FedEx je objavil poročilo o globalnem gospodarskem vplivu in izpostavil svoje nadaljnje naložbe v inovacije.

Družba FedEx Corporation (NYSE: FDX) je objavila objavo svojega letnega poročila o globalnem gospodarskem vplivu, ki prikazuje doseg njene mreže in njeno vlogo pri spodbujanju inovacij v poslovnem letu 2025 (FY25). Študija, ki je bila pripravljena v sodelovanju z družbo Dun & Bradstreet (NYSE: DNB), vodilnim ponudnikom podatkov in analitike za poslovne odločitve, predstavlja pozitiven vpliv družbe FedEx – znane tudi kot »učinek FedEx« – na ljudi, podjetja in skupnosti po vsem svetu. 

»FedEx že več kot 50 let oblikuje svetovno trgovino z inovativnimi prevoznimi storitvami, ki povezujejo skupnosti,« je dejal Raj Subramaniam, predsednik in izvršni direktor korporacije FedEx. »Naša kultura inovacij, skupaj z zavezanostjo naše ekipe odličnim storitvam in vizionarskim idejam, je omrežju FedEx omogočila, da še naprej spodbuja globalni napredek v hitro spreminjajoči se krajini trgovine in dobavnih verig.«

Glede na poročilo je FedEx v poslovnem letu 2025 prispeval približno 126 milijard ameriških dolarjev neposrednega in posrednega gospodarskega vpliva po vsem svetu. Ta rezultat odraža obseg mreže FedEx in njena nenehna prizadevanja za optimizacijo poslovanja.

Prispevek v Latinski Ameriki in na Karibih (LAC) 

FedEx zaposluje več kot [število] ljudi v več kot 50 državah in ozemljih v regiji Latinske Amerike in Karibov (LAC). Zračni prehod FedEx na mednarodnem letališču Miami je glavna povezovalna točka med regijo in preostalim svetom ter gosti največji objekt hladilne verige v omrežju FedEx na svetu, ki zadovoljuje naraščajoče povpraševanje po prevozu pokvarljivega blaga, kot so rože in hrana, pa tudi zdravil in terapij.

»Pri FedExu se naš resnični vpliv meri z razliko, ki jo naredimo v življenjih ljudi in skupnosti, ki jim služimo,« je dejal Luiz R. Vasconcelos, predsednik FedExa za Latinsko Ameriko in Karibe. »Ponosni smo, da prispevamo h krepitvi gospodarstva Latinske Amerike in Karibov, povezujemo podjetnike in podjetja z globalnimi priložnostmi, olajšujemo trgovino, podpiramo ustvarjanje delovnih mest in spodbujamo uspešnejšo prihodnost v celotni regiji.«

V poslovnem letu 2025 je FedEx neposredno prispeval približno 0,7 % k neto gospodarskemu rezultatu sektorja prometa, skladiščenja in komunikacij v regiji LAK in ustvaril ocenjeni posredni vpliv v višini 1,1 milijarde dolarjev na regionalno gospodarstvo – vključno s 275 milijoni dolarjev na sektor prometa, skladiščenja in komunikacij ter 246 milijoni dolarjev na proizvodni sektor. Če seštejemo neposredne in posredne vplive, je skupni prispevek FedExa k gospodarstvu regije znašal približno 5 milijard dolarjev.

Leta 2024 je podjetje v dobavitelje v regiji investiralo 743 milijonov ameriških dolarjev, od tega 60 % malim podjetjem. Skupno je 89 % dobaviteljev FedExa v Latinski Ameriki malih podjetij, kar dokazuje zavezanost podjetja krepitvi lokalnega podjetništva in odpornosti dobavnih verig.

Transakcijske goljufije in kršitve podatkov so glavni pojav v brazilskih podjetjih, kaže raziskava podjetja Serasa Experian.

Goljufije, ki so v zadnjem letu najbolj prizadele brazilska podjetja, so vključevale transakcijska plačila (28,4 %), kršitve podatkov (26,8 %) in finančne goljufije (na primer, ko goljufi zahtevajo plačilo na goljufiv bančni račun) (26,5 %), v skladu s korporativnim segmentom poročila o identiteti in goljufijah za leto 2025, ki ga je pripravilo Serasa Experian, prvo in največje podjetje za podatkovno tehnologijo v Braziliji. Ta scenarij povečuje občutek nujnosti za podjetja, saj jih je 58,5 % bolj zaskrbljenih zaradi goljufij kot prej, kar odraža okolje, kjer lahko vsaka transakcija postane tarča in vsak klik vstopna točka za napade. 

