Faqja Kryesore Faqja 462

Si të zhvillohet një strategji efektive e rritjes së aplikacioneve për rritjen e përdoruesve?

Aplikacionet e telefonave inteligjentë janë thelbësore për jetën tonë të përditshme. Ato shërbejnë për një sërë qëllimesh, duke përfshirë ndihmën tonë për të bërë blerjet mujore ushqimore, porositjen e picave të fundjavës, shikimin e shfaqjeve televizive dhe filmave, madje edhe caktimin dhe caktimin e takimeve mjekësore. Është e vështirë të imagjinohet një realitet pa përfitimet dhe komoditetet që ofrojnë aplikacionet.

Aktualisht, në të gjithë botën funksionojnë 5.7 milionë aplikacione; 3.5 milionë prej të cilave funksionojnë në Play Store (platforma e Google) dhe 2.2 milionë janë zhvilluar për iOS, sistemin operativ të Apple. Në botën e gjerë të aplikacioneve, konkurrenca për sukses në rritjen e përdoruesve dhe të ardhurave nga aplikacionet është e ashpër; është në këtë skenar që Rritja e Aplikacioneve bëhet e domosdoshme.

"Rritja e aplikacioneve mund të përkufizohet si një strategji shumëplanëshe, objektivi kryesor i së cilës është rritja e përdoruesve aktivë të një aplikacioni me kalimin e kohës dhe në mënyrë të qëndrueshme, dhe rrjedhimisht, rritja e të ardhurave", komenton Rafaela Saad, Menaxhere Shitjesh në Appreach.

Si të përgatisni një strategji të fortë për rritjen e aplikacioneve?

Me numrin e madh të aplikacioneve, zona e Rritjes së Aplikacioneve është bërë edhe më strategjike. Është thelbësore të dalloheni dhe të tërhiqni vazhdimisht vëmendjen e përdoruesve. Është thelbësore të fitoni përdorues të rinj dhe të angazhoni bazën tuaj ekzistuese për t'i mbajtur ata të kthehen në aplikacionin tuaj dhe për të maksimizuar të ardhurat tuaja.

Një strategji e rritjes së aplikacionit mund të përkufizohet si një plan rritjeje dhe marketingu për aplikacionin tuaj. Ajo do të përcaktojë mënyra për të rritur dukshmërinë, shkarkimet, angazhimin dhe shitjet e aplikacionit tuaj. Për ta arritur këtë, ju nevojitet një objektiv shumë i qartë dhe KPI (Tregues Kyç të Performancës) që kontribuojnë në arritjen e këtij qëllimi.

"Ekzistojnë disa strategji plotësuese të Rritjes së Aplikacioneve, të cilat mund të jenë organike ose me pagesë. Midis këtyre strategjive, mund të përmendim fushatat me influencues ose bashkëpunëtorë, fushatat e blerjes së përdoruesve të rinj dhe fushatat e ritargetimit për riangazhim. Vlen të përmendet se këto strategji plotësojnë njëra-tjetrën sepse secili lloj mund të synojë një pjesë të ndryshme të kanalit të shitjeve", komenton ai.

Rëndësia e analizës së të dhënave në rritjen e aplikacioneve

Ne jetojmë në një epokë të të dhënave gjithnjë e më të arritshme për vendimmarrjen në biznes. Megjithatë, është e rëndësishme të jeni të kujdesshëm se si e përdorni këtë informacion kur ekzekutoni një strategji të rritjes së aplikacioneve. 

Analizimi i të dhënave të brendshme, siç janë shkalla e mashtrimit, bileta mesatare, ROAS, LTV dhe performanca për çdo kreativitet, është jashtëzakonisht i rëndësishëm për vlerësimin e cilësisë së fushatave të rritjes së aplikacioneve, ndërsa të dhënat e krahasimit të tregut dhe konkurrentëve (shkarkimet, përdoruesit aktivë, fushatat me pagesë, kreativitetet, mbajtja) ndihmojnë në kuptimin e pozicionimit në treg dhe vendosjen e objektivave realiste.

Reklamat krijuese bëjnë diferencën

Reklamat janë një pjesë thelbësore e një strategjie për Rritjen e Aplikacioneve; ato janë porta hyrëse e përdoruesit drejt markës dhe produktit. Është kur ata ekspozohen ndaj reklamës që përdoruesi vendos nëse do ta shkarkojë apo jo aplikacionin.

"Zhvillimi i një linje marke krijuese dhe të zhvilluar mirë jo vetëm që tërheq vëmendjen, por gjithashtu komunikon qartë dhe shkurt përfitimet dhe veçoritë unike të aplikacionit. Kjo ndihmon në dallimin e produktit nga konkurrenca, siguron që përdoruesit ta kuptojnë shpejt vlerën e ofruar dhe ofron harmoni në pozicionimin e markës", thotë ai.

