8. mart dolazi i, kao dobro dobro dobro pode da se pode da se pode da se pode da se, kompanije se utrkuju da objave počasti na društvenim mrežama. Cveće i bombone u kancelariji, motivacione poruke i emotivni govori o važnosti žene u radnom okruženju. Али, prošla je data, šta se zapravo menja? Nerazmernost plata se nastavlja, barijere za promociju ostaju čvrste, a uznemiravanje traje kao duh koji mnogi radije ne vide. Pitanje vredi zlata: gde grešimo
Lažna iluzija napretka
Brojevi deluju ohrabrujuće. Broj žena na liderskim pozicijama globalno je porastao. У 2023., one su zauzimale 32% pozicija rukovodstva, prema konsultacije Grant Thornton. U Brazilu, ženska reprezentativnost u kompanijama je napredovala, ali još uvek malim koracima. Statistika mogu zavarati, jer kada gledamo kroz povećalo, primetili smo da se većina ovih žena nalazi u oblastima kao što su HR i marketing – daleko od centara finansijske i strateške moći. Vrh korporativne piramide još uvek je muška tvrđava
Još jedan mit? Verovanje da je dovoljno pružiti priliku da se sve reši. Nije tako jednostavno. Skriveni pristrasnost ima težinu. Istraživanja pokazuju da, pred pred identičnih CV-eva, menadžeri još uvek imaju tendenciju da biraju muškarce za liderske pozicije. И, когда biraju ženu, ona mora da doka tri puta više nego što zaslužuje da bude tamo
Kao nevidljive konopce
Mnogo se govori o izboru žene da izbalansira karijeru i porodicu, ali malo o činjenici da je ta ravnoteža luksuz za malo njih. Дупла каријера – ili trostruka – to je stvarnost koja koči mnoge profesionalke. Tržište još uvek ne razume da fleksibilnost nije usluga, alična potreba
Pored toga, moralno i seksualno uznemiravanje i dalje predstavlja brutalnu prepreku. Uprkos napretku u prijavljivanju i kažnjavanju, kultura tišine još uvek vlada. Koliko žena ne okleva da prijavi zlostavljačkog šefa iz straha od odmazde ili gubitka posla? Bez strukturnih promena, nastavljamo da se vrtimo u krugovima
Šta zaista treba da se promeni
Došli smo do središnje tačkekako preokrenuti ovu igruNeke promene su očigledne, ali zahtevaju stvarnu posvećenost svih. Прво, transparentnost plata. Компаније које објављују плате својих запослених смањују разлику између мушкараца и жена. Други:programi mentorstvausmerene na žene, pretežno u onim oblastima gde su one još uvek manjina. Трећи, равноправно родитељско одсуствоdok god je briga oko dece viđena kao "stvar majke", žena će i dalje biti kažnjena u karijeri
И, на крају, ali ne manje važno, saveznici muškarci. Rodna ravnopravnost nije problem žena, ali jedan poslovni i ekonomski izazov. Nije reč o "davanju prostora", ali da prepoznavanja da, bez raznolikosti, poslovanje gubi inovacije i konkurentnost
8. mart može biti više od dana lepih objava i korporativnih klišea. Može biti trenutak stvarnog razmišljanja, sa obavezom i akcijom. Želite da odate počast ženama u vašoj kompaniji? Počnite tako što ćete osigurati da imaju glas, prilike i poštovanje svakog dana u godini. U suprotnom, bolje ni kupovati cveće