Samo v prvi polovici leta 2025 je Brazilija zabeležila 6,9 milijona poskusov prevar, kaže kazalnik poskusov goljufij pri Datatechu. Da bi se organizacije odzvale na to tvegano okolje, so dale prednost večplastnemu preprečevanju. Glede na poročilo se 8 od 10 podjetij že zanaša na več kot en mehanizem za preverjanje pristnosti, kar med velikimi korporacijami dosega 87,5 %.

Tradicionalne metode še vedno prevladujejo v varnostnih strategijah: preverjanje dokumentov (51,6 %) in preverjanje preteklosti (47,1 %) sta še vedno najpogosteje uporabljeni. Vendar pa se uveljavljajo tudi druge rešitve, kot sta biometrija obraza (29,1 %) in analiza naprav (25 %). Industrijski sektor na primer vodi pri sprejemanju biometričnih podatkov z 42,3 %. Doslednost pri izbiri varnostnih mehanizmov v različnih segmentih krepi kolektivno gibanje prilagajanja, čeprav z različnimi hitrostmi.

Po besedah ​​direktorja za preverjanje pristnosti in preprečevanje goljufij Rodriga Sancheza »je biometrija v najnovejših predpisih izstopala in ker je že del rutine brazilskih potrošnikov, jo podjetja vse bolj sprejemajo kot osrednji element strategij za preverjanje identitete in preprečevanje goljufij.« Spodaj si oglejte graf, ki podrobno prikazuje nacionalno povprečje in pogled po segmentih:

Slika

»Opazimo jasen razvoj v razumevanju, da preprečevanje goljufij ni enkraten ukrep, temveč integrirana strategija, ki združuje tehnologijo, podatke in uporabniško izkušnjo. Danes opažamo vse večji premik k uporabi več zaščitnih virov, ki se inteligentno uporabljajo in prilagajajo realnosti vsakega podjetja. Te plasti so strateško orkestrirane, da se zagotovi najboljše ravnovesje med varnostjo in pretočnostjo v digitalnem procesu,« komentira Sanchez. »Vemo, da se bodo poskusi goljufij dogajali, in naša vloga kot vodilnih na področju rešitev za preprečevanje je zaščititi podjetja, da ostanejo le to: poskusi,« dodaja izvršni direktor podatkovne tehnologije.

Potrošnik, ki ga poganja algoritm: vpliv priporočil umetne inteligence na nakupne odločitve

Napredek tehnologij priporočil, ki temeljijo na umetni inteligenci, je spremenil potrošniško pot in utrdil podobo potrošnika, ki ga poganja algoritm – posameznika, čigar pozornost, preference in nakupne odločitve oblikujejo sistemi, ki so sposobni učenja vzorcev in predvidevanja želja, še preden so te verbalizirane. Ta dinamika, ki se je nekoč zdela omejena na velike digitalne platforme, zdaj prežema praktično vse sektorje: od trgovine na drobno do kulture, od finančnih storitev do zabave, od mobilnosti do personaliziranih izkušenj, ki opredeljujejo vsakdanje življenje. Razumevanje delovanja tega mehanizma je bistveno za razumevanje etičnih, vedenjskih in ekonomskih posledic, ki izhajajo iz tega novega režima nevidnega vpliva.

Algoritemsko priporočilo temelji na arhitekturi, ki združuje vedenjske podatke, napovedne modele in sisteme za razvrščanje, ki so sposobni prepoznati mikroskopske vzorce, ki nas zanimajo. Vsak klik, podrsavanje po zaslonu, čas, preživet na strani, iskanje, prejšnji nakup ali minimalna interakcija se obdela kot del nenehno posodobljenega mozaika. Ta mozaik definira dinamičen profil potrošnika. Za razliko od tradicionalnih tržnih raziskav algoritmi delujejo v realnem času in v obsegu, ki mu noben človek ne bi mogel slediti, simulirajo scenarije za napovedovanje verjetnosti nakupa in ponujajo prilagojene predloge v najprimernejšem trenutku. Rezultat je gladka in na videz naravna izkušnja, v kateri ima uporabnik občutek, da je našel točno to, kar je iskal, čeprav ga je v resnici tja pripeljala vrsta matematičnih odločitev, sprejetih brez njegove vednosti.