Duhet të merret në konsideratë edhe efektiviteti i kostos. Reklamat krijuese dhe të ekzekutuara mirë përmirësojnë normat e konvertimit, duke rezultuar në një CAC më të ulët. Kur përdoruesit ndihen të shtyrë nga reklama, ata kanë më shumë gjasa ta shkarkojnë dhe ta përdorin aplikacionin, duke maksimizuar kthimin e investimit tuaj.

Zhvillimi i Appreach në Skenarin e Rritjes së Aplikacioneve

"Appreach ka një qasje shumëplanëshe ndaj strategjive të rritjes së aplikacioneve. Së pari, ne e kuptojmë që rritja e aplikacioneve varet nga disa faktorë, të cilët mund të lidhen drejtpërdrejt ose tërthorazi me strategjitë e rritjes. Puna jonë fillon shumë kohë para aktivizimit të fushatës. Së pari duhet të kuptojmë biznesin e klientit, pikat e tyre të dobëta dhe objektivat, dhe të vendosim qëllime realiste për të dyja palët. Ne gjithashtu e kuptojmë rrjedhën më të mirë të punës së secilit klient për të ofruar një përvojë të qetë dhe pa ndërprerje", pohon ai.

Ekipi i të Dhënave dhe Inteligjencës së Biznesit të kompanisë përqendrohet në monitorimin dhe analizimin e performancës së fushatave reklamuese në baza ditore. Qëllimi është të gjenerohen njohuri të vlefshme dhe të ofrohen reagime të vazhdueshme, duke mundësuar identifikimin e fushave për optimizim në strategjitë e marketingut. Për të mbështetur analizën e performancës dhe për të siguruar transparencën, raportet dhe panelet janë të disponueshme sipas nevojës.

"Përveç KPI-ve dhe kanaleve që lidhen drejtpërdrejt me fushatat, performanca ndikohet nga disa faktorë të tjerë. Duke pasur parasysh këtë, ekipi i të Dhënave dhe BI përdor gjithashtu platforma të Inteligjencës së Tregut dhe Benchmarking për të kryer analiza krahasuese me konkurrentët. Këto analiza mbulojnë aspekte të tilla si performanca krijuese, numri i shkarkimeve, përdoruesit aktivë, shkalla e mbajtjes dhe investimi në fushatat e blerjes me pagesë", përfundon ai.

IA në shërbimin ndaj klientit? Një ekspert shpjegon se si të përdoret teknologjia për të përmirësuar përvojën e klientit

Me evolucionin e shërbimit ndaj klientit, konsumatorët sot presin përgjigje të menjëhershme dhe një përvojë të përmirësuar, pavarësisht nga industria, produkti, çmimi apo kanali i komunikimit. Megjithatë, pavarësisht përfitimeve të përdorimit të teknologjive dhe mjeteve të bazuara në inteligjencën artificiale (IA), ka ende shumë për të bërë në aspektin e shërbimit ndaj klientit dhe besnikërisë së klientit.

Në këtë kontekst, Willian Pimentel, Drejtor Menaxhues i Freshworks në Amerikën Latine, beson se e ardhmja e shërbimit ndaj klientit do të jetë më e ndritur se kurrë, por kërkon që udhëheqësit e industrisë të mendojnë sistematikisht se si, kur dhe ku ta aplikojnë IA-në për të përmirësuar përvojën.

"Pritjet në rritje të klientëve, të cilat kërkojnë shërbim efikas dhe të qëndrueshëm, të ngjashëm me atë të ofruar nga kompani si Amazon, kanë ulur cilësinë e përvojës së klientit (CX) në një kohë të përparimit të ndjeshëm teknologjik. Klientët duan që gjithçka të jetë në majë të gishtave të tyre dhe presin kontakt minimal, kështu që kompanitë duhet të miratojnë mjete të reja për të përmbushur këto pritje", thotë Pimentel.

Kjo qasje shpesh rezulton në përvoja të dobëta për klientët, sipas Drejtorit të Freshworks. "Për shembull, kur inteligjenca artificiale zbatohet pa dallim, ajo mund t'i trajtojë mirë thirrjet fillestare, por të mos arrijë të zgjidhë probleme më komplekse. Klientët përfundojnë të frustruar kur problemet e tyre drejtohen gabimisht ose kur zgjidhjet e inteligjencës artificiale janë të pamjaftueshme."

