Према извештају „Workforce Insights“ компаније Indeed, 40% људи преферира хибридни модел рада. Ови бројеви су све чешћи и показују како се професионалне праксе мењају, посебно због пораста коворкинг простора.
За Данијела Морала, извршног директора и суоснивача компаније Eureka Coworking , једне од водећих глобалних мрежа у сектору, „заједнички радни простори се прилагођавају стварности коју обележавају флексибилни распореди и окружења, у којима технологија помаже да се појединцима и компанијама донесе већа аутономија, сврха и стварне везе.“
С обзиром на овај сценарио, руководилац је навео трендове који обећавају да ће револуционисати будућност рада у 2025. години. Погледајте их:
- Дематеријализовани рад
Са порастом хибридног модела, концепт фиксних канцеларија и крутих хијерархија навео је компаније да преиспитају своје традиционалне структуре, све више се фокусирајући на резултате и ефикасност. За руководиоце, то значи да „традиционалне радне структуре постају застареле“.
„Прелазак са физичког на дигитално, без губитка могућности сарадње лично, показао је организацијама и професионалцима да је могуће деловати са већом агилношћу, користећи ресурсе на оптимизован и одржив начин“, истиче он.
- Чврсте вредности
Још један ефекат дематеријализације тржишта рада је потрага компанија и професионалаца за окружењима која одражавају њихове вредности. „Пословни свет више није вођен искључиво продуктивношћу; обликован је сврхом и утицајем, посебно уз иницијативе које промовишу ESG (еколошки, друштвени и управљачки аспект), образовне догађаје и програме усмерене на свесно предузетништво“, наглашава Морал.
Сам коворкинг Еурека је пример за то, јер подстиче своје чланове да користе еколошки прихватљив превоз и подржава пројекте усмерене на урбану мобилност, као што су Bike Tour SP и Ciclocidade. „Идеја многих брендова, укључујући и наш, о формирању 'заједнице' на радном месту није само клише. Ако свако уради свој део, може користити својој каријери, послу и целој планети“, додаје извршни директор.
- Смањени трошкови
Раст коворкинг простора одражава тренутну тежњу компанија ка оптимизацији ресурса и већој финансијској ефикасности. Генерални директор објашњава: „Одабиром коворкинг простора, компаније могу смањити низ фиксних и варијабилних трошкова. Трошкови везани за традиционално изнајмљивање канцеларија, одржавање инфраструктуре, воду, струју, интернет и рачуне за безбедност значајно су смањени. Штавише, ови простори су потпуно опремљени намештајем, технологијом и салама за састанке, избегавајући почетна улагања у опрему. Флексибилност која се нуди такође омогућава прилагођавање броја радних станица према потражњи, избегавајући губљење простора на празном простору.“
- Технолошке иновације у служби хуманизације
МекКинзи и компанија предвиђају да ће вештачка интелигенција (ВИ) убрзати аутоматизацију за више од десет година, генеришући раст од скоро 8 билиона долара за глобалну економију. Развој алата попут овог доказује да технолошке иновације нису само подстакле тржиште већ су и трансформисале начин рада компанија и професионалаца, елиминишући бирократске и оперативне задатке.
„Технологија омогућава тимовима да се фокусирају на стратешкије и креативније активности, концентришући напоре на основне послове и пројекте који су заиста важни“, наглашава Морал. „У том контексту, постоје велика очекивања за раст иновативних центара попут коворкинг простора, који повезују стартапове, компаније и инвеститоре у окружењу које комбинује ефикасност са људским потенцијалом“, додаје он.
- „CO ефекат“
Према речима генералног директора, коворкинг простори обећавају да ће постати „правило, а не изузетак“ на тржишту следеће године. Он објашњава да овај тренд одражава глобални покрет у свету рада који превазилази сам сегмент, назван „CO ефекат“, што је скраћеница за CO сарадњу, CO повезивање, CO сврсисходан рад .
„'CO ефекат' није дељење стола са другим професионалцем, већ културна промена“, наводи он. „Баш као што су платформе попут Убера, Нетфликса и Airbnb-а трансформисале своје индустрије усвајањем заједничке економије, коворкинг доноси исту логику у професионално окружење. Ови простори су екосистеми који подстичу вредне интеракције, органско умрежавање и размену идеја, тако да ћемо вероватно видети више компанија које траже овај модел како би искористиле нове могућности“, закључује он.
