Në ekonominë dinamike dhe konkurruese të sotme, termat "sipërmarrës" dhe "pronar biznesi" përdoren shpesh. Megjithatë, ndërsa të dy luajnë role themelore në krijimin dhe menaxhimin e bizneseve, qasjet, karakteristikat dhe objektivat e tyre mund të jenë mjaft të dallueshme. "Të kuptuarit e këtyre dallimeve është thelbësore për të njohur kontributet unike të secilit në treg dhe shoqëri", thekson Fábio Farias - bashkëthemelues i Nex Franchising.
Sipërmarrës
Një sipërmarrës është dikush që identifikon mundësitë dhe merr rreziqe për të inovuar dhe krijuar diçka të re. Fokusi i tyre kryesor është tek inovacioni, identifikimi i boshllëqeve të tregut dhe krijimi i zgjidhjeve unike. Të shtyrë nga pasioni dhe aspirata për të transformuar botën, sipërmarrësit shpesh i fillojnë sipërmarrjet e tyre nga ide revolucionare.
Megjithatë, sipërmarrja nuk kufizohet vetëm në krijimin e bizneseve. Një individ mund të jetë sipërmarrës në karrierën e tij, duke kërkuar rritje personale dhe profesionale. "Mund të filloni si praktikant, të merrni një pozicion në një kompani, të bëheni CEO i një marke ose i një industrie. Këta njerëz janë gjithashtu sipërmarrës. Për më tepër, të mësuarit e një gjuhe të re, ndjekja e një specializimi ose kërkimi i të ardhurave shtesë duke shitur diçka ose duke ofruar një shërbim janë mënyra për të qenë sipërmarrës në jetën tuaj personale", shpjegon Farias.
Biznesmen
Nga ana tjetër, një pronar biznesi është dikush që, përveçse është sipërmarrës, merr përsipër menaxhimin e një biznesi. Një pronar biznesi merret me çështje më komplekse, siç është menaxhimi i numrit të regjistrimit të kompanisë (CNPJ), punonjësve, taksave dhe kontabilitetit. Ata duhet të balancojnë vizionin sipërmarrës me efikasitetin operacional dhe qëndrueshmërinë.
“Në franchising, gjejmë njerëz që janë sipërmarrës, por kur bëhet fjalë për kryerjen e rolit të një pronari biznesi, që kanë qëndrueshmëri, që zotërojnë karakteristika të caktuara të një pronari biznesi, këta njerëz nuk e kanë atë. Dhe pastaj vjen frustrimi dhe dekurajimi. Sipërmarrësi është vizionar, por në menaxhim, ai dështon në arritjen e qëllimeve të tij”, vëren eksperti.
Marrëdhënia midis të qenit sipërmarrës dhe të qenit pronar biznesi është komplekse, por thelbësore për suksesin në botën e biznesit. Një pronar biznesi zotëron një mendësi sipërmarrëse për të inovuar dhe për t'u përshtatur me ndryshimet e tregut. Megjithatë, jo çdo sipërmarrës dëshiron ose ka kapacitetin për të trajtuar përgjegjësitë menaxheriale të një pronari biznesi.
Sipas Farias: "Çdo biznesmen është sipërmarrës, por jo çdo sipërmarrës është biznesmen." Ky dallim është themelor për të kuptuar sfidat dhe mundësitë që ofron secili rol.
Të kuptuarit e ndryshimit midis të qenit sipërmarrës dhe të qenit pronar biznesi është thelbësore për këdo që dëshiron të hyjë në botën e biznesit. “Të dy rolet janë thelbësore dhe plotësuese, duke kontribuar në mënyrë unike në zhvillimin ekonomik dhe inovacionin. Njohja e dallimeve dhe ngjashmërive të tyre mund t’i ndihmojë bizneset dhe kompanitë të arrijnë një sukses më të balancuar dhe të konsoliduar”, përfundon Farias.
