Veštačka inteligencija (VI) je postala strateški prioritet za velike korporacije, sa 80% njih planira da usvoji tehnologiju do 2025. godine, другиpodaci iz Gartnera. Međutim, da li su zaista spremne? Sa 85% projekata veštačke inteligencije propadaju, pitanje koje se postavlja je: koliko kompanije razumeju izazove ove transformacije
Иако вештачка интелигенција нуди предности, automatizacija procesa i prediktivna analiza, stručnjaci upozoravaju da mnogi od ovih projekata ne postižu očekivane rezultate zbog složenosti njihove integracije. Prevaziti ovu prepreku zahteva više od vrhunske tehnologije; zahteva strateški pristup, sa čvrstim planiranjem, razvoj veština i organizacione kulture prilagođene kontinuiranoj inovaciji
Предизвици имплементације
Glavni prepreki uključuju ograničenu strukturu podataka i nedostatak kvalifikovanih talenata. Mnoge kompanije se još uvek suočavaju sa teškoćama u skaliranju rešenja veštačke inteligencije zbog niske zrelosti upravljanja podacima, dovodeći do nekonzistentnih implementacija i netačnih rezultata.
Pored toga, nedostatak jasnoće o strateškoj upotrebi podataka otežava donošenje informisanih odluka. Tehnologija treba da se posmatra kao dopunski alat tradicionalnom upravljanju, fokusirajući se ne samo na automatizaciju, ali kako poboljšati procese na efikasan i humanizovan način
Organizacijska kultura i upravljanje
Neusklađenost između tehnološkog entuzijazma i organizacione pripremljenosti je očigledna. Mnoge korporacije ubrzavaju svoja ulaganja u veštačku inteligenciju, ali bez odgovarajuće podrške u smislu upravljanja i obuke. To stvara okruženje u kojem se tehnologija implementira na fragmentaran način, bez dubokog integrisanja u svakodnevne operacije
Prema istraživanju koje je nedavno sprovedenoAkcenture, 64% kompanija se suočava sa poteškoćama u usvajanju inovacija, i 78% izvršnih direktora tvrde da alati evoluiraju brže od oblasti obuke
Etika i odgovorna uprava su takođe kritična tema, pretežno u vezi sa privatnošću i transparentnošću. PremaГартнер, до 2028., kompanije sa platformama za upravljanje veštačkom inteligencijom smanjiće broj etičkih incidenata za 40%
Transparentnost, privatnost i usklađenost između tehnologije i organizacione kulture biće suštinski diferencijali
Budućnost veštačke inteligencije u preduzećima
Uprkos izazovima, globalno tržište veštačke inteligencije treba da dostigne skoro 1 trilion dolara do 2027. godine, premaБејн & Ко. U Brazilu, trka za veštačkom inteligencijom dobija na snazi, pokrenuta globalizacijom i konkurentskim pritiskom
Компаније које су већ модернизовале своје процесе са вештачком интелигенцијом забележиле су 2,4 puta više produktivnosti i rasta prihoda 2,5 puta veća, упућује наAkcenture, sa primenjena u oblastima kao što su IT (75%), marketing (64%), korisnička podrška (59%) i finansije (58%)
Uspešna adopcija veštačke inteligencije zavisi od uravnoteženog pogleda između inovacija i organizacionog razvoja, gde je kontinuirano učenje i prilagodljivost deo kulture. Kompanije koje ulažu ne samo u tehnologiju, ali i u obuci svojih timova i u stvaranju čvrste uprave, biće bolje pripremljene da ubiraju dugoročne koristi veštačke inteligencije. Kako trka za veštačkom inteligencijom napreduje, organizacije koje budu znale da izbalansiraju te faktore imaće veće šanse da vode na tržištu budućnosti, izbegavajući greške koje dovode mnoge projekte do neuspeha
