Domača stran

Veliko povpraševanje med božičem izpostavlja podjetja tveganju, da jim bo prepovedano uporabljati WhatsApp.

Božič se bliža in z njim najbolj vroča sezona maloprodaje. In letos en protagonist pridobiva še večjo moč kot glavno bojišče za prodajo: WhatsApp. Glede na specializirano poročilo, pripravljeno v sodelovanju z Opinion Boxom, ta kanal ostaja glavno sredstvo za stik med potrošniki in blagovnimi znamkami v Braziliji. Študija kaže, da 30 % Brazilcev že uporablja aplikacijo za nakupe, 33 % pa jo ima raje za poprodajne storitve, kar prekaša tradicionalne metode, kot sta e-pošta in telefon.

»Whatsapp je bil leta le aplikacija za sporočanje. Danes je to najbolj prometna tržnica v brazilski digitalni trgovini,« pravi Alberto Filho, izvršni direktor podjetja Poli Digital iz Goiása, ki sodeluje z uradnimi komunikacijskimi rešitvami WhatsApp.

In tako pritisk, da bi premagali konkurenco in dosegli hitre rezultate v tem letnem času, številna podjetja vodi k sprejemanju praks, ki kršijo politike družbe Meta, matične družbe WhatsApp. Rezultat? Ena največjih nočnih mor za vsako sodobno podjetje: prepoved računa.

»Razumevanje delovanja sistema in njegovih omejitev je pomembno za zagotovitev, da glavna prodajna izložba sredi božičnega tedna ne zapre svojih vrat,« pojasnjuje Mariana Magre, specialistka za podporo strankam WhatsApp in uspeh strank pri Poli Digital.

Pojasnjuje, da je bliskovita rast WhatsApp Businessa prinesla tako priložnosti kot tveganja. Bolj ko postaja kanal pomemben, večji je vpliv njegove zlorabe. »Širitev ni pritegnila le legitimnih podjetij, temveč tudi pošiljatelje neželene pošte in prevarante, zaradi česar je Meta okrepila svojo pozornost glede sumljivega vedenja,« pojasnjuje.

Družba Meta Platforms je sporočila, da je bilo med januarjem in junijem 2025 blokiranih več kot 6,8 milijona računov WhatsApp, mnogi od njih povezani z goljufivimi operacijami, kot del širših prizadevanj za preprečevanje zlorabe njihovih storitev sporočanja s strani kriminalcev.

»Metin sistem analizira vedenjske vzorce za prepoznavanje aktivnosti, podobnih neželeni pošti. Opozorilni znaki vključujejo pošiljanje nenavadno velike količine sporočil v kratkem času, visoko stopnjo blokad in prijav ter pošiljanje sporočil stikom, ki še nikoli niso komunicirali z blagovno znamko.«

Posledice so različne. Začasna blokada lahko traja več ur ali dni, trajna prepoved pa je uničujoča: številka postane neuporabna, vsa zgodovina klepetov se izgubi in stik s strankami se takoj prekine.

Vendar pa strokovnjak iz Poli Digitala podrobno opisuje, da do večine blokad pride zaradi pomanjkanja tehničnega znanja. Najpogostejše kršitve vključujejo uporabo neuradnih različic WhatsAppa, kot so GB, Aero in Plus, ter množično sporočanje prek "piratskih" API-jev. Teh orodij Meta ne odobri in jih varnostni algoritmi zlahka sledijo, kar skoraj zagotovo vodi do prepovedi.

Druga resna napaka je nakup seznamov stikov in pošiljanje sporočil ljudem, ki niso odobrili njihovega prejemanja (brez predhodne privolitve). Poleg kršenja pravil platforme ta praksa drastično poveča stopnjo pritožb zaradi neželene pošte.

Odsotnost strukturirane komunikacijske strategije situacijo še poslabšuje: pretirano pošiljanje nepomembnih promocij in neupoštevanje komercialnih politik WhatsAppa ogrožata tako imenovano oceno kakovosti, interno metriko, ki meri »zdravje« računa. »Ignoriranje te ocene in vztrajanje pri slabih praksah je najkrajša pot do trajne blokade,« poudarja Mariana.

Za varno delovanje je bistveno razumeti razlike med različicami aplikacije:

  1. WhatsApp Personal: zasnovan za individualno uporabo.
  2. WhatsApp Business: brezplačen, primeren za mala podjetja, vendar z omejitvami.
  3. Uradni WhatsApp Business API: poslovna rešitev, ki omogoča avtomatizacijo, več agentov, integracijo CRM in predvsem prilagodljivo varnost.

Prav v tej zadnji točki se skriva "trik". Uradni API deluje znotraj parametrov Mete, s predhodno odobrenimi predlogami sporočil, obvezno prijavo in izvornimi mehanizmi zaščite. Poleg tega zagotavlja, da vsa komunikacija sledi zahtevanim standardom kakovosti in soglasja.

»Pri Poli Digitalu pomagamo podjetjem, da ta prehod opravijo varno, tako da vse centraliziramo na platformi, ki integrira uradni WhatsApp API s CRM. To odpravlja tveganje blokad in zagotavlja skladnost poslovanja,« pojasnjuje Mariana.

Odličen primer je Buzzlead, podjetje, ki za obvestila in interakcijo v veliki meri uporablja WhatsApp. Pred selitvijo je uporaba neuradnih platform za sporočanje povzročala ponavljajoče se blokade in izgubo sporočil. »Ko smo začeli pošiljati velike količine, smo se soočili s težavami z blokiranjem številk. Prek Poli smo izvedeli za uradni WhatsApp API in uspeli rešiti vse,« pravi José Leonardo, direktor Buzzleada.

Sprememba je bila odločilna. Z uradno rešitvijo je podjetje začelo delovati brez fizičnih naprav, uporabljati odobrene predloge in drastično zmanjšati tveganje za prepoved. »Rezultati so se znatno izboljšali, z višjo stopnjo branja in boljšo dostavo obvestil,« je dodal direktor.

Mariana povzema osrednjo točko: »Prehod na uradni API ni le zamenjava orodja, temveč sprememba miselnosti. Polijeva platforma organizira delovne procese, zagotavlja skladnost s pravili in spremlja kakovost računov v realnem času. Rezultat je brezskrbnost, saj se lahko osredotočite na tisto, kar je resnično pomembno: prodajo in gradnjo odnosov s strankami, še posebej za božič.«

»In če je božič vrhunec prodaje, postaneta varnost in skladnost s predpisi pravo darilo za tiste, ki želijo še naprej rasti v letu 2025,« zaključuje Alberto Filho. 

Spletna mala in srednje velika podjetja so v času črnega novembra 2025 ustvarila 814 milijonov realov prihodka.

Mala in srednje velika spletna maloprodajna podjetja so v obdobju črnega novembra 2025, ki vključuje podaljšane popuste v mesecu novembru in črni petek (28. november), dosegla prihodke v višini 814 milijonov realov. Ta dosežek predstavlja 35-odstotno rast v primerjavi z letom 2024, kažejo podatki Nuvemshopa, vodilne platforme za e-trgovino v Braziliji in Latinski Ameriki, in poudarja zrelost modela D2C (neposredno potrošniku), v katerem blagovne znamke prodajajo neposredno potrošnikom prek lastnih kanalov, kot so spletne trgovine, ne da bi se zanašale izključno na posrednike.

Razčlenitev po kategorijah kaže, da je bil segment mode z najvišjimi prihodki, ki so dosegli 370 milijonov realov, kar je 35-odstotna rast v primerjavi z letom 2024. Sledili so mu Zdravje in lepota z 99 milijoni realov in 35-odstotno rastjo; Dodatki, ki so ustvarili 56 milijonov realov in so zrasli za 40 %; Dom in vrt s 56 milijoni realov in 18-odstotno rastjo; ter Nakit s 43 milijoni realov in 49-odstotno rastjo.

Najvišje povprečne cene vozovnic so bile zabeležene v segmentu opreme in strojev, in sicer 930 realov, potovanj, 592 realov, in elektronike, 431 realov.

Po zveznih državah je bil São Paulo na vrhu prodaje s 374 milijoni realov, sledili so mu Minas Gerais z 80 milijoni realov, Rio de Janeiro s 73 milijoni realov, Santa Catarina s 58 milijoni realov in Ceará s 43 milijoni realov.

V mesecu je bilo prodanih 11,6 milijona izdelkov, kar je 21 % več kot v prejšnjem letu. Med najbolj prodajanimi izdelki so moda, zdravje in lepota ter dodatki. Povprečna cena naročila je bila 271 realov, kar je 6 % več kot v letu 2024. Družbeni mediji so še naprej eden najpomembnejših dejavnikov konverzije, saj so predstavljali 13 % naročil, od tega 84 % prek Instagrama, kar odraža krepitev družbene trgovine v državi in ​​tudi širitev neposrednih kanalov, značilnih za D2C, ki povezujejo odkrivanje, vsebino in konverzijo znotraj ekosistema blagovne znamke.

»Ta mesec se je utrdil kot eno glavnih komercialnih oken za digitalno maloprodajo in deluje kot pravi 'zlati mesec' za mala in srednje velika podjetja. Porazdelitev povpraševanja skozi november ne le zmanjšuje logistična ozka grla, temveč tudi povečuje predvidljivost prodaje in podjetnikom omogoča načrtovanje agresivnejših kampanj z večjo raznolikostjo ugodnosti. Za poslovanje D2C se ta predvidljivost odraža v boljšem upravljanju marž in učinkovitejših strategijah pridobivanja in zadrževanja strank, ki jih podpirajo podatki iz prve roke, zajeti v neposrednih kanalih,« pojasnjuje Alejandro Vázquez, predsednik in soustanovitelj podjetja Nuvemshop.

Poročilo o trendih: Vedenje potrošnikov v Braziliji

Poleg prodajnih rezultatov je Nuvemshop pripravil poročilo o nacionalnih trendih za črni petek 2026, ki je na voljo tukaj . Študija kaže, da komercialne spodbude ostajajo bistvene med črnim novembrom po vsej Braziliji: 79 % trgovcev na drobno z mesečnim prihodkom, ki presega 20.000 brazilskih realov, je uporabilo kupone za popust, 64 % pa jih je ponudilo brezplačno poštnino, kar še posebej spodbuja konverzijo na začetku meseca, ko potrošniki še primerjajo ponudbe. Med večjimi podjetniki so postale pomembne tudi bliskovite razprodaje (46 %) in kompleti izdelkov (39 %), kar je povečalo povprečno vrednost naročila in ponovne nakupe.

Po Vázquezovih besedah ​​bodo potrošniki leta 2025 veliko bolj obveščeni in bodo imeli jasna pričakovanja glede podaljšanih popustov. »Model D2C se v tem scenariju izkaže za še bolj ugodnega, saj blagovnim znamkam omogoča nadzor nad cenami, zalogami in komunikacijo, ponujanje prilagojenih ponudb ter konverzije z večjo predvidljivostjo. Podaljšanje kampanj zmanjšuje pritisk črnega petka in pomaga graditi trdno bazo strank, s poudarkom na ohranjanju in zvestobi za leto 2026,« navaja.

Poročilo prav tako poudarja moč družbenega trgovanja: med potrošniki, ki so komunicirali s trgovskimi blagovnimi znamkami Nuvemshopa, jih je 81,4 % nakupe opravilo prek mobilnega telefona, pri čemer je bil Instagram glavna vstopna točka, ki je predstavljala 84,6 % prodaje prek družbenih omrežij. Poleg tega Pix in kreditne kartice ostajata najpogosteje uporabljeni načini plačila, ki predstavljata 48 % oziroma 47 % transakcij. Ti podatki kažejo tudi na pomembne spremembe v vedenju potrošnikov.

Med črnim novembrom se je Nuvem Envio, Nuvemshopova rešitev za dostavo, uveljavil kot glavni način dostave za trgovce, saj je obdelal 35,4 % naročil in zagotovil, da je 82 % domačih naročil doseglo potrošnike v 3 delovnih dneh.

Analiza upošteva prodajo brazilskih trgