Kryefaqja > Artikuj > Marketingu Filial: Çelësi për Shkallëzimin e Bizneseve në Ekonominë e Re Dixhitale

Marketingu i degëve: çelësi për shkallëzimin e bizneseve në ekonominë e re dixhitale.

I kufizuar më parë vetëm për lojtarë të mëdhenj në tregun dixhital, marketingu i degëve ka fituar terren midis kompanive të të gjitha madhësive. Modeli, dikur i lidhur me struktura komplekse dhe investime të larta, tani shquhet si një alternativë e arritshme, e shkallëzueshme dhe e orientuar drejt performancës. Për bizneset e vogla dhe të mesme, ai përfaqëson një mundësi reale për të gjeneruar rezultate të matshme me parashikueshmëri më të madhe.

Në praktikë, koncepti sot funksionon si një lloj decentralizimi i forcës së shitjeve: markat krijojnë programe dhe ftojnë partnerë, të ashtuquajturit bashkëpunëtorë, të përqendruar në promovimin e produkteve të tyre në këmbim të komisioneve bazuar në rezultate. Kjo dinamikë paraqet një avantazh të qartë për ata që duhet të rriten me një buxhet të kontrolluar: pagesa ndodh vetëm kur ka një konvertim, qoftë një klikim, një klient potencial apo një shitje. Bazuar në këtë premisë, është një logjikë që i përshtatet çdo madhësie biznesi, për sa kohë që është e strukturuar mirë.

Për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, rruga më e zakonshme dhe premtuese ka qenë investimi, për shembull, në partneritete me krijues përmbajtjesh të specializuara dhe mikro-ndikues. Kjo për shkak se këta janë njerëz me angazhim të lartë në komunitete specifike, të aftë të gjenerojnë trafik të kualifikuar pa kërkuar investime të mëdha. Nga ana tjetër, për kompanitë më të mëdha, miratimi i platformave teknologjike më të plota po bëhet gjithnjë e më i zakonshëm, duke shfaqur programe white-label dhe integrim me të dhëna dhe sisteme CRM, duke lejuar që një numër i madh bashkëpunëtorësh të lidhen dhe performanca e tyre të analizohet automatikisht. 

Për më tepër, ia vlen të theksohet se ndikimi social i marketingut të degëve është i rëndësishëm, pasi kushdo mund të marrë pjesë në këtë modalitet për sa kohë që është pjesë e një platforme degësh dhe ka një telefon celular me qasje në internet për të promovuar lidhjet e blerjes. Kjo kontribuon drejtpërdrejt në demokratizimin e qasjes në gjenerimin e të ardhurave, veçanërisht në një skenar ekonomik sfidues si ai i Brazilit, ku miliona njerëz kërkojnë alternativa për të plotësuar të ardhurat e tyre.

Të dhënat e tregut gjithashtu e konfirmojnë këtë trend. Në vitin 2023, marketingu i degëve gjeneroi mbi 14 miliardë dollarë amerikanë në nivel global, sipas Influencer Marketing Hub. Vetëm në Brazil, tashmë ka më shumë se 30 milionë njerëz të regjistruar në platforma si Hotmart - duke na bërë vendin e dytë më të madh në këtë segment. 

Sektori në lulëzim shpjegohet lehtësisht. Sipas Business Insider, marketingu i degëve mund të kontribuojë rreth 16% të të ardhurave totale të gjeneruara përmes fushatave të marketingut dixhital - një shifër e konsiderueshme duke marrë parasysh jo vetëm konvertimin, por edhe mbajtjen e klientëve. Megjithatë, nuk mund ta thjeshtojmë situatën aktuale vetëm bazuar në aspektet financiare. Sofistikimi në rritje i platformave ka ndihmuar gjithashtu. Sot, falë teknologjisë, është e mundur të segmentohen fushatat, të monitorohen kanalet, të krahasohet performanca e degëve, të sigurohet shpërblim transparent dhe, më e rëndësishmja, të optimizohet i gjithë operacioni bazuar në të dhëna reale. Dhe sigurisht, aspekti social gjithashtu merr rëndësi të veçantë kur flasim për ekonominë dixhitale. 

Sipas një hulumtimi nga Mediakix, 81% e markave që investojnë në këtë model pretendojnë se kanë rritur ndjeshëm bazën e klientëve të tyre. Kjo tregon se strategjia shkon përtej konvertimit të drejtpërdrejtë - ajo gjithashtu rrit njohjen e markës dhe dukshmërinë afatgjatë, diçka që shpesh kalonte pa u vënë re kur tema ishte marketingu i degëve. Për më tepër, ndryshe nga kanalet e tjera mediatike, rritja vjen me kontroll të plotë mbi buxhetin dhe rezultate të parashikueshme.

Demistifikimi i marketingut të degëve si një burim ekskluziv për lojtarët e mëdhenj është thelbësor për demokratizimin e aksesit në strategji që japin vërtet rezultate. Sot, kompanitë e të gjitha madhësive dhe sektorëve po e përqafojnë këtë format, nga shitësit e mëdhenj online deri te prodhuesit e vegjël vendas. Qoftë për të shitur më shumë, për të fituar dukshmëri, apo edhe për të tërhequr audienca të reja, modeli tashmë ka provuar të jetë një mjet i fuqishëm - dhe, mbi të gjitha, i adaptueshëm për çdo lloj biznesi.

Hugo Alvarenga
Hugo Alvarenga
Hugo Alvarenga është partner dhe bashkë-drejtor ekzekutiv i A&EIGHT, një ekosistem zgjidhjesh dixhitale me performancë të lartë nga fillimi në fund. Përveçse është themelues i B8one, një nga markat e grupit, ai është një figurë kryesore në sektorët e teknologjisë dhe shitjes me pakicë, me gati një dekadë përvojë në menaxhim, sipërmarrje dhe zhvillim softuerësh. Me një histori të pasur në kompani të fokusuara në inovacion, drejtuesi ekzekutiv ka një qasje praktike dhe të orientuar drejt rezultateve. Ekspertiza e tij varion nga arkitektura e sistemeve deri te optimizimi i proceseve, gjithmonë i fokusuar në ofrimin e vlerës për klientët dhe palët e interesuara.
ARTIKUJ TË NGJASHËM

Lini një përgjigje

Ju lutem shkruani komentin tuaj!
Ju lutem shkruani emrin tuaj këtu.

TË FUNDIT

MË POPULLORE

[elfsight_cookie_consent id="1"]