Ta proces na novo opredeljuje pojem odkrivanja in aktivno iskanje nadomešča z avtomatizirano logiko dostave, ki zmanjšuje izpostavljenost raznolikim možnostim. Namesto raziskovanja širokega kataloga se potrošnik nenehno zožuje na določeno izbiro, ki krepi njegove navade, okuse in omejitve, kar ustvarja povratno zanko. Obljuba personalizacije, čeprav učinkovita, lahko omeji repertoarje in omeji pluralnost izbir, zaradi česar so manj priljubljeni izdelki ali tisti zunaj napovednih vzorcev manj vidni. V tem smislu priporočila umetne inteligence pomagajo oblikovati te izbire in ustvarjajo nekakšno ekonomijo predvidljivosti. Odločitev o nakupu preneha biti izključni rezultat spontane želje in začne odražati tudi to, kar je algoritem ocenil kot najverjetnejše, priročno ali donosno.

Hkrati ta scenarij odpira nove priložnosti za blagovne znamke in trgovce, ki v umetni inteligenci najdejo neposreden most do vse bolj razpršenih in s spodbudami prenasičenih potrošnikov. Z naraščajočimi stroški tradicionalnih medijev in upadajočo učinkovitostjo generičnih oglasov postaja sposobnost posredovanja hiperkontekstualiziranih sporočil ključna konkurenčna prednost. 

Algoritmi omogočajo prilagajanje cen v realnem času, natančnejše napovedovanje povpraševanja, zmanjšanje odpadkov in ustvarjanje prilagojenih izkušenj, ki povečujejo stopnje konverzije. Vendar pa ta prefinjenost prinaša etični izziv: koliko avtonomije potrošnikov ostane nedotaknjene, ko njihove odločitve vodijo modeli, ki poznajo njihove čustvene in vedenjske ranljivosti bolje kot oni sami? Razprava o preglednosti, razložljivosti in korporativni odgovornosti pridobiva na veljavi in ​​zahteva jasnejše prakse glede zbiranja, uporabe in preoblikovanja podatkov v priporočila.

Pozornost si zasluži tudi psihološki vpliv te dinamike. Z zmanjševanjem trenja pri nakupih in spodbujanjem takojšnjih odločitev sistemi priporočil krepijo impulze in zmanjšujejo refleksijo. Občutek, da je vse na dosegu roke z enim klikom, ustvarja skoraj samodejni odnos s potrošnjo, kar skrajša pot med željo in dejanjem. To je okolje, kjer se potrošnik znajde pred neskončno in hkrati skrbno filtrirano vitrino, ki se zdi spontana, a je zelo orkestrirana. Meja med pristnim odkrivanjem in algoritmično indukcijo postane zamegljena, kar preoblikuje samo dojemanje vrednosti: ali kupujemo, ker si to želimo, ali ker smo bili k temu usmerjeni?

V tem kontekstu narašča tudi razprava o pristranskostih, vgrajenih v priporočila. Sistemi, usposobljeni z zgodovinskimi podatki, ponavadi reproducirajo že obstoječe neenakosti, pri čemer dajejo prednost določenim profilom potrošnikov in marginalizirajo druge. Nišni izdelki, neodvisni ustvarjalci in vzhajajoče blagovne znamke se pogosto soočajo z nevidnimi ovirami pri pridobivanju prepoznavnosti, medtem ko veliki akterji izkoriščajo moč lastnih količin podatkov. Obljuba o bolj demokratičnem trgu, ki ga poganja tehnologija, se lahko v praksi obrne, kar utrdi koncentracijo pozornosti na nekaj platformah.

Algoritmično zasnovan potrošnik torej ni le bolje oskrbljen uporabnik, temveč tudi subjekt, ki je bolj izpostavljen dinamiki moči, ki strukturira digitalni ekosistem. Njegova avtonomija sobiva z vrsto subtilnih vplivov, ki delujejo pod površino izkušnje. Odgovornost podjetij je v tem scenariju v razvoju strategij, ki usklajujejo komercialno učinkovitost z etičnimi praksami, pri čemer dajejo prednost preglednosti in uravnotežujejo personalizacijo z raznolikostjo perspektiv. Hkrati postane digitalno izobraževanje nepogrešljivo, da bi ljudje razumeli, kako lahko nevidni sistemi oblikujejo na videz spontane odločitve.

Thiago Hortolan je izvršni direktor podjetja Tech Rocket, odcepljenega podjetja Sales Rocket, ki se posveča ustvarjanju rešitev Revenue Tech in združuje umetno inteligenco, avtomatizacijo in podatkovno inteligenco za povečanje celotne prodajne poti, od iskanja potencialnih strank do njihove zvestobe. Njihovi agenti umetne inteligence, napovedni modeli in avtomatizirane integracije prodajne operacije spreminjajo v gonilno silo stalne, inteligentne in merljive rasti.

99 in PneuStore sta sklenila partnerstvo, da bi partnerskim voznikom in motoristom ponudila pnevmatike z ekskluzivnimi ponudbami.

99, vodilno tehnološko podjetje z nacionalno pokritostjo, je podpisalo sporazum s PneuStore, največjo spletno trgovino s pnevmatikami v Braziliji, da bi prek Pixa ali Boleta (brazilska plačilna lističa) ponujalo pnevmatike večjih blagovnih znamk za avtomobile in motorna kolesa s popusti do 10 %. Ta nova funkcija je na voljo v okviru Classificados99 , ki se razvija onkraj prodaje vozil in postaja tržnica, osredotočena na avtomobilske izdelke. Ta nova funkcija, ki bo sprva na voljo v Brasílii, Goiânii in Curitibi, označuje rast platforme kot ekosistema mobilnosti in udobja ter širi storitve, ki jih ponuja.

S to predstavitvijo Classificados99 nadaljuje svojo pot do tega, da postane središče za avtomobilske rešitve, ki voznike in motoriste pritegne z oprijemljivimi prednostmi, kot so konkurenčne cene, udobje in enostavnost nakupa v digitalnem okolju. Dostop je mogoč prek te strani , kar vodi do prilagojenih ponudb s preprosto in varno izkušnjo brskanja in nakupa.

»Pri podjetju 99 so vozniki in motoristi v središču vsega, kar počnemo. To partnerstvo s PneuStore širi možnosti znotraj Classificados99 in krepi zavezanost podjetja k podpori tistim, ki so vsak dan na ulicah, s ponudbo rešitev, ki olajšajo delo vsem in prinašajo več udobja in prihrankov,« pravi Thiago Hipolito, direktor inovacij pri podjetju 99.

Za PneuStore sporazum utrjuje namen blagovne znamke, da je blizu tistim, ki so najbolj odvisni od ceste. »Naš moto je biti vodnik do prave pnevmatike, in to partnerstvo z 99 odraža prav to: pomagati voznikom pri varni izbiri, z najboljšimi pogoji in zaupanjem v nakupnem procesu ,« poudarja Fernando Soares, direktor e-trgovine pri PneuStore.

November v e-trgovini preseže "dan D" črnega petka.

Sezona črnega petka 2025 je v brazilski e-trgovini vzpostavila nov vzorec: prodaja ostaja močna na vrhuncu, vendar je najpomembnejša rast zabeležena v novembru. Brazilska e-trgovina je na črni petek 2025 (med 28. novembrom in 1. decembrom) dosegla več kot 10 milijard realov v spletni prodaji, kažejo podatki Confi Neotrust. Abiacom (Brazilsko združenje za umetno inteligenco in e-trgovino) je napovedal 14,74-odstotno rast v letu 2024, prihodki pa so presegli 13 milijard realov, vendar se prodaja ni konsolidirala le zadnji konec tedna v mesecu.

»Črni petek se je razvil v strateški mejnik v digitalnem maloprodajnem koledarju. Potrošniki so bolj premišljeni, obveščeni in pripravljeni na nakup – trgovci na drobno pa so se odzvali z robustnejšimi izkušnjami, boljšo personalizacijo in večkanalno komunikacijo,« pravi Fernando Mansano , predsednik podjetja ABIACOM.

Črni november je med 1. in 23. novembrom ustvaril več kot 30 milijard realov, kar dokazuje moč podaljšanih kampanj. Stranke Edrone v Braziliji, ki so izkoristile zgodnje promocije, so ustvarile 187.592.385 realov – 61-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2024 – medtem ko se je obseg naročil povečal za 60 %. Črni teden je ohranil vodilno vlogo in zabeležil rezultate, ki so bili za 128 % višji od povprečnega tedna v letu 2025, pri čemer je izstopal segment Zdravje in lepota, ki je dosegel štirikrat več kot običajno. Novembra je prodaja prek avtomatizacije in glasil vplivala na 11 % prodaje v e-trgovini, kar je povečalo približno 21 milijonov realov dodatnih prihodkov v mesecu, od tega 8 % prek SMS-ov in 6 % prek WhatsAppa.

Vzpon večkanalne komunikacije je trend za večje konverzije. E-pošta ostaja steber zaradi svojega dosega in obsega, vendar SMS in WhatsApp pridobila na pomenu kot "spodbuda" v kritičnih trenutkih, ko nujnost in obnovljena namera pomenita razliko. Primer te kombinacije je Muzazen , podjetje za e-trgovino, specializirano za poldragi nakit, ki je strukturiralo avtomatizirano strategijo z e-pošto, SMS-om in WhatsAppom za obnovitev zapuščenih nakupovalnih košaric, ponovno vzpostavitev interakcije s svojo bazo strank in ohranjanje komunikacije v obdobjih največje obremenitve. V tem obdobju je blagovna znamka ustvarila več kot 34.000 R$ prihodka od avtomatizacije , poleg tega pa več kot 9.000 R$ prek glasila , z večjim oprijemom v kanalih za takojšnjo komunikacijo: 15.199,55 R$ prek SMS-ov in 14.204,22 R$ prek WhatsAppa .

»Edrone nam je zelo pomagal! Uspelo nam je obnoviti več neaktivnih strank, kar se je neposredno odrazilo v naših prihodkih, zlasti na črni petek, ko smo imeli zelo znatno povečanje,« pravi Isabel Albach , ustanovna partnerica podjetja Muzazen.

Podatki kažejo, da bi moral biti do leta 2026 uspeh v novembru manj odvisen od "enega dejanja na dan" in bolj od neprekinjenega izvajanja: razširjenega koledarja, avtomatizacije in integrirane komunikacije – pri čemer e-pošta ohranja obseg, SMS-i in WhatsApp pa pospešujeta konverzije, ko se stranka najverjetneje odloči.

Črni petek 2025: prihodki so se povečali za 12 %, uporaba Pixa pa je poskočila za 56 %, kaže raziskava TOTVS.

Črni petek še naprej dokazuje svoj pomen za nacionalno maloprodajo in leto 2025 ni bilo nič drugače. Raziskava, ki jo je TOTVS izvedel prek platforme VarejOnline by TOTVS, kaže na 12-odstotno rast prihodkov trgovcev na drobno med črnim petkom v primerjavi z letom 2024. Podatki, ki so analizirali uspešnost tisočih strank sistema po vsej Braziliji, ne kažejo le na zaupanje potrošnikov, temveč tudi na strateško zrelost trgovcev na drobno.

Zvezda tega datuma v letu 2025 je bila prodaja prek Pixa, ki je pokazala znatno povečanje za 56 % v primerjavi z letom 2024. Kreditne kartice ostajajo močan steber, ki prav tako beleži solidno rast v višini 27 %. Nasprotno pa je uporaba gotovine utrpela 12-odstotni padec, kar kaže na jasen in dokončen prehod na digitalno obliko poslovanja.

Raziskava platforme VarejOnline, ki jo je izvedla agencija TOTVS, kaže, da sta se obseg prodaje in povprečna cena vstopnic povečala za 5 %, medtem ko se je popust, ki ga ponujajo trgovci, povečal za 14 %. Ta kombinacija kaže na previdnejše vedenje potrošnikov, ki že znajo prepoznati sezonske promocije, vendar se še vedno izogibajo pretiranim nakupom.

Datum, ki je bil nekoč preprosta priložnost za praznjenje zalog, je zdaj eden najbolj pričakovanih in načrtovanih dogodkov v letu. »Letošnje številke kažejo ne le, da je Črni petek dokončno osvojil Brazilce, ampak tudi, da so se trgovci naučili strateško pripraviti,« analizira Elói Assis, izvršni direktor za maloprodajo pri TOTVS.

Intelipost je na črni petek presegel 92 milijonov ponudb za prevoz tovora in v primerjavi z letom 2024 zrasel za 114 %.

