvodima i uslugama.
Preduzeća sa visokom zrelošću ne samo da implementiraju napredne tehnologije, ali se takođe neguje organizacijska kultura koja vrednuje podatke i uvide, ima robustna tehnološka infrastruktura, i ima timove obučene da istražuju puni potencijal veštačke inteligencije. Postizanje operativne zrelosti uključuje kontinuirani proces tehnološke evolucije, strateška adaptacija i razvoj unutrašnjih kompetencija
Jedanpodizanjeizveštaj McKinsey-a pokazuje da kompanije sa visokom zrelošću u veštačkoj inteligenciji imaju od 3 do 5 puta veće šanse da budu lideri u svojim industrijama. Pored toga, podaci Deloitte-a tvrde da kompanije koje su u naprednijim fazama zrelosti veštačke inteligencije mogu povećati produktivnost do 40%
Ova procena takođe olakšava efikasnu alokaciju resursa, omogućavajući kompaniji da fokusira svoje napore na oblasti koje najviše trebaju razvoj. Identifikovanjem praznina i prilika, organizacija može prioritetizovati inicijative koje će doneti veći uticaj i vrednost
Jedanstudijada Forrester otkriva da 56% kompanija smatra da je merenje zrelosti ključno za optimizaciju ulaganja i poboljšanje operativne efikasnosti. Sa proceni operativne zrelosti, moguće je razviti detaljan i strukturiran plan za usvajanje veštačke inteligencije, uključujući faze, marcima i metri uspeha koji će usmeravati implementaciju na uredan i strateški način
Koje su prednosti merenja zrelosti veštačke inteligencije?
Pored toga, mjerenje olakšava kulturnu promjenu potrebnu u organizaciji, promovišući kulturu inovacija i prilagođavanja. Kontinuirano praćenje zrelosti omogućava prilagođavanje strategija prema potrebi, osiguravajući kontinuirano i održivo poboljšanje u usvajanju veštačke inteligencije. To takođe pomaže u ublažavanju rizika, anticipirajući i izbegavajući probleme koji bi mogli ugroziti uspeh projekata, deklaracija Direktora poslovanja u Keyrus, Пауло Симон.
Preduzeća sa visokim nivoom zrelosti su bolje pozicionirana da iskoriste konkurentske prednosti koje tehnologija nudi. Procena i poboljšanje ove operacije pomaže kompaniji da ostane konkurentna i da u potpunosti iskoristi svoj potencijal. PremaPwC, efektivna primena veštačke inteligencije može dodati do 15 američkih dolara,7 triliona u globalnoj ekonomiji do 2030. godine. Konačno, osigurati da je alat usklađen sa strateškim ciljevima kompanije osigurava da napori direktno doprinose poslovnim ciljevima i donose opipljivu vrednost
За Пауло, mjeriti operativnu zrelost je ključno za efikasnu i stratešku usvajanje tehnologije, osiguravajući da je kompanija dobro pripremljena da se suoči sa izazovima i iskoristi prilike koje veštačka inteligencija nudi
Fazevi operativne zrelosti u veštačkoj inteligenciji
- Početno prepoznavanje
- Kultura svestiPreduzeće promoviše internu kulturu svesti o konceptima i prednostima veštačke inteligencije i veštačke inteligencije generisane mašinom (GenAI)
- Obrazovanje i obukaSprovode se inicijative obrazovanja i obuke za zaposlene na svim nivoima, a fim de aumentar a compreensão sobre AI/GenAI e seu potencial impacto nos negócios
- Procena izvodljivostiPreduzeće vrši preliminarne procene kako bi identifikovalo potencijalne oblasti gde implementacija može doneti značajne koristi
- sektorska implementacija
- Strategija implementacije A empresa desenvolve uma estratégia clara para implementar IA/GenAI em áreas específicas, usklađena sa vašim poslovnim ciljevima i opštom strategijom
- Integracija sa postojećim procesima IA/GenAI é integrada de forma suave e eficiente nos processos existentes da empresa, optimizacija radnih tokova i poboljšanje operativne efikasnosti
- Merenje uticajaPostavljeni su KPI-ji i metrike za merenje uticaja implementacije, uključujući povećanje efikasnosti, smanjenje troškova i poboljšanje iskustva kupaca
- Почетна истрага
- Kontrolisano eksperimentisanjeSprovode se kontrolisani eksperimenti i pilot projekti kako bi se istražila primenljivost i izvodljivost u stvarnim poslovnim scenarijima
- Procena rezultata: onirezultati pilot projekata se strogo ocenjuju kako bi se odredio uspeh i efikasnost u postizanju definisanih poslovnih ciljeva
- Povratne informacije i učenjePreduzeće koristi povratne informacije iz pilot projekata da bi učilo i prilagodilo svoj pristup dok nastavlja da istražuje alat
- Organizaciona ekspanzija
- Upravljanje i menadžment promenaA empresa implementa uma estrutura de governança robusta e eficaz para supervisionar a expansão de IA/GenAI em toda a organização e gerenciar efetivamente a mudança organizacional associada.
- Investicija u infrastrukturu i talenteVrše se značajna ulaganja u tehnološku infrastrukturu i zapošljavanje i razvoj specijalizovanih talenata u toj oblasti
- Strategija skalabilnostiStrategija je osmišljena da efikasno raste kako u celoj organizaciji, osiguravajući da sistemi upravljaju povećanjem radnog opterećenja
- Napredne operacije
- Holistička automatizacijaje integrisana u sve aspekte poslovanja kompanije, obuhvatajući unutrašnje procese do interakcija sa klijentima i partnerima
- Donos odluka zasnovana na podacima: asodluke su informisane podacima i uvidima koje generišu algoritmi, rezultirajući u preciznijim i efikasnijim odlukama
- Kontinuirana inovacijaPreduzeće usvaja pristup kontinuiranoj inovaciji, stalno istražujući nove primene i napretke kako bi zadržali konkurentsku prednost
- Liderança em IA/GenAI
- Kultura inovacijaPreduzeće neguje kulturu inovacija i eksperimentisanja, onde o uso de IA/GenAI é incentivado e valorizado em todos os níveis da organização
- Strateške partnerstvaUspostavljaju se strateška partnerstva sa liderima tržišta radi pristupa specijalizovanim znanjima, resursi i vrhunske tehnologije
- Vizija budućnostiKompanija ima viziju budućnosti, stalno istražujući granice tehnologije i tražeći načine za primenu veštačke inteligencije kako bi se stvorili novi poslovni modeli i transformisali čitavi sektori
Merenje operativne zrelosti je ključno za kompanije da se takmiče na današnjem tržištu. Razumevanje trenutne faze i postavljanje strateškog puta optimizuje resurse i maksimizira rezultate
Prateći šest faza zrelosti, preduzeća mogu evoluirati od inicijalne svesti do robusnog liderstva u veštačkoj inteligenciji, osiguravajući uspešnu adopciju i promovišući kulturu kontinuirane inovacije. “Ovaj strukturirani pristup smanjuje rizike i omogućava iskorišćavanje prilika koje nudi veštačka inteligencija, pretvarajući merenje u suštinsku strategiju za održivi rast i budući uspeh, zaključuje Simon
