Shumë veta besojnë se mundësitë e shkëlqyera profesionale janë të përqendruara në zona të mëdha metropolitane. Megjithatë, kjo nuk është plotësisht e vërtetë. Punë dhe karriera të shkëlqyera mund të gjenden në qytete më të vogla, por pak janë të hapura ndaj këtyre mundësive - gjë që çon në vështirësi më të mëdha në tërheqjen e fuqisë punëtore të kualifikuar dhe, si pasojë, në zgjerimin e potencialit të tyre ekonomik. Ata që vendosin të paktën të eksplorojnë këto mundësi, me siguri do të jenë në gjendje të arrijnë jo vetëm një punë të mirë, por edhe një cilësi më të mirë jetese.
Tregu i punës në rritje i kualifikuar po gjeneron një ndjenjë të kuptueshme pasigurie midis kompanive. Sipas të dhënave të publikuara në Indeksin Robert Half Confidence (ICRH), 3% e kompanive kanë frikë se do t'i humbasin profesionistët e tyre më të kualifikuar për shkak të konkurrencës - diçka që bëhet edhe më e theksuar duke pasur parasysh bollëkun e mundësive të ofruara në qytetet kryesore.
Edhe me këtë shqetësim, sot nuk mund t’i lidhim këto metropole si vendet ekskluzive të prosperitetit në karrierë dhe cilësisë së jetës. Në fund të fundit, ndërsa mund të gjejmë një numër vendesh të lira pune, konkurrenca për t’i mbushur ato është po aq e lartë. Ndërsa, nëse dikush do të kërkonte pozicione në qytete më të vogla, mund të merrte të njëjtat përfitime.
Diversiteti i modeleve të punës i theksuar gjatë izolimit social ishte një nga faktorët që kontribuoi më shumë në këtë zgjerim. Me përparimet teknologjike, aktualisht kemi një sërë mjetesh që mundësojnë operacione në distancë, duke ruajtur cilësinë e rezultateve. Në këtë mënyrë, kompanitë lokale mund të punësojnë talente që nuk jetojnë domosdoshmërisht në qytet, duke u lejuar atyre të punojnë nga distanca dhe të shkojnë në selinë qendrore personalisht në raste sporadike, sipas kulturës së korporatës dhe nevojave të tyre.
Këmbëngulja në një model tërësisht me pjesëmarrje fizike në këto qytete më të vogla nuk është një vendim strategjik për tërheqjen dhe mbajtjen e talenteve nga rajone të tjera. Kjo ndodh sepse ata që do të ishin të gatshëm të zhvendoseshin, në shumicën e rasteve, janë ata që janë në një fazë më të qëndrueshme të jetës së tyre, duke i dhënë përparësi një rutine që u siguron atyre një cilësi më të lartë jetese.
Ata që nuk janë në atë situatë tani do ta kenë të vështirë të përshtaten me logjistikën e zhvendosjes, pasi do t'u duhet të shohin avantazhe në karrierë për të pranuar këtë realitet të ri. Realisht, në ditët e sotme, më pak njerëz janë të hapur ndaj kësaj, gjë që kërkon që këto kompani të jenë më fleksibile në operacionet e tyre në mënyrë që të punësojnë talente të kualifikuara pa barriera gjeografike.
Ende ekziston një rezistencë e fortë kulturore ndaj largimit nga zonat e mëdha metropolitane, nga frika e humbjes së dukshmërisë në treg, mosthirrjes për intervista dhe humbjes së mundësive që mund t'u jepnin shtysë karrierës. Ky është një mentalitet që, ndërsa pengon tërheqjen dhe mbajtjen në qytetet më të vogla, mund të ndryshohet nëpërmjet theksimit më të madh nga këto kompani mbi përfitimet që talentet do të marrin duke u bashkuar me ekipet e tyre.
Përtej teknologjive të fuqishme që kemi aktualisht që lejojnë që këto operacione të kryhen nga distanca, favorizimi i modelit hibrid është një zgjidhje shumë e dobishme, duke tërhequr potencialisht një numër më të madh profesionistësh të kualifikuar pa kërkuar praninë e tyre fizike në çdo kohë. Prandaj, këto takime mund të organizohen për qëllime të tilla si relaksim, takime më strategjike dhe ngjarje të rëndësishme për planifikimin ose trajnimin, për shembull.
Duke ndjekur këto këshilla, kompanitë e vendosura jashtë qendrave të mëdha urbane do të kenë një avantazh të fuqishëm konkurrues në tërheqjen e talenteve që do ta ngrenë lart biznesin e tyre brenda sektorit të tyre, pa pengesa gjeografike që pengojnë mbërritjen e fuqisë punëtore të kualifikuar.