Për Willian Pimentel, është thelbësore të zbatohet IA në mënyrë sistematike, duke filluar me problemet më të thjeshta dhe duke u adresuar gradualisht atyre më komplekse. Eksperti shpjegon se IA mund të kryejë analiza të shkëlqyera dhe të kuptojë shpejt problemet e klientëve, por kur bën gabime, mund të bëjë shumë. "Prandaj, mbikëqyrja njerëzore është e nevojshme për të siguruar që zgjidhjet e IA-së të jenë të sakta dhe emocionalisht inteligjente. Kjo do të thotë t'i lejohet IA-së të trajtojë probleme të thjeshta dhe të përditshme, ndërsa agjentët njerëzorë trajtojnë ato më komplekse", komentoi ai.

Si një alternativë për kompanitë që kanë mbetur prapa në shërbimin ndaj klientit dhe duan të përmirësohen shpejt, drejtuesi ekzekutiv i Freshworks thekson se ato duhet së pari të kuptojnë sfidat e tyre specifike. "Kompanitë e reja SaaS mund të përballen me probleme komplekse që kërkojnë menaxhim të kujdesshëm. IA gjeneruese mund të ndihmojë në ndërtimin e shpejtë të një depoje të fuqishme njohurish dhe në krijimin e një sistemi efektiv klasifikimi të IA-së. Kjo do të thotë kategorizimi i problemeve bazuar në kompleksitetin e tyre dhe sigurimi që problemet më të thjeshta të zgjidhen shpejt, ndërsa ato më komplekse të sinjalizohen për ndërhyrje njerëzore." 

Pimentel thekson gjithashtu se duhet të zbatohen politika dhe procedura të qarta: "Në një mjedis B2C, kjo është thelbësore që sistemet e IA-së të ofrojnë mbështetje efektive. Për shembull, IA mund të trajtojë probleme të thjeshta duke ndjekur protokolle të paracaktuara, por agjentët njerëzorë duhet të ndërhyjnë kur IA has probleme që kërkojnë më shumë arsyetim", përfundoi ai.

Solides revolucionarizoi menaxhimin e njerëzve me lançimin e bashkëpilotit të mundësuar nga inteligjenca artificiale

Sólides, një specialist në teknologjinë e menaxhimit të njerëzve për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme në Brazil, njoftoi sot lançimin e Copilot Sólides, një zgjidhje inovative e Inteligjencës Artificiale (IA) e integruar në platformën e saj. Produkti i ri ofron më shumë se 20 veçori të përmirësuara nga IA, që mbulojnë të gjitha fazat e menaxhimit të njerëzve, nga rekrutimi deri te mbajtja e talenteve.

Wladmir Brandão, Drejtor i Inteligjencës Artificiale në Sólides, thekson: "Copilot Sólides është një hap themelor drejt demokratizimit të aksesit në teknologji për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, duke automatizuar detyrat përsëritëse dhe duke shfrytëzuar iniciativat strategjike që ndikojnë vërtet në biznes."

Ndryshe nga zgjidhjet e tjera të IA-së në treg, Sólides Copilot është i dukshëm dhe i arritshëm për përdoruesit, duke lehtësuar miratimin e tij të përditshëm. I integruar në ekosistemin Sólides, ai e konsolidon kompaninë si një zgjidhje të plotë për SME-të, duke ofruar automatizim dhe optimizim për të gjitha proceset e HR-së dhe HR-së.

Ale Garcia, bashkëthemelues i Sólides, thekson: "Misioni ynë është të mbështesim, përshpejtojmë dhe rrisim rolin e Burimeve Njerëzore në kompani. Me Copilot Sólides, ne po demokratizojmë aksesin në teknologjinë më të përparuar për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme."

Lançimi është veçanërisht i rëndësishëm duke pasur parasysh se, sipas Panorama Gestão de Pessoas Brasil, 87.9% e profesionistëve të Burimeve Njerëzore e shohin Inteligjencën Artificiale si një aleat, por vetëm 20% e përdorin atë rregullisht.

Solides, e cila tashmë ka më shumë se 30,000 klientë dhe ndikon në 8 milionë jetë përmes platformës së saj, synon me këtë inovacion të udhëheqë transformimin dixhital të Burimeve Njerëzore dhe DP në vend, duke kontribuar në tërheqjen, zhvillimin dhe mbajtjen e talenteve në një sektor thelbësor për ekonominë braziliane.

Si po e ripërcakton inovacioni tregun financiar?

Shoqëria dhe sektori financiar po kalojnë një revolucion të nxitur nga përparimet teknologjike, ku inteligjenca artificiale (IA) dhe të mësuarit automatik janë kryesorë . Aplikacionet dhe mjetet që dikur do të konsideroheshin futuriste dhe fantastiko-shkencore po bëhen gjithnjë e më shumë pjesë e jetës sonë të përditshme, duke ripërcaktuar përvojën e klientit, menaxhimin e aseteve, parandalimin e mashtrimeve dhe aspekte të tjera thelbësore të fushës.

Kërkesa në rritje për automatizim dhe analiza parashikuese në financë është një nga transformimet më urgjente. Proceset që dikur zgjasnin ditë të tëra dhe kërkonin pjesëmarrjen e panumërt të njerëzve, tani mund të përfundojnë brenda sekondave. Një shembull shumë i thjeshtë është hapja e një llogarie bankare personale. Është e paimagjinueshme që të rinjtë sot të mendojnë se dikur ishte e nevojshme të prisnin në radhë me orë të tëra në bankë, të prisnin që menaxheri të plotësonte dokumente të shumta, të dorëzonin foto ¾ inçësh dhe pastaj të duhej të ktheheshin në degë 15 ditë më vonë për të zbuluar nëse procesi ishte miratuar.

Në të njëjtën linjë, përmirësimi i përvojës së klientit është një nga rastet e përdorimit për të cilin ndihemi më fort çdo ditë kur mendojmë për integrimin e IA-së me të mësuarit automatik , qoftë në pjesën e përparme , me automatizimin e proceseve, duke zëvendësuar detyrat manuale, duke përmirësuar shërbimin ndaj klientit dhe duke zbatuar chatbot-e efikasë, apo në pjesën e prapme , duke përshpejtuar analizat siç është dhënia dhe miratimi i kredive.

Një tjetër pikë kryesore është zbatimi i të mësuarit të thellë në vlerësimin dhe menaxhimin e rrezikut të kreditit, siç shihet në partneritetin midis Citi dhe Feedzai. Përdorimi i të Dhënave të Mëdha dhe të të mësuarit automatik për të parashikuar largimin e klientëve dhe për të analizuar asetet gjithashtu thekson shkathtësinë e këtyre teknologjive. Pa këto mjete, modelet e biznesit si pagesat online do të ishin të pamundura, pasi transaksionet me karta konfirmohen brenda sekondave, me të dhënat që udhëtojnë globalisht në një rrjet të ndërlidhur të mundësuar nga IA dhe ML për të verifikuar që një transaksion i caktuar po kryhet nga mbajtësi i kartës.

Transformimi i inteligjencës artificiale dhe të të mësuarit automatik është gjithashtu i dukshëm në parashikimin e tregut të aksioneve, me përdorimin e rrjeteve nervore artificiale dhe algoritmeve për të vlerësuar luhatjet dhe mospërputhjet. Zbatimi i këtyre teknologjive në vlerësimin e kreditit, i ilustruar nga Equifax në Shtetet e Bashkuara, nxjerr në pah fushëveprimin e kësaj çështjeje.

Prandaj, inteligjenca artificiale dhe të mësuarit automatik janë katalizatorë themelorë në të gjithë këtë skenar, duke ofruar efikasitet, siguri dhe njohuri për sektorin financiar.

Në Brazil, Banka Qendrore ende po hap rrugën për një revolucion me axhendën BC#, e cila përfshin Pix, Drex dhe Open Finance. Brenda kësaj iniciative, përdorimi i IA-së dhe ML-së do të jetë transformues për vendin. Logjika e tregut do të përmbyset, me qytetarët që do të pushojnë së qeni "klientë" dhe do të bëhen "përdorues", duke rritur konkurrencën midis kompanive dhe ofruesve të shërbimeve, ndërkohë që njëkohësisht do të diversifikojnë mundësitë për konsumatorët.

Ato themeluan një agjenci marketingu të fokusuar në sipërmarrjen femërore dhe sot kanë një xhiro prej 600,000 randësh.

Ato lanë pas karriera të profilit të lartë—njëra si modele ndërkombëtare dhe tjetra në një kompani të madhe shumëkombëshe—për të ndjekur ëndrrën e tyre për t'u bërë sipërmarrëse. Në vitin 2021, Paula Kodama dhe Aline Kalinoski vendosën të themelonin një agjenci marketingu, Nowa, me një qëllim të qartë: të rrisnin rezultatet e punonjësve të pavarur dhe bizneseve të vogla. 

Në praktikë, ata i ndihmojnë klientët e tyre të dallohen dhe të arrijnë një imazh konkurrues në treg, veçanërisht përmes marketingut në mediat sociale. Me fokus dhe përgatitje të kujdesshme, ata jo vetëm që nisën një biznes, por edhe nisën një mision personal fuqizimi, duke i shndërruar qëllimet ambicioze në realitet të prekshëm. 

Agjencia është e vendosur në Curitiba, por u shërben klientëve në të gjithë Brazilin dhe ka përfunduar tashmë projekte jashtë vendit. "Ne kemi punuar gjithashtu në një projekt në Nju Jork", thonë partnerët. Portofoli i klientëve të tyre përfshin profesionistë të pavarur si mjekë, avokatë, agjentë të pasurive të paluajtshme dhe biznese të vogla në sektorët e shërbimeve, produkteve dhe madje edhe industrisë. Si rezultat i kësaj pune, të ardhurat e Nowa u rritën me 230% nga viti 2022 deri në vitin 2023.

