Mijëvjeçarët, të lindur midis viteve 1981 dhe 1996, janë aktualisht midis 28 dhe 43 vjeç. Gjenerata Z, e lindur midis viteve 1997 dhe 2012, është midis 12 dhe 27 vjeç. Këto breza kërkojnë më shumë sesa thjesht një punë; ata kërkojnë një përvojë që shton vlerë si personalisht ashtu edhe profesionalisht.
" Anketa e Mijëvjeçarit dhe Gjeneratës Z 2023" tregon se për 62% të Mijëvjeçarit dhe 49% të Gjeneratës Z, puna është thelbësore për identitetin e tyre. Ekuilibri punë-jetë është diçka për të cilën ata përpiqen, dhe është karakteristika kryesore që ata admirojnë te bashkëmoshatarët e tyre dhe një nga faktorët kryesorë kur zgjedhin një punë të re.
"Përshtatja e këtyre dy brezave në tregun e punës paraqet sfida unike për kompanitë, duke kërkuar përshtatje të rëndësishme në praktikat dhe kulturat organizative. Për të tërhequr dhe mbajtur këto talente, është thelbësore të kuptohen pritjet e tyre dhe të harmonizohen këto kërkesa me aftësitë njerëzore më të vlerësuara në tregun modern të punës", thotë Antonio Muniz, Drejtor Ekzekutiv i Advisor 10X dhe President i Editora Brasport.
6 atraksione për mijëvjeçarët dhe gjeneratën Z
Orar fleksibël dhe punë në distancë
Fleksibiliteti është thelbësor për gjeneratën e mijëvjeçarit dhe Gjeneratën Z. Sipas një hulumtimi të Deloitte, 75% e gjeneratës së mijëvjeçarit dhe 70% e gjeneratës Z e konsiderojnë orarin fleksibël të punës dhe mundësinë e punës në distancë si faktorë vendimtarë kur zgjedhin një punë. "Pandemia COVID-19 i ka forcuar këto pritje, duke theksuar rëndësinë e një mjedisi pune që lejon një ekuilibër më të mirë midis punës dhe jetës personale", deklaron CEO.
Qëllimi dhe vlerat e përafërta
Këto breza e vlerësojnë thellësisht qëllimin dhe vlerat e kompanive për të cilat punojnë. Sipas Glassdoor, 77% e mijëvjeçarëve dhe 80% e Gjeneratës Z e konsiderojnë misionin e një kompanie si një faktor vendimtar në vendimin e tyre për të aplikuar. Për Antonion, organizatat me përgjegjësi të fortë sociale dhe praktika të qëndrueshmërisë janë veçanërisht tërheqëse për këto grupe.
Mundësi për zhvillim profesional dhe rritje
Sipas Gallup, 87% e mijëvjeçarëve e konsiderojnë zhvillimin profesional jashtëzakonisht të rëndësishëm. Zhvillimi i vazhdueshëm është një përparësi për mijëvjeçarët dhe Gjeneratën Z. Kompanitë që investojnë në programe trajnimi dhe zhvillimi aftësish dallohen si punëdhënës të preferuar.
Kultura e përfshirjes dhe diversitetit
PwC zbuloi se 85% e mijëvjeçarëve i konsiderojnë të rëndësishme politikat e diversitetit dhe përfshirjes kur vlerësojnë një punëdhënës. Gjenerata Z, edhe më e vetëdijshme për këto çështje, kërkon në mënyrë aktive kompani që promovojnë diversitetin në të gjitha nivelet. Vendet e punës gjithëpërfshirëse dhe të larmishme vlerësohen shumë.
Përfitime përtej pagës
Përfitime të tjera, të tilla si programet e mirëqenies dhe planet gjithëpërfshirëse shëndetësore, janë tërheqëse për këto breza. Sipas një raporti të MetLife, 74% e mijëvjeçarëve i konsiderojnë përfitimet jo-paga një faktor vendimtar për të qëndruar në një kompani.
"Profesionistët e rinj të sotëm nuk kërkojnë vetëm një kompensim të drejtë, por edhe një ekuilibër midis punës dhe jetës personale që promovon mirëqenien e tyre të përgjithshme. Ofrimi i përfitimeve të tilla si orare fleksibël dhe programe të strukturuara të shëndetit mendor, diversiteti, përfshirja dhe mundësitë e zhvillimit personal është thelbësore për tërheqjen dhe mbajtjen e talentit të këtij brezi", vëren Renato Herrmann, CEO dhe themelues i Bold Minds dhe specialist i Zhvillimit të Lidershipit.
Përdorimi i teknologjisë së përparuar
Të rinjtë që janë të lindur pas teknologjisë dixhitale, gjenerata e mijëvjeçarit dhe gjenerata Z presin që kompanitë të përdorin teknologji të përparuar. Sipas Dell Technologies, 80% e këtyre të rinjve besojnë se teknologjia në vendin e punës është thelbësore për suksesin e tyre. Për Renaton, zbatimi i mjeteve të bashkëpunimit dixhital dhe qëndrimi në hap me trendet më të fundit të teknologjisë janë dallues kryesorë për këto breza.
Aftësitë njerëzore duhet të vlerësohen
Forumi Ekonomik Botëror i është kushtuar të kuptuarit të aftësive të nevojshme për të ardhmen e fuqisë punëtore. Sipas raporteve të fundit, disa nga aftësitë kryesore që duhet të posedojnë profesionistët janë:
- Zgjidhja e problemeve komplekse: identifikimi dhe zgjidhja e problemeve jo-triviale në një mjedis që ndryshon vazhdimisht.
- Të menduarit kritik: vlerësimi i informacionit në mënyrë objektive dhe analitike, marrja e vendimeve të informuara.
- Kreativiteti: gjenerimi i ideve dhe zgjidhjeve inovative për t'u përshtatur me ndryshimet e tregut.
- Menaxhimi i njerëzve: udhëheqja dhe zhvillimi i ekipeve për të nxitur bashkëpunimin dhe produktivitetin.
- Koordinimi me të tjerët: puna efektive si ekip, përshtatja me veprimet e kolegëve.
- Inteligjenca emocionale : të kuptuarit dhe menaxhimi i emocioneve për të ndërtuar marrëdhënie dhe për t'u përballur me situata komplekse.
- Marrja dhe analiza e të dhënave : analizimi i të dhënave dhe marrja e vendimeve bazuar në atë analizë.
- Orientimi drejt shërbimit: përmbushja e nevojave të klientëve me zgjidhje efektive.
- Negocimi : Negocimi efektiv për të arritur marrëveshje të dobishme reciprokisht.
- Fleksibiliteti njohës : përshtatja ndaj informacionit dhe qasjeve të reja në kontekste të ndryshme.
Për Antonion, përshtatja e tregut të punës për të tërhequr mijëvjeçarët dhe Gjeneratën Z kërkon një qasje shumëplanëshe që kombinon fleksibilitetin, qëllimin, mundësitë e zhvillimit, mjediset gjithëpërfshirëse, përfitimet gjithëpërfshirëse dhe teknologjinë e përparuar.
Për Renaton, "investimi në zhvillimin e aftësive njerëzore, siç janë zgjidhja e problemeve komplekse, të menduarit kritik dhe inteligjenca emocionale, është thelbësor. Kompanitë që i kuptojnë dhe i përmbushin pritjet e këtyre brezave mund të ndërtojnë ekipe më të motivuara dhe të angazhuara, duke çuar në suksesin e tyre afatgjatë", përfundon ai.
