Бити мајка, pored svega, to je jedna od najvećih radosti u životu gotovo svih žena, to je takođe izuzetno izazovan put. Na ovom putu, veoma sam se uzbudio, iskusio sam neke uspone i padove, али, pre svega, nakupljao sam razne lekcije, s obzirom na to, zaista, danas jasno shvatam da, kada se usklade više uloga, dobio, kao rezultat, skok za moju profesionalnu evoluciju. To je zato što iskustvo materinstva samo po sebi ima ogromnu vrednost za organizacije, и за нас жене
Razmišljajući o materinstvu i radu, primećujem da mnoge veštine koje sam razvila odgajajući decu značajno doprinose unapređenju naših liderskih veština. Да почнемо, после материнства обично се постиже много степени у ефикасности. Na kraju, koja majka nije multitasking? Fakt da akumulacije papira, sama po sebi, već nas čini efikasnijim, nije li tako? Pored toga, persuazija i pregovaranje su takođe veštine koje još više razvijamo u materinstvu.
Delimim, naredi, pet percepcija o liderstvu i materinstvu, šta dodaju životu menadžera
- Potrebno je imati jasnoću u postavljenim ciljevimaDeca znaju šta očekujemo u pogledu ponašanja i stavova, kao što počinju, polako, polako, biti svestan posledica svojih dela. Na poslu, nije drugačije. Tako, veoma je važno da lider uskladi sa timom ciljeve i očekivanja, da bi svi mogli da igraju svoje uloge na najbolji način.
- Daj primerKao majka, znam da moje svakodnevne akcije inspirišu decu. Isto se odnosi i na posao.Oksfordski rečnik definiše, inače, lider kao "osoba čije akcije i reči utiču na mišljenje i ponašanje drugih".⁇ То јест,naša ponašanja, ton glasa koji koristimo kada govorimo, naša etika, naša slušaj, način na koji tretiramo ljude, sva ova svojstva utiču na naš tim. Zapamtite: kao što dete posmatra i imitira roditelje, saradnici slede primere liderstva. Желите да инспиришете
- Podstičite pozitivno okruženjeJedna od glavnih uloga majke je da validira svoju decu. Ova odobrenja prenosi ogromno psihološko i emocionalno poverenje detetu, šta je osposobljava da razvije svoje veštine. Na isti način, naš tim takođe treba ovu potvrdu. Kada zaposleni primete da želimo najbolje za njih i da ćemo učiniti sve što je moguće da im pomognemo da uspeju, osvojili smo vašu lojalnost i vašu posvećenost. Pored toga, stvara se pozitivna atmosfera, šta je veoma važno, pošto, u okruženjima slobodnim od toksičnosti, ima manje stresa, bolesti i odsustvo. И, tako, ljudi postaju više angažovani kada shvate da su njihovi napori adekvatno prepoznati.Prema studiji koji je sproveo Gallup, kompanije sa srećnim zaposlenima imaju 50% manje radnih nesreća. Već istraživanje "Dividenda sreće", napravila Harvard Business Review, otkrio je da su zadovoljni zaposleni 31% produktivniji, 85% efikasniji i 30% inovativniji
- Razumite svakog saradnika u njegovoj jedinstvenostiDobar lider treba da praktikuje aktivno slušanje, sa pažnjom na posebnosti svake osobe. Od vrlo ranih dana, smo podstaknuti da otkrijemo šta motiviše našu decu (i primećujemo da svako dete reaguje na te podsticaje drugačije).Isto se dešava i sa vođstvom timova. Kada identifikujemo šta pokreće svakog saradnika, mi pomažemo da ostanete povezani sa svojom sopstvenom radošću i svrhom, kao u virtuelnom ciklusu. I visoko motivisani timovi su moćna snaga!
- Zagrli nepoznatoMaternitet me je naučila da prihvatim putovanje učenja s energijom i motivacijom, biti spremna da se nosi sa raznim situacijama, много пута, koji se pojavljuju iznenada. Sve ima veze sa materinstvom, na kraju, naša deca menjaju navike i obrasce (kao što su san, ishrana) neverovatnom brzinom. Kao menadžerka, na isti način, važno je da budemo spremne da prihvatimo neprilike i izazove, sa potrebnom umjerenošću da prihvatimo okolnosti i suočimo se, сваког дана, nešto što je još uvek nepoznato. Kao rezultat, ova stav nam pokazuje, јасно, da svaki dan predstavlja priliku da rastemo i učimo