Tani, ata duan të shkojnë më tej. Ata gjithashtu duan të zgjerojnë gamën e shërbimeve të agjencisë. Aktualisht, Nowa Marketing ofron media sociale (menaxhim dixhital i mediave sociale), krijim të markës dhe identitet vizual (krijim dhe forcim të markës), prodhim fotografish dhe videosh, menaxhim të trafikut të internetit, faqe uljeje (zhvillim dhe dizajn i faqes së internetit) dhe konsulencë. Qëllimi është të fillohet ofrimi i shërbimeve të trajnimit për sipërmarrëset femra për të menaxhuar bizneset e tyre. "Ne e kuptojmë se ky trajnim shpesh mungon; është një nga sfidat kryesore", thekson Paula. "Ne duam ta zgjerojmë Nowa Marketing në këtë aspekt të edukimit të menaxhimit", përforcon Aline. Partnerët kanë një mision të fortë personal për të inkurajuar sipërmarrjen femërore në vend. 

Partnerët e biznesit e kuptojnë se shumë sipërmarrës, në përgjithësi, janë ekspertë në fushat e tyre. Megjithatë, ata nuk mësojnë si të jenë sipërmarrës në kolegj dhe kanë vështirësi në menaxhimin e bizneseve të tyre. "Për shembull, ata nuk dinë si t'i përcaktojnë çmimin [produktit ose shërbimit të tyre]", shpjegon Aline. 

Trajektorja

Përpara themelimit të Nowa Marketing, Aline dhe Paula kishin prejardhje dhe trajektore të ndryshme. Me një diplomë në Administrim Biznesi dhe specializime në Financë dhe Marketing, Aline punoi për vite me radhë në një kompani shumëkombëshe, ExxonMobil. Ajo filloi atje si praktikante dhe u ngjit në radhët e kompanisë, por në një moment të caktuar, ndjeu dëshirën për zhvillim të mëtejshëm profesional. 

Paula, e cila studioi Dizajn të Brendshëm, punoi si modele për më shumë se dhjetë vjet, midis viteve 2009 dhe 2020, duke punuar në vende të ndryshme pune në Azi. Ajo u bë sipërmarrëse, duke zhvilluar linjën e saj të bikinive. Ajo studioi Branding në një universitet në Londër. Ajo u kthye në Brazil në vitin 2021, ku u njoh me Aline. 

Aline po fillonte karrierën e saj si konsulente financiare. Ajo u takua me Paulën posaçërisht për ta ndihmuar me strategjitë e marketingut. Të dyja e kuptuan se kjo kërkesë, në fakt, ishte e njëjta kërkesë nga shumë njerëz që donin të fillonin bizneset e tyre. "Ne identifikuam një mundësi biznesi", kujton Aline. Kështu lindi Nowa Marketing. 

Përveç rritjes së agjencisë, dy gratë po e vendosin veten edhe si lidere. Ato madje u punësuan nga Sebrae si influencuese për të folur në evente të fokusuara në bizneset mikro dhe të vogla. Qershorin e kaluar, ato patën përvojën e tyre të parë në këtë rol. "Ne duam vërtet të nxisim sipërmarrjen femërore", theksojnë ato.

Grupi Duo&Co merr përsipër llogarinë e Altenburg për të rritur praninë dixhitale

Duo&Co Group, një nga kompanitë kryesore holding të marketingut dhe komunikimit dixhital në Brazil, njoftoi sot se ka fituar llogarinë Altenburg, një kompani specialiste në tekstile dhe dekor shtëpiak. Ky partneritet, në zhvillim e sipër që nga fillimi i vitit, synon të rrisë shitjet online dhe të forcojë praninë dixhitale të kompanisë së njohur me seli në Santa Catarina.

Altenburg, i njohur për gamën e gjerë të produkteve të tij, duke përfshirë jastëkë, jorganë, mbulesa shtrati dhe peshqirë, po kërkon të zgjerojë lidershipin e tij në hapësirën dixhitale. Me mbi një shekull traditë dhe të ardhura vjetore që tejkalojnë 600 milionë rand, kompania shet më shumë se 1.4 milionë produkte çdo vit.

João Brognoli, themeluesi i Grupit Duo&Co, shprehu kënaqësinë e tij me partneritetin e ri: "Jemi të nderuar që kemi një kompani me një përfaqësim të tillë në treg në portofolin tonë. Ekspertiza jonë në fusha të ndryshme të marketingut dixhital do të jetë thelbësore në çuarjen e Altenburgut në nivele të reja në mjedisin online."

