Извештај маркетиншким трендовима за 2025. годину , који је спровео Кантар, обједињује главне маркетиншке трендове за ову годину и пружа увид у стубове које брендови и професионалци заинтересовани за повезивање са савременим потрошачима треба да размотре. Преглед извештаја открива да су одрживост, пренос уживо и генеративна вештачка интелигенција неке од иновација присутних у овој анализи података о понашању и ставовима у сценарију који карактеришу друштвене, демографске, регулаторне и законодавне промене, као и неограничени технолошки напредак – благо речено. Међутим, намеравамо да се фокусирамо на питање трансформације старости, анализирајући како се овај кључ разумевања може применити на тумачење сваког од 10 трендова.
Одлука да се анализира како се сваки тренд може применити на односе са зрелим потрошачима – из перспективе јахања таласа сребрне економије – вођена је стручношћу MV Marketing-а , прве дигиталне агенције специјализоване за демографску групу од 50+ година. По нашем искуству, и с обзиром на промену старости у Бразилу, игнорисање овог сегмента је ускраћивање могућности учешћа на тржишту које је 2020. године генерисало 15 билиона долара широм света, према Извештају о дуговечности Фондације Дом Кабрал (FDC) . У наставку истражујемо како се сваки тренд односи на тржиште сребра и делимо како агенција пружа решења за наше клијенте.
Тренд бр. 1 | Безбедност на првом месту уз генеративну вештачку интелигенцију
Са порастом генеративне вештачке интелигенције, безбедност и релевантност података за обуку постају кључни. MV Marketing обучава вештачку интелигенцију агенције на основу писмености о дуговечности – елиминишући стереотипе и градећи инклузивне наративе за публику старију од 50 година. Ова обука обезбеђује интеракције са више поштовања и аутентичности, борећи се против ејџизма који је и даље присутан у комуникацији.
Тренд бр. 2 | Одрживост као централна тачка
Према Кантару, 87% Бразилаца жели одрживији начин живота, а 56% потрошача бојкотује компаније које се не обавезују на ово питање. Одрживост већ доприноси 1,1 билиона бразилских реала вредности 100 највећих светских брендова, али многе компаније и даље треба да учине своје акције релевантнијим за потрошаче. Демографска група старија од 50 година је посебно ангажована у овом циљу и тражи брендове који деле њихове вредности. MV наглашава важност аутентичних одрживих акција и подржава клијенте у њиховом развоју како би изградили поверење и везу, посебно са зрелим потрошачима.
Тренд бр. 3 | Инклузија као императив раста
Кантар истиче да ће инклузија бити неопходна за раст бренда у 2025. години. У Бразилу, 76% становништва верује да компаније имају обавезу да друштво учине праведнијим, што је стопа изнад светског просека. Упркос томе, многи брендови и даље потцењују утицај инклузије. Неулагање у разнолике заједнице генерише потенцијални губитак куповне моћи од 1,9 билиона бразилских реала. Програм „Писменост у дуговечности“, који предводи MV, води брендове ка аутентичном представљању ове публике, истражујући њихову аутономију и утицај.
Интегрисање старосне разноликости у инклузивне иницијативе је прилика за диференцијацију и утицај. До 2025. године, брендови који прихватају све генерације, посебно демографску групу 50+, биће боље позиционирани за раст у брзо старећем свету. Инклузија није само друштвена одговорност, већ стратешки пут ка релевантности и солидним резултатима.
Тренд бр. 4 | Аутентичније и релевантније друштвене мреже
Опет, говоримо о аутентичности. Ефикасне кампање за публику старију од 50 година на друштвеним мрежама захтевају репрезентацију, корисност и истину. Сликовни видео се ослања на хуманизоване поруке, позитивне слике и стварне приче како би привукао пажњу ове групе. Изградњом односа заснованих на поверењу и емпатији, помажемо брендовима да се истакну у све конкурентнијем дигиталном окружењу.
Тренд бр. 5 | Изазов успоравања раста становништва
Са успоравањем раста становништва – падом који се предвиђа до краја века – брендови ће се суочити са невиђеним изазовом: освајањем тржишног удела у свету са мање потрошача. Касни бракови, мања домаћинства и променљиви обрасци потрошње међу старијим групама чине пејзаж још сложенијим, захтевајући иновативне стратегије да би се истакли. У овом контексту, демографска група 50+ постаје неопходна за брендове који желе да остану релевантни. Мобилна видео технологија пружа увид у профиле и понашања ове нове зрелости, помажући брендовима да креирају производе и услуге усклађене са потребама овог сегмента.
Тренд бр. 6 | Ера фрагментираних видео формата
Конзумирање видеа се диверзификује на платформама као што су телевизијско емитовање, стримовање и услуге које се финансирају огласима. MV Marketing заговара персонализовани приступ за зрелу публику, са јасним и хуманим порукама, приступачним визуелним елементима и међугенерацијским садржајем који подстиче значајне везе.
Тренд бр. 7 | Заједнице креатора као стратешки савезници
Заједнице креатора су моћан мост за повезивање брендова са потрошачима. У темама попут спорта, лепоте или дуговечности, ови креатори граде поверење и подстичу предиспозицију публике ка брендовима. У 2025. години, успех ће зависити од усклађивања садржаја креатора са стратегијама компаније, осигуравајући доследан утицај на више канала. MV тврди да компаније морају да промене свој приступ ангажовању са креаторима садржаја, посебно онима који представљају зрелу генерацију. Уместо да намећу своје поруке, брендови би требало да уче од креатора, препознајући их као аутентичне представнике својих заједница. Овај однос треба да буде колаборативни, нудећи подршку креаторима и вреднујући њихове гласове и искуства. Подржавање њима значи допринос јачању њихових наратива, а истовремено учење из њихових увида у зрелу публику. Креатори из ове генерације доносе драгоцено разумевање потреба, жеља и вредности својих вршњака, што их чини стратешким савезницима у изградњи истинских веза и јачању поверења у бренд.
Ова промена у начину размишљања трансформише креаторе у вредне партнере, појачавајући утицај и аутентичност кампања. Улагање у ову сарадњу је неопходно за брендове који желе да расту одрживо, уз поштовање и ангажовање различитих заједница.
Тренд бр. 8 | Иновација као полуга раста
Иновација треба да служи различитим генерацијама. Карактеристике усмерене ка зрелим потрошачима често користе свим узрастима. За етаблиране брендове који се суочавају са изазовима раста, иновација ће бити кључна за откључавање нових могућности у 2025. години. Они који истражују нове просторе могу удвостручити своје могућности раста, посебно када реинтерпретирају своју понуду и идентификују алтернативне токове прихода. MV Marketing а је да иновација треба да почне развојем производа који служе различитим генерацијама. Карактеристике специфичне за зреле потрошаче такође могу користити свим узрастима, стварајући универзална решења. Класичан пример је микроталасна пећница, која је првобитно дизајнирана да понуди безбедност старијим потрошачима и, временом, постала је неопходна у домовима свих генерација. Ова врста инклузивног приступа осигурава релевантност и проширује потенцијално тржиште.
Међугенерацијске слике и садржај такође играју ефикасну улогу у комуникацији. Кампање које повезују различите генерације имају значајан утицај, појачавајући потребу за изолацијом публике старије од 50 година у ексклузивне групе. Напротив, интеграција ове публике у шире наративе подстиче значајне везе и јача препознатљивост бренда. Стратешко планирање компаније MV Marketing пружа детаљну дијагнозу тржишта и циљне публике, пружајући увиде , јасну дефиницију циљева и прилагођене стратегије. Овај динамичан процес узима у обзир сталне промене на тржишту и у пословном окружењу, осигуравајући да су брендови спремни за иновације и раст. До 2025. године, компаније које укључују међугенерацијске иновације у своје производе и стратегије биће у првим редовима тржишта које цени инклузију, креативност и универзална решења.
Тренд бр. 9 | Преноси уживо са сврхом
Пренос уживо и даље се истиче као моћан алат за ангажовање и продају. До 2025. године, трговина уживо обећава да ће играти још важнију улогу, посебно за артикле који се брзо продају. Међутим, сви сектори могу имати користи од прилагођавања овог приступа својим карактеристикама и циљној публици. MV маркетинг – изграђено кроз анализу података и учинке дигиталних кампања током година – показује да је, поред аутентичности, репрезентације и стручних препорука, неопходно да брендови задовоље потребе које зрела публика понекад превиђа. Један пример за то је прилагођавање домова како би се промовисала безбедност, удобност и повезаност – потребе које често остају непримећене док се нешто не деси, попут пада или социјалне изолације.
Спонтано причање прича из стварног живота и њихово комбиновање са статистичким подацима је ефикасан начин да се пробуде ове потребе. Преноси уживо могу бити одличан канал за дељење утицајних актуелних догађаја и представљање решења која задовољавају ове потребе, стварање емоционалних веза и подстицање практичних акција. Укључивањем ових стратегија, брендови могу користити преносе уживо не само као алат за продају, већ и као платформу за изградњу поверења, едукацију и генерисање ангажовања са публиком старијом од 50 година. До 2025. године, компаније које истражују овај формат са аутентичношћу и релевантношћу биће боље позициониране да расту и позитивно утичу на своје потрошаче.
Тренд бр. 10 | Мрежа малопродајних медија у развоју
Малопродајне медијске мреже (RMN) трансформишу начин на који брендови и потрошачи комуницирају. Са циљаним и персонализованим огласима на веб-сајтовима продаваца, апликацијама, медијима трећих страна и дисплејима , оне омогућавају прецизније и ефикасније кампање. Сарадњом са продавцима и коришћењем података прве стране, маркетиншки стручњаци могу оптимизовати потрошњу и повећати ефикасност својих кампања, досежући релевантнију публику. У MV Marketing -у разумемо да је персонализација најбољи приступ комуникацији са потрошачима старијим од 50 година. Међутим, да бисмо постигли овај идеал, прво морамо да се боримо против старења које зрелу публику сврстава у хомогену масу. Бразилско тржиште – посебно међу потрошачима старијим од 50 година – показује разноликост која се често потцењује. Да бисмо се истакли на тржишту сребра, од виталног је значаја препознати и прихватити ову разноликост у зрелости.
Овим структурираним приступом, помажемо брендовима да истраже пуни потенцијал NMR-а, креирајући оптимизоване кампање које се односе на различите профиле бразилске зрелости. До 2025. године, брендови који цене и прихватају ову разноликост биће боље спремни да воде и позитивно утичу на тржиште.
Камила Алвес | Суоснивачица MV Marketing-а, ради у „сребрној економији“ од 2018. године. Специјалиста за дигитални маркетинг и аналитику података са преко 10 година искуства, Камила има диплому пословне администрације и мастер диплому из маркетинга заснованог на подацима, са специјализацијом из науке о подацима, са Nova Information Management School (Nova IMS) на Универзитету Нова де Лисабон у Португалу. Каријеру је започела у администрацији, а касније је прешла на дигитални маркетинг у Endeavor Brasil.
Бете Марин | Суоснивачица MV Marketing-а, предузетница је у Сребрној економији од 2015. године. Специјализована за стратешко планирање, интегрисане комуникације и догађаје, има преко 30 година искуства. Бете има диплому из маркетинга, постдипломске студије из геронтологије (Институт Алберт Ајнштајн), постдипломске студије из комуникација (ESPM) и мастер диплому из маркетинга са Фондације Жетулио Варгас (FGV). Каријеру је започела у великим компанијама и учврстила свој професионални раст у Гердауу, где је била одговорна за промоцију производа и оглашавање у Бразилу.
