பிரேசில் அதன் படைப்பாற்றல் மற்றும் மீள்தன்மை குறித்து பெருமை கொள்ளும் ஒரு நாடு, ஆனால் செயல்பாட்டுத் திறனைப் பொறுத்தவரை, இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியுள்ளது. அனைத்து அளவிலான நிறுவனங்களும் தானியங்கிப்படுத்தக்கூடிய பணிகளுக்கு இரட்டிப்பு ஆற்றலைச் செலவிடுகின்றன, குறிப்பாக விநியோகத் துறையில், கைமுறை செயல்முறைகளில் இழக்கப்படும் ஒவ்வொரு நிமிடமும் மில்லியன் கணக்கானவற்றை வீணடிப்பதைக் குறிக்கிறது. Olist மற்றும் B2B மின் வணிகம் போன்ற தளங்களுக்கு இடையிலான ஒருங்கிணைப்பு இனி ஒரு ஆடம்பரமோ அல்லது கடந்து செல்லும் போக்கோ அல்ல; இது ஒரு மெலிந்த செயல்பாட்டை ஒரு சிக்கலான ஒன்றிலிருந்து பிரிக்கும் கோடு, இறுதியில், சந்தையில் நிறுவனத்தின் உயிர்வாழ்வு.
ABAD/NielsenIQ 2025 இன் படி, விநியோகஸ்தர்கள் ஏற்கனவே ஆண்டுதோறும் R$ 400 பில்லியனைத் தாண்டிய சந்தையில் செயல்படுகிறார்கள். இந்தச் சூழலில், செயல்பாட்டுத் திறன் விரும்பத்தக்கது மட்டுமல்ல; அது முற்றிலும் அவசியம். இருப்பினும், பல நிறுவனங்கள் இன்னும் தங்கள் விற்பனை சேனல்களை தனிமைப்படுத்தப்பட்ட தீவுகளாகக் கருதுகின்றன, கண்ணுக்குத் தெரியாத செலவுகளை உருவாக்குகின்றன, அவை அவற்றின் விளிம்புகளை அரித்து அவற்றின் போட்டித்தன்மையை சமரசம் செய்கின்றன. இந்த தளங்கள் ஒருங்கிணைக்கப்படாதபோது, இதன் விளைவாக மறுவேலை, முடிவற்ற விரிதாள்கள் மற்றும் மனித பிழைக்கான அதிகரித்து வரும் விளிம்பு ஆகியவை ஏற்படுகின்றன. Olist மற்றும் B2B மின் வணிகம் இடையேயான தொடர்பு இல்லாமை, எளிமையான மற்றும் திறமையான செயல்முறையாக இருக்க வேண்டியதை செயல்பாட்டுக் கனவாக மாற்றுகிறது.
டிஜிட்டல் ஒருங்கிணைப்பை ஏற்றுக்கொள்ளும் நிறுவனங்கள் ஆர்டர் டிரான்ஸ்கிரிப்ஷன் மற்றும் சரிபார்ப்பு தொடர்பான செயல்பாட்டு செலவுகளை 30% வரை குறைக்கின்றன என்று Deloitte ஆய்வு காட்டுகிறது. இதன் பொருள் Olist மற்றும் B2B மின் வணிகத்தை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தரவை மையப்படுத்தலாம், சரக்கு நிரப்புதலை துரிதப்படுத்தலாம் மற்றும் பில்லிங் மற்றும் தளவாடப் பிழைகளைக் குறைக்கலாம். இந்த செயல்திறன் நிலையான வளர்ச்சியாக மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது, இது நிறுவனங்கள் தங்கள் குழுக்களை உயர்த்தாமல் அளவிட அனுமதிக்கிறது.
மேலும், தானியங்கி செயல்முறைகள் வாடிக்கையாளர் சேவையில் அதிக துல்லியம், வேகமான சரக்கு நிரப்புதல் மற்றும் தளவாடங்கள் மற்றும் பில்லிங் பிழைகளின் குறைந்த ஆபத்தை உறுதி செய்கின்றன. இதன் விளைவாக, அதிகரித்து வரும் போட்டி சந்தையில் உயிர்வாழ்வது மட்டுமல்லாமல், நிலையானதாக வளரும் ஒரு செயல்பாடு உள்ளது. Olist அல்லது B2B மின் வணிகத்திற்கு இடையே தேர்வு இல்லை, ஆனால் துண்டு துண்டாக அல்லது ஒருங்கிணைந்த வழியில் செயல்படுவதற்கு இடையே தேர்வு.
தளங்களுக்கு இடையே இணைப்பு இல்லாதது கண்ணுக்குத் தெரியாத செலவுகளை உருவாக்குகிறது, அவை விளிம்புகளைக் குறைக்கின்றன மற்றும் சந்தைக்கு பதிலளிக்கும் வேகத்தை சமரசம் செய்கின்றன. இந்த ஒருங்கிணைப்பை புறக்கணிக்கும் நிறுவனங்கள் விரிவாக்கம் மற்றும் புதுமைகளைத் தடுக்கும் செயல்பாட்டுத் தடைகளை எதிர்கொள்கின்றன. மாறாக, இந்த இயக்கம் குழுவை உயர்த்தாமல் செயல்பாடுகளை அளவிடுவதற்கும், செயல்முறைகளில் நிலைத்தன்மையைப் பேணுவதற்கும், துல்லியமான தரவுகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளை விரைவுபடுத்துவதற்கும் அனுமதிக்கிறது. இது மெலிந்த மற்றும் திறமையான செயல்பாடுகளை கனமான மற்றும் பிழை ஏற்படக்கூடிய செயல்பாடுகளிலிருந்து பிரிக்கும் கோடு.
ஆலிஸ்ட் மற்றும் பி2பி மின் வணிகத்திற்கு இடையிலான ஒருங்கிணைப்பு என்பது செயல்திறன் மற்றும் உயிர்வாழ்விற்கு இடையிலான நேர்த்தியான கோடு ஆகும், மேலும் இதைப் புரிந்துகொண்டு தங்கள் உத்தியின் அடிப்படை பகுதியாக அதை இணைத்துக்கொள்ளும் நிறுவனங்கள் பிரேசிலிய விநியோக சந்தையின் சவால்களை எதிர்கொள்ளவும், அதிகரித்து வரும் போட்டி சூழலில் செழிக்கவும் தயாராக இருக்கும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, புரிந்து கொள்ளாதவர்கள் பின்தங்க வேண்டியிருக்கும்.
*ரஃபேல் காலிக்ஸ்டோ ஒரு B2B விற்பனை நிபுணர், விற்பனை செயல்முறைகளை நவீனமயமாக்குதல், விற்பனையில் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைத்தல், அளவிடக்கூடிய B2B விற்பனைக்கான நுண்ணறிவு ஆர்டர் முகவர்களுடன் (AIPs) தீர்வுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் Zydon இன் CEO ஆகியவற்றில் விரிவான அனுபவம் கொண்டவர்.