Grupi Duo&Co do të zbatojë një strategji 360° për Altenburg, që përfshin SEO-në, mediat e paguara, mediat sociale, marketingun me email dhe prodhimin e përmbajtjes. Qasja e integruar do të shfrytëzojë burimet e shtatë agjencive të grupit për të krijuar fushata me ndikim dhe efektivitet.

Ky partneritet vjen në një kohë të përshtatshme, duke pasur parasysh rritjen eksponenciale të tregtisë elektronike në Brazil. Sipas Shoqatës Braziliane të Tregtisë Elektronike (ABComm), sektori pritet të gjenerojë mbi 205 miliardë dollarë rand të ardhura deri në fund të vitit 2024.

Me këtë bashkëpunim, Altenburg synon të konsolidojë pozicionin e saj lider në tregun dixhital, duke shfrytëzuar ekspertizën e Grupit Duo&Co për të zgjeruar praninë e saj online dhe për të rritur shitjet e tregtisë elektronike.

KaBuM! është i pranishëm në Expo Magalu dhe prezanton produkte të reja për tregun.

Edicioni i vitit 2024 i Expo Magalu, një ngjarje e fokusuar në sipërmarrjen dixhitale braziliane, do të zhvillohet këtë të mërkurë, më 21.

Një partneritet midis Magalu dhe G4 Educação, eventi do të bashkojë kompani dhe sipërmarrës që kërkojnë të zgjerojnë bizneset e tyre online. Parashikohet të tërheqë të paktën 6,000 shitës me pakicë për të përfituar nga mundësitë e rrjetëzimit dhe leksionet nga Frederico Trajano, Drejtor Ekzekutiv i Magalu, dhe Luiza Helena Trajano, Kryetare e Bordit të Drejtorëve të kompanisë. Pjesëmarrësit do të kenë gjithashtu qasje në kurse, punëtori, mentorim dhe mundësi të shumta rrjetëzimi për të përmirësuar konceptet e marketingut dixhital, teknikat e konvertimit dhe gjenerimit të klientëve potencialë, si dhe për të rritur shitjet e tyre online.

KaBuM!, pjesë e grupit Magalu, do të jetë e pranishme në këtë event me stendën e vet të fokusuar në sektorin e reklamave, duke kërkuar lidhje me klientë potencialë të interesuar të mësojnë më shumë rreth mundësive të reklamimit në tregtinë elektronike. Përveç një hapësire konferencash dhe rrjetëzimi, stenda do t'u ofrojë vizitorëve edhe pak relaks, duke sjellë në event një PC lojërash dhe një konsolë lojërash për një moment relaksi midis bisedave.

Ekzekutivët e KaBuM! do të jenë të pranishëm për të prezantuar fushat e tyre të ekspertizës para pjesëmarrësve, duke përfituar nga zgjerimi dhe rinovimi i sektorit të reklamave, i cili shënon një moment ideal për kompanitë dhe shërbimet e interesuara në integrimin e faqes më të madhe të tregtisë elektronike për teknologji dhe lojëra dhe për të siguruar ekspozimin e tyre ndaj më shumë se 40 milionë përdoruesve mujorë të faqes.

Ekspozita Magalu do të zhvillohet më 21 gusht në lagjen Anhembi të São Paulo dhe do të përfshijë gjithashtu panele me drejtues nga Grupo Magalu dhe G4 Educação. Biletat janë në dispozicion në faqen zyrtare të internetit të eventit .

Eksperti Zbulon 5 Këshilla për të Përmirësuar Përvojën e Përdoruesit në Softuer

Përvoja e përdoruesit (UX) është bërë një faktor vendimtar në zhvillimin e softuerëve, siç theksohet nga Jaqueline Maraschin, drejtoreshë e marketingut për Amerikën Latine në Cyncly. Në një epokë ku hapësira e vëmendjes së përdoruesit është gjithnjë e më e kufizuar, me vetëm 10-20 sekonda të dedikuara për vlerësimin fillestar të një faqeje interneti, sipas një hulumtimi nga Nielsen Norman Group, rëndësia e një UX efikase dhe tërheqëse është më e dukshme se kurrë.

