Jukumu la baba mara nyingi huingiliana na lile la kiongozi wa biashara, na kuunda nguvu ya kipekee ambayo hutengeneza maisha ya familia na kitaaluma, kwani ujuzi unaopatikana katika ubaba unaweza kuwa wa kushangaza kwa usimamizi. Katika kuadhimisha Siku ya Akina Baba, tunaangazia hadithi za wajasiriamali ambao wanaona katika kulea watoto chanzo kisichoisha cha msukumo, kujifunza na ukuaji. Mchanganyiko wa ujuzi uliopatikana kwa kuwasili kwa warithi, kama vile uvumilivu, huruma, ufanisi, na mawasiliano, huimarisha uwezo wao wa uongozi na uvumbuzi. Tunaangazia akaunti za wanaume saba walioshiriki mabadiliko haya:
Baba wa Ana Laura (16) na Pietro (12), Dk. Fábio Argenta, daktari wa moyo, mshirika mwanzilishi na mkurugenzi wa matibabu wa Saúde Livre Vacinas , mtandao wa kliniki unaozingatia chanjo zinazotoa huduma ya kisasa ya kuzuia, anasema kuwa baba humfundisha kuwa kusimamia watoto ni ngumu zaidi, kwani huchanganya hisia na upendo usio na masharti. "Kuwa baba kumeniletea masomo ya msingi kwa maisha yangu kama mfanyabiashara, kwa sababu tunajifunza kutoka kwao na kuwafundisha. Na ni sawa katika maisha ya mfanyabiashara; una uzoefu kama huo na wafanyakazi wako, washirika, na wasimamizi wengine - ni kubadilishana kwa kuendelea," Argenta asema.
Mshirika mwanzilishi wa Sua Hora Unha , mnyororo maalumu katika utunzaji wa kucha, mikono, na miguu, Fabrício de Almeida, baba wa Pedro (11) na Luiza (9), anafichua kwamba somo kuu la ubaba amemfundisha na kwamba analitumia kwa utaratibu wake wa ujasiriamali ni wajibu. “Hakuna kitu kikubwa na chenye thamani zaidi kuliko watoto; ufahamu wa kuandaa mambo bora zaidi hauachi nafasi ya makosa katika kazi ya mtu,” asema Fabrício. Kwa mfanyabiashara, hekima ni muhimu kuchagua vita sahihi na muhimu kushiriki, katika elimu ya watoto wake na katika maendeleo yake ya kitaaluma na ukuaji. Anasema kwamba baada ya kuwa baba, somo muhimu alilojifunza ni ubunifu. "Kuchochea udadisi ili kutoa uzoefu tofauti na kutia moyo kufikiri kwa makini ni msingi wa kufikiri na kutenda 'nje ya sanduku' kama franchisor," anasema Almeida.
Felipe Espinheira, makamu wa rais na mshirika mwanzilishi wa Ndiyo! Cosmetics , ndiye baba wa Guilherme (16) na Fernando (15). Anasema kwamba baada ya kuzaliwa kwa mtoto wake wa kwanza wa kiume, alibadilika na kuimarika kama mjasiriamali. "Kuwa baba kulinifundisha umuhimu wa kuweka mipaka, katika masomo ya watoto wangu na katika ujasiriamali. Kusema hapana inapohitajika kuwa hapana, kusema ndiyo inapohitajika kuwa ndiyo, lakini kujua jinsi ya kuunga mkono na kusikiliza," Felipe anasema. Kwa mfanyabiashara, somo la pili, na changamoto kubwa, ni nidhamu. "Je, ni taratibu na sheria zipi zinazopaswa kufuatwa na jinsi ya kuziunda, kuanzia kula nyumbani, kupiga mswaki, kuanza kutumia deodorant, vyovyote itakavyokuwa, hadi upande wa biashara, hasa kama franchisor kwa sababu tunashughulika na ndoto, matarajio na matamanio ya wakodishaji ambao kwa kawaida hawana mpango B," anafafanua Espinheira.
Kwa upande wake, Dk. Edson Ramuth, mwanzilishi na Mkurugenzi Mtendaji wa Emagrecentro , kampuni inayoongoza katika kupunguza uzito na urembo wa mwili, alijifunza kutoka kwa baba kwamba, kama maendeleo ya binti zake, sifa pia inaweza kuwa na athari chanya kwenye biashara. "Watoto wanapotenda ipasavyo, ni muhimu kuwasifu. Kinyume chake, ni muhimu pia kuwaongoza. Usaidizi huu ni njia bora kwa watoto. Katika ulimwengu wa ushirika, ni njia ya kuhimiza wafanyakazi kufikia utendaji wa kilele na kufanyia kazi changamoto zao," anasema. Mjasiriamali ana binti wanne: Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24), na Catherine (12).
Kwa Tiago Monteiro, mwanzilishi wa PTC One , kampuni ya kimataifa ambayo inatoa ufumbuzi wa huduma kwa changamoto za uhandisi na teknolojia, somo kuu alilojifunza kutoka kwa baba ambalo aliomba kwa biashara lilikuwa ujasiri. "Kuwa baba kulinifundisha kwamba mambo hayafanyiki kila mara kwa ratiba yetu ya matukio au kwa jinsi tunavyopanga. Kama vile watoto wana mitindo na changamoto zao, katika mazingira ya biashara, miradi inaweza isiende kama inavyotarajiwa na changamoto zinaweza kutokea. Katika visa vyote viwili, kuwa na uthabiti wa kustahimili, kubadilika, na kuendelea kutafuta suluhisho ni muhimu ili kufikia mafanikio ya biashara." Mtendaji huyo ni baba wa Maria Clara (9) na Alice Maria (3).
Baba wa Priscila (41), Leandro (40) na Daniel (39), Leonildo Aguiar, ambaye ni mwanzilishi na rais wa Academia Gaviões, anathibitisha kwamba ubaba umemfundisha kuhusu umuhimu wa mfano. "Kama wazazi, tunazingatiwa na kuathiriwa kila wakati. Kama tu katika mazingira ya biashara. Kwa hivyo, tuna jukumu kwa wale wanaotuzunguka. Watu watachukua njia yetu ya kufanya biashara. Ni lazima tuwe waangalifu ili kuhakikisha kwamba mvuto huu ni chanya, daima kuthamini kujitolea, ukweli na uaminifu," anafichua.
Mkurugenzi Mtendaji wa CredFácil , kampuni kubwa zaidi ya mikopo nchini Brazili, ni baba ya Camila na Davi. Kwa mfanyabiashara, watoto wake wamemsaidia kuboresha uelewa wake na ujuzi wa mawasiliano. "Kuelewa mahitaji na hisia zao kumenifundisha kusikiliza kwa makini na kutoa usaidizi wa huruma zaidi kwa wanachama wa timu yangu. Uwezo huu wa kuelewa na kuwasiliana vizuri umekuwa muhimu kwa uongozi bora zaidi," anaongeza.