Intelipost, podjetje, specializirano za logistično inteligenco, je med črnim petkom 2025 zabeležilo eksplozivno rast obsega ponudb za prevoz tovora v višini 114 % v primerjavi z enakim obdobjem prejšnjega leta. Samo v petek (28. novembra) je bilo oddanih 92.296.214 ponudb, kar ustreza 64.095 ponudbam na minuto, s čimer se je ta datum uveljavil kot najvišji vrhunec logističnega povpraševanja v letu.

Istega dne je bruto obseg trgovskega blaga (GMV) iz operacij, ki jih spremlja platforma, znašal 541.509.657,47 brazilskih realov, kar še dodatno poudarja pomen tega datuma za brazilsko digitalno maloprodajo. 

»Obseg v letu 2025 kaže, kako je logistika postala odločilni dejavnik za konverzijo v e-trgovini. Črni petek je v praksi že največji stresni preizkus za logistično infrastrukturo v državi,« pravi Ross Saario, izvršni direktor Intelipost.

Brezplačna dostava je postala ključna konkurenčna prednost v kategorijah z visokim prometom, zlasti v maloprodaji (91 %) , knjigah in revijah (76 %) ter avtomobilski industriji (66 %). Medtem je imela severovzhodna regija najcenejše dostavne poti v državi , s povprečnimi stroški dostave 5,52 reala na jugovzhod , najvišji stroški pa so bili zabeleženi med severno in osrednjezahodno regijo (42,50 reala) .

Med v tem obdobju industrija (3.335 realov) , elektronika (1.841 realov) ter gradbeništvo in orodje (1.594 realov) . igrače in igre , kar je bilo posledica bližine božiča.

Porsche 911 je vodilni po prodaji avtomobilov s ceno nad milijonom realov prek OLX.

Raziskava podjetja Data OLX Autos , vira avtomobilskih informacij skupine OLX, kaže, da Porsche 911 najbolje prodajani model na tej platformi v kategoriji luksuznih avtomobilov, z vrednostjo, ki presega milijon realov. Študija je ocenila uspešnost premium modelov v zadnjih dvanajstih mesecih, do septembra. Porsche Cayenne zaseda drugo mesto, sledi pa mu Chevrolet Corvette.

Model 911 je tudi vodilni med najbolj iskanimi avtomobili, ki se začnejo pri ceni 1 milijona realov. Corvette zaseda drugo mesto, Nissan GT-R pa tretje.

Porsche je avtomobilska znamka z največ avtomobili, oglaševanimi na platformi, od 1 milijona realov naprej . Chevrolet je na drugem mestu, sledi pa mu Mercedes-Benz.

Avtomobili od 250.000 realov naprej

Podatki OLX Autos kažejo, da Toyota Hilux vodilna na seznamu najbolje prodajanih vozil s ceno od 250.000 realov naprej. Ford Ranger je na drugem mestu, sledi pa mu BMW 320iA.

Hilux je tudi najbolj iskano vozilo , sledi mu Ranger na drugem mestu in Range Rover na tretjem.

»Zanimivo je, da Porsche 911, brezčasna ikona, ohranja vodilni položaj tako v prodaji kot v povpraševanju v ultra-premium segmentu. V cenovnem razredu 250.000 brazilskih realov opažamo prevlado poltovornjakov, pri čemer sta Hilux in Ranger zasedla prvi dve mesti, kar odraža brazilsko preferenco za vsestranska in robustna vozila,« pravi Flávio Passos, podpredsednik za avtomobile pri Grupo OLX. »S portfeljem več kot 800.000 vozil OLX ponuja možnosti za vse sloge, od tistih, ki sanjajo o svojem prvem premium modelu, do tistih, ki že gojijo strast do visoke zmogljivosti,« dodaja.

Med najbolj oglaševanimi znamkami je Toyota od 250.000 naprej, sledita pa ji BMW in Porsche.

Kako varno kupiti in prodati vozilo prek spleta.

  • Če kupujete, se pogajajte neposredno z lastnikom vozila ali pooblaščenim prodajalcem; če prodajate, se pogajajte neposredno s kupcem. Izogibajte se pogajanjem s tretjimi osebami, kot so sorodniki, prijatelji ali znanci, in bodite previdni pri posrednikih.
  • Pred sklenitvijo posla se vedno dogovorite za ogled vozila v živo in izberite prometne lokacije, kot so parkirišča nakupovalnih središč in supermarketov. Idealno bi bilo, če bi vozilo obiskali v spremstvu in podnevi.
  • Preden sklenete posel, zahtevajte prednakupni pregled pri podjetju, ki ga je akreditiral Oddelek za motorna vozila (Detran), in se z lastnikom avtomobila odpravite na pregled;
  • Če ponudba prihaja od prodajalcev rabljenih avtomobilov, ne pozabite preveriti registracijske številke podjetja (CNPJ) in zakonitosti njegovega delovanja.
  • Plačilo opravite samo na račun, ki je odprt na ime lastnika vozila, in pred nakazilom preverite podatke neposredno pri lastniku;
  • Potrdite podatke bančnega računa, kamor je treba nakazati plačilo za vozilo;
  • Prodajalec in kupec se morata skupaj zglasiti pri notarju, da zaključita prenos, plačilo pa se izvede šele, ko je transakcija zaključena pri notarju.
  • Vozilo predajte šele po prenosu dokumentov in potrditvi plačila.

Brazilska poštna služba Correios bi se lahko soočila z izgubami v višini do 23 milijard realov, kar bi po besedah ​​strokovnjaka spravilo zvezni proračun za leto 2026 v stanje pripravljenosti.

Brazilska poštna služba Correios se sooča z eno največjih finančnih kriz v svoji zgodovini, ki jo zaznamujejo padajoči prihodki, povečani stroški in izguba tržnega deleža v sektorju dostave paketov, ki se je v zadnjih letih zmanjšal z 51 % na 25 %, kar je leta 2025 povzročilo ocenjeni primanjkljaj v višini 10 milijard realov. Državno podjetje bi lahko leta 2026 ogrozilo zvezni proračun, saj bi predvidene izgube znašale do 23 milijard realov, če njegov načrt prestrukturiranja ne bi napredoval po pričakovanjih. Potreba po uravnoteženju knjigovodstva je podjetje že v začetku letošnjega leta pripeljala do iskanja posojil pri javnih in zasebnih bankah.

Nedavno je institucija zaradi visokih stroškov operacije začasno ustavila najemanje posojila v višini 20 milijard realov s petimi finančnimi podjetji. Nacionalno ministrstvo za finance je sporočilo, da ne bo odobrilo državnih jamstev za kreditno linijo, katere obrestna mera presega zgornjo mejo, ki jo je določila agencija. Predlog, ki ga je upravni odbor družbe odobril 29. novembra, bi bil sklenjen s sindikatom, ki bi ga oblikovali Banco do Brasil, Citibank, BTG Pactual, ABC Brasil in Safra.

Po besedah ​​Paula Bittencourta , glavnega stratega pri MZM Wealth , finančnem svetovalnem podjetju, specializiranem za finančno načrtovanje in naložbe , stanje brazilske poštne službe (Correios) odraža ponavljajoče se strukturne izzive v brazilskih državnih podjetjih. »Podjetje že leta kopiči primanjkljaje, potreba po posojilih pa že kaže na to, da je finančno neravnovesje globoko. Primanjkljaj neposredno vpliva na zvezni proračun, povzroča reze v proračunu in pritiska na druga prednostna področja vlade,« navaja.

Glede na načrt okrevanja brazilske poštne službe bi lahko prestrukturiranje zmanjšalo primanjkljaj že leta 2026 in omogočilo vrnitev k dobičkonosnosti leta 2027. Družba ocenjuje, da bo za podporo strateškim ukrepom in obnovitev finančnega ravnovesja, vključno z operativnimi prilagoditvami, racionalizacijo stroškov in temeljitim pregledom notranjih procesov, potrebnih približno 20 milijard realov.

Vpliv razmer ni omejen le na številke državnega podjetja. Po mnenju strokovnjaka lahko visoki primanjkljaji v javnih podjetjih ogrozijo izvajanje javnih politik, povečajo državni dolg in ustvarijo tveganja za vlagatelje in dobavitelje, ki imajo pogodbe z državnim podjetjem. Zmanjšanje tržnega deleža in potreba po dodatnem obratnem kapitalu prav tako poudarjata nujnost pregleda upravljavskih in operativnih modelov poštne službe.