Maraschin ndau pesë këshilla thelbësore për përmirësimin e përvojës së përdoruesit në softuer:

  1. Thjeshtimi i navigimit : Eksperti thekson rëndësinë e një strukture logjike të menusë dhe ikonave të dallueshme, duke shmangur kompleksitetet që mund ta ngatërrojnë përdoruesin.
  2. Fokus në përdorshmërinë e ndërfaqes : Maraschin thekson se ndërfaqja duhet të jetë jo vetëm tërheqëse, por edhe shumë funksionale, me elementë të rregulluar në një mënyrë logjike.
  3. Gjuhë e qartë dhe intuitive : Komunikimi në ndërfaqe duhet të jetë i drejtpërdrejtë dhe i natyrshëm, duke shmangur zhargonin teknik që mund ta largojë përdoruesin.
  4. Konsistenca vizuale : Ruajtja e kohezionit vizual në të gjithë aplikacionin tuaj, duke përfshirë ngjyrat, tipografinë dhe elementët e dizajnit, është thelbësore për një përvojë të përsosur.
  5. Vlerësimi i reagimeve të përdoruesve : Drejtori thekson rëndësinë e krijimit të kanaleve që përdoruesit të ndajnë mendimet e tyre, duke i përdorur këto reagime për përmirësime të vazhdueshme.

"Duke zbatuar këto këshilla, është e mundur të krijohet softuer që jo vetëm përmbush, por edhe tejkalon pritjet e përdoruesit, duke forcuar besnikërinë dhe angazhimin", përfundon Maraschin. Këto udhëzime synojnë të revolucionarizojnë marrëdhënien e përdoruesit me softuerin, duke e bërë atë më intuitiv, efikas dhe të këndshëm për t’u përdorur.

Koncepti i ri “Përvoja Universale e Klientit” fiton terren në Brazil

Një koncept i ri po revolucionarizon qasjen e kompanive ndaj përvojës së klientit në Brazil. Përvoja Universale e Klientit (UCE) po fiton rëndësi si një disiplinë në zhvillim në vend.

I themeluar tashmë si një disiplinë akademike në universitetet e marketingut në Shtetet e Bashkuara, UCE synon të organizojë në mënyrë gjithëpërfshirëse ciklin jetësor të klientit. Koncepti mbulon të gjitha fazat, proceset dhe teknologjitë e nevojshme për të siguruar një marrëdhënie biznesi të qëndrueshme dhe të qëndrueshme.

Alberto Filho, Drejtor Ekzekutiv i Poli Digital, një kompani me seli në Goiás e specializuar në komunikimet e korporatave, shpjegon se UCE shkon përtej automatizimit të thjeshtë të mesazheve në kanalet dixhitale. "Është një përgjegjësi që kompania ka marrë përsipër të shohë udhëtimin e klientit horizontalisht, nga blerja deri te post-shitja", thotë Filho.

Eksperti thekson rëndësinë e shërbimit cilësor në besnikërinë e klientëve dhe rritjen e biznesit. Ai citon hulumtime që tregojnë se 86% e konsumatorëve janë të gatshëm të paguajnë më shumë për një përvojë më të mirë dhe se 76% presin që kompanitë t'i kuptojnë nevojat e tyre.

Filho thekson se praktikat e UCE janë thelbësore për konvertimin e klientëve potencialë në klientë dhe për t'i shndërruar ata në avokatë të markës. "Klientët e kënaqur ndajnë përvojat e tyre pozitive, gjë që është thelbësore për reputacionin dhe rritjen e kompanisë", shpjegon ai.

Një nga sfidat kryesore për zbatimin e UCE-së në Brazil, sipas Filho-s, është të kuptuarit se vetëm teknologjia nuk garanton një udhëtim të suksesshëm të klientit. "Një transformim kulturor është i nevojshëm brenda organizatave. Të gjithë sektorët duhet të jenë në përputhje me filozofinë e UCE-së", përfundon CEO.

Kjo qasje e re premton të transformojë ndjeshëm mënyrën se si kompanitë braziliane bashkëveprojnë me klientët e tyre, duke e vendosur përvojën e përdoruesit në qendër të strategjive të tyre të biznesit.

A ka vdekur email-i? Gjeneratat e reja vërtetojnë se nuk është kështu

Sipas Grupit Radicati, më shumë se 4.37 miliardë njerëz në mbarë botën e përdorin platformën. Po, adresa e email-it është ende "CPF dixhitale", e nevojshme për përdorimin e pajisjeve si telefonat inteligjentë dhe aksesimin e shërbimeve të ndryshme online. Megjithatë, rëndësia e saj shkon përtej këtij roli, veçanërisht tek të rinjtë.

Por çfarë e mban vërtet email-in të rëndësishëm për Gjeneratën Z? Ky kanal komunikimi ofron avantazhe që shpesh u mungojnë mediave sociale: përmbajtje cilësore dhe të kuruar; informacion të centralizuar; privatësi dhe siguri.

1. Kurimi dhe cilësia e përmbajtjes

Gjenerata Z e vlerëson shumë autenticitetin dhe cilësinë në atë që lexojnë, dhe emaili është një nga mjetet e pakta që e ofron pikërisht këtë. Ndryshe nga mediat sociale, ato dallohen për ofrimin e përmbajtjes së kuruar me kujdes dhe relevante, duke qenë i vetmi vend në internet që nuk varet nga algoritmet dhe pëlqimet. 

Buletinet janë një shembull i shkëlqyer. Në fund të fundit, lexuesit regjistrohen direkt në atë përmbajtje, duke e bërë zgjedhjen e tyre për të marrë informacion nga ai kanal. Grupi Waffle, i cili ka tetë buletine kryesore në Brazil, vërteton rëndësinë e këtij formati midis Gjeneratës Z me 2 milionë lexuesit e saj aktivë, 82% e të cilëve janë midis 18 dhe 34 vjeç. Me norma hapjeje prej 30% dhe 50%, është e qartë se të rinjtë janë të angazhuar dhe e vlerësojnë cilësinë e përmbajtjes që marrin përmes emailit, larg shpërqendrimeve dhe sipërfaqësisë së mediave sociale.

2. Centralizimi i informacionit

Kuptoni, nuk po them që të rinjtë i dënojnë dhe i ndalojnë përdorimin e mediave sociale. Përkundrazi! Por, ndërsa aplikacionet e mesazheve të menjëhershme dhe rrjetet sociale janë të shkëlqyera për komunikim të shpejtë dhe interaktiv, emaili shkëlqen në organizimin dhe regjistrimin e të dhënave të rëndësishme. 

Në mjediset e korporatave dhe ato arsimore, për shembull, mbetet thelbësore për komunikime formale dhe të detajuara. Është e vështirë të gjesh një profesionist të korporatës që nuk ka një adresë email-i, e cila shpesh përdoret për të aksesuar shërbime si Google Meets dhe Teams gjatë orarit të punës. 

Prandaj, Gjenerata Z, e cila po punon gjithnjë e më shumë dhe është mësuar me kryerjen e shumë detyrave njëkohësisht, e gjen email-in një mjet efektiv për të mbajtur gjithçka të organizuar në një vend. Prandaj, shumë prej tyre përdorin adresat e email-it të kompanisë së tyre për t'u abonuar në buletine. Për shembull, 48% e përdoruesve të platformës Waffle Group e bëjnë këtë, duke theksuar rëndësinë e këtij mjeti në mjedisin profesional të brezit të ri.

3. Privatësia dhe siguria

Një anketë nga Luzia zbuloi se 81% e brazilianëve të rinj ndalojnë së përdoruri aplikacionet nga frika se mos kompromentojnë privatësinë e tyre. Dhe nuk është neurozë! Sipas Raportit të Mashtrimit 2024 të Serasa Experian, 4 në 10 persona në Brazil kanë vuajtur tashmë nga mashtrimi (42%). Nga viktimat, 11% e të dhënave të tyre personale u janë ekspozuar në internet, 15% e tyre janë vjedhur në rrjetet sociale ose llogaritë bankare dhe 3% ishin viktima të mashtrimeve të thella. 

Në këtë kuptim, emaili shihet si një teknologji e sigurt dhe e besueshme për shkak të strukturës së tij të autentifikimit dhe enkriptimit, e cila mbron nga qasja e paautorizuar. Për Gjeneratën Z, e cila është veçanërisht e ndërgjegjshme për privatësinë, këta faktorë e bëjnë këtë kanal një zgjedhje të shpeshtë.

Fuqia e email-it në marketing
Këto arsye, të kombinuara me segmentimin që lejon email-i, janë dallues të rëndësishëm që ndihmojnë në ruajtjen e rëndësisë së tij midis konsumatorëve më të rinj, duke e bërë kanalin një mjet strategjik për markat për t'u lidhur me këtë audiencë.

Në fund të fundit, sipas The Summer Hunter, 72% e konsumatorëve preferojnë të marrin komunikime nga kompanitë dhe markat përmes email-it, dhe 87% e udhëheqësve të marketingut i konsiderojnë adresat e email-it si thelbësore për suksesin e fushatave të tyre.

Prandaj, emaili është larg zhdukjes. Me rritjen e mesazheve të menjëhershme dhe mediave sociale, ai ofron komunikim të sigurt, të besueshëm dhe të personalizuar, duke ruajtur rëndësinë e tij në një botë dixhitale që ka gjithnjë e më shumë nevojë për privatësi dhe cilësi.

Nuk ka dyshim se mjeti shquhet si një mënyrë efektive për të arritur Gjeneratën Z, e cila u përgjigjet mirë emaileve të synuara me kujdes që përmbajnë përmbajtje relevante dhe të personalizuar. 

Në një botë mbingarkese informacioni dhe kërkese për përgjigje të shpejta, ky kanal ka aftësinë të ofrojë një përvojë leximi pa probleme me një shkallë të lartë angazhimi.

[elfsight_cookie_consent id="1"]