Након успеха претходних догађаја, imercija "Ekspontijalno upravljanje" se vraća 7., 8 i 9. novembar u Alphaville, donose nove prilike za preduzetnike koji žele da transformišu i ubrzaju svoje poslove. Stvorena i vođena odРика Мело, bivši strateški konsultant giganta McKinsey i Bain & Company, danas stručnjak za upravljanje preduzećima i osnivač grupe BCBF, iskustvo od tri dana je usmereno na male i srednje preduzetnike koji teže da rastu na strukturiran i održiv način
Poslednje izdanje, u avgustu, okupio je 40 učesnika. Polovina njih je odlučila da se pridruži mentorstvu Exponential League, atestirajući pozitivan uticaj strategija i alata podeljenih tokom uranjanja
Sa metodom razvijenim nakon dugog proučavanja i poseta kompanijama u Kini i Silicijumskoj dolini, stručnjak se oslanja na pet osnovnih stubova koji podržavaju program. “Ovi stubovi imaju za cilj povećanje profitabilnosti, organizacija unutrašnjih procesa, izgradnja jake kulture i stvaranje tima visokih performansi, što čini posao efikasnijim i spremnim za kontinuirano širenje, račun.
Prvi stub, poziv naStrategija eksponencijalnog rasta, nudi tehnike za povećanje profita bez proporcionalnog povećanja troškova i vremena posvećenosti. U nizu, оJedinstvena pozicijapomaže preduzetniku da izgradi jedinstvenu priču brenda i da osvoji istaknuto mesto u odnosu na konkurenciju, stvarajući očaravajuće iskustvo za klijenta
Metodologija takođe obuhvata razvoj jednogTim visokih performansi, u kojem su vrednosti kompanije jasno prenesene, ujedinjujući tim oko motivirajućih ciljeva. “Drugi osnovni aspekt uranjanja jePametna operacija, koji podučava kako strukturirati interne procese za optimizaciju produktivnosti i osiguranje efikasnosti poslovanja čak i u odsustvu preduzetnika, попуни. На крају, peta stub, aMašina za rast, osposobljava preduzetnika da transformiše kompaniju u generator profita sa održivošću, čak i pred promenama na tržištu
Prednosti uranjanja
Pored dinamičnih i interaktivnih sesija, doga nudi učesnicima priliku da podele svoje specifične izazove i dobiju trenutne povratne informacije, u okruženju prijateljske mreže. Ekskluzivni materijal uronjenosti je dostupan i veoma primenljiv, sa vežbama koje inspirišu trenutne promene. Projekat takođe uključuje šest meseci intenzivnog praćenja sa timom Rike Mello, osiguravajući da učesnici mogu primeniti strategije u svojim kompanijama
Zainteresovani za učešće treba da popune obrazacna ovoj vezi, šta omogućava timu da prilagodi praćenje prema profilu kompanije i njenim izazovima. „Uron je idealan za preduzetnike sa godišnjim prihodom većim od milion reala i timovima od pet ili više saradnika“, osiguravajući da sadržaj bude prikladan kontekstu i potencijalu svakog učesnika, zaključuje
