האם שבוע עבודה של ארבעה ימים בברזיל יכול להפוך למציאות ?

האם שבוע עבודה של ארבעה ימים בברזיל יכול להפוך למציאות?

נראה ששבוע ארבעת הימים הופך לחלום עבור עובדים רבים ברחבי העולם, ולסיוט עבור אחרים. אלו שרוצים שזה יקרה מאמינים שהפורמט יהיה הוגן יותר; אחרי הכל, היינו עובדים ארבעה ימים ונחים שלושה, משהו מאוזן יותר. החלק השני, המורכב בעיקר מבעלי עסקים, מאמין שיום עבודה אחד פחות עלול לפגוע בתוצאות. מי צודק?

העובדה היא שלבעלי עסקים יש נקודה שעלינו לשקול: מרגע ש"נאבד" יום עבודה, באופן בלתי נמנע נבצע פחות משימות במהלך השבוע, מכיוון שלא יהיה לנו מספיק זמן להשלים פעילויות רבות כמו בעבר. השאלה היא, כיצד אנו מונעים מכך להשפיע לרעה על הפרודוקטיביות?

כדי ששבוע ארבעת הימים ייושם ביעילות, יש צורך להבין כיצד המודל החדש הזה יעבוד, כי אין טעם לקחת יום אם לוח הזמנים של העבודה של האחרים יהיה ארוך יותר. בפועל, זה מה שיקרה בהתחלה, ולדעתי, למשך זמן רב. סביר להניח שזה בסופו של דבר ירתיע עובדים עם הזמן, מכיוון שהם יצטרכו לעבוד שעות ארוכות עוד יותר ולהיות עייפים יותר, וזה לא בריא.

שבוע ארבעת הימים החל בניו זילנד בשנת 2019 והתרחב למדינות אחרות ביבשות שונות, כשהוא מנוהל על ידי 4 Day Week Global , קהילה ללא מטרות רווח. הוא זכה להצלחה ברבים מהמקומות הללו, אך עולות כמה שאלות: האם זה יכול להפוך למציאות כאן בברזיל? האם זה באמת יעבוד?

מוקדם יותר השנה, 21 חברות ברזילאיות הסכימו להשתתף בפרויקט פיילוט של שבוע ארבעת הימים, הדוגל במודל 100-80-100, כלומר אנשי מקצוע מקבלים 100% משכרם, עובדים 80% מהמשרה ושומרים על פרודוקטיביות של 100%. נתונים שפרסמה 4 Day Week Brazil בשיתוף עם Reconnect Happiness at Work , חברת הייעוץ המובילה את הפרויקט בברזיל, מראים שהתוצאות חיוביות.

בין הנתונים הרלוונטיים ביותר נמצאים שיפורים באנרגיה של העובדים בעבודה (82.4%), ביצוע פרויקטים (61.5%), יצירתיות וחדשנות (58.5%) והפחתת מתחים (62.7%). לקראת סוף שנת 2024 ופרויקט פיילוט זה מתקרב לסיומו, החברות המשתתפות מצפות שכל ההשקעה בגיוס עובדים חדשים ובטכנולוגיה תתורגם למשיכת כישרונות ולהגברת הפרודוקטיביות.

מסיבה זו, חיוני שחברות המאמצות פורמט זה ייצרו תוכנית מובנית עם אסטרטגיות פרודוקטיביות שמטרתן מעורבות צוותית ומילוי תפקידיהן במסגרת זמן התואמת את לוח הזמנים הנוכחי של העבודה. עליהן להיות מוכנות גם להוציא מעט יותר ממה שהיו רגילות אליו בעבר על מנת שהמודל יעבוד.

כמובן, שינוי משהו כה מושרש עמוק בתרבות העבודה העולמית לא יהיה קל ודורש סבלנות לאורך כל התהליך. ישנם אתגרים רבים להתגבר עליהם כדי לגרום לשבוע של ארבעה ימים לעבוד - הן בברזיל והן במדינות אחרות - אך זה שווה את הניסיון, במיוחד אם נוכל להמשיך לעבוד לקראת תוצאות מבלי לאבד פרודוקטיביות ומעורבות, ולתעדף את איכות חיינו.

פדרו סיניורלי
פדרו סיניורלי
פדרו סיניורלי הוא אחד המומחים המובילים בברזיל בתחום הניהול, עם דגש על OKRs. הפרויקטים שלו הניבו למעלה מ-2 מיליארד דולר ראנד, והוא אחראי, בין היתר, על מקרה Nextel, היישום הגדול והמהיר ביותר של הכלי באמריקה. למידע נוסף, בקרו באתר: http://www.gestaopragmatica.com.br/
מאמרים קשורים

השאר תגובה

אנא הקלד את תגובתך!
אנא הקלד את שמך כאן.

אחרונים

הכי פופולרי

[elfsight_cookie_consent id="1"]