Po mnenju Paula Bittencourta je tudi ob popolni izvedbi načrta prestrukturiranja vrnitev k dobičkonosnosti odvisna od fiskalne discipline in stalnega spremljanja sprejetih ukrepov. "Razvoj prihodkov, operativna učinkovitost in sposobnost zmanjševanja stroškov bodo odločilni dejavniki pri preprečevanju nadaljnjega pritiska primanjkljaja na zvezni proračun v letu 2026," zaključuje.

Znižani nakupi so se pri Giuliani Flores povečali za 30 %.

Uvedba strateških popustov se je izkazala za pomemben dejavnik rasti za Giuliano Flores, ne da bi pri tem ogrozila premium . Raziskave, ki jih je izvedlo podjetje, kažejo, da so se med marcem in novembrom 2025 nakupi s popusti povečali za 30 % v primerjavi s prejšnjim letom, predvsem zaradi sezonskih datumov, kot sta materinski dan in valentinovo. Ta trend je okrepila tudi širitev fizičnih trgovin in kioskov, kar je okrepilo učinek kombiniranih promocij med trgovinami in digitalnimi kanali. Rezultat odraža model, ki temelji na skrbnem izbiranju izdelkov za promocije, ekskluzivnih kuponih in večkanalni , ki je okrepila kategorije artiklov, kot so kombinacije, posebne košarice in aranžmaji srednjega cenovnega razreda, v razponu od 140 do 220 realov.

Če jih razčlenimo po vrstah izdelkov, so imeli popusti največji vpliv na kategorije, ki so že uveljavljene v portfelju podjetja. vrhunske , medtem ko je bilo veliko povpraševanje po kompletih in kombinacijah, ki združujejo rože s čokolado, vinom ali plišastimi igračami. Med najbolj iskanimi artikli so se pojavile tudi posebne košare, romantične kolekcije in aranžmaji srednjega cenovnega razreda.

Kar zadeva kanale, je spletna stran ohranila najvišji obseg konverzij, vendar je aplikacija pokazala najhitrejšo rast, ki jo je poganjalo ekskluzivno kuponsko oglaševanje. Družbeni mediji so pridobili na veljavi s kampanjami vplivnežev, medtem ko je WhatsApp pokazal močno uspešnost med potrošniki, starejšimi od 40 let.

Raziskava kaže tudi, da so popusti prispevali h krepitvi zvestobe strank. Potrošniki, stari od 25 do 44 let, ki so izkoristili kupone na datume največjega povpraševanja, kot sta materinski dan in valentinovo, so v naslednjih mesecih zabeležili najvišje stopnje ponovnega nakupa, zlasti prek aplikacij in e-poštnih trženjskih kampanj. Drugo pomembno vedenje je bilo pri strankah, ki so vstopile prek promocijskih kombiniranih ponudb: ta skupina, ki jo privlačijo kompleti in košare z dobrim razmerjem med stroški in koristmi, je tista, ki se najpogosteje vrača, da bi ponovno podarila darila.

Promocije so razkrile tudi presenetljive razlike v profilih potrošnikov. Starostna skupina od 25 do 34 let, ki je bolj digitalno podkovana in se zelo odziva na kupone, je vodila po udeležbi, sledila pa ji je starostna skupina od 35 do 44 let, ki je zabeležila višje povprečne vrednosti nakupov in visoke stopnje konverzije. Z geografskega vidika sta jugovzhodna in južna regija skoncentrirali največji delež nakupov s popusti, pri čemer so izstopali São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná in Santa Catarina, medtem ko je osrednje-zahodna regija v analiziranem obdobju pokazala nadpovprečno rast.

Pozornost je pritegnilo tudi vedenje, ki temelji na spolu. Ženske običajno načrtno uporabljajo kupone med prazniki in svoje nakupe razporedijo po kampanjah. Moški pa svoje nakupe osredotočajo na nujne trenutke, zlasti na romantične komplete in premium , kar krepi težo promocij v zadnjem trenutku v uspešnosti sektorja.

Kombinacija profilov, navad in sezonskosti pomaga razložiti, zakaj popusti, kadar so uporabljeni strateško, še naprej širijo doseg blagovne znamke, ne da bi pri tem uničili njeno vrhunsko . Z inteligentnim in nadzorovanim ciljanjem lahko podjetje pritegne novo občinstvo, spodbudi ponovne nakupe in okrepi svojo prisotnost v digitalnih kanalih, hkrati pa ohrani zaznano vrednost svojih izdelkov.

[elfsight_cookie_consent id="1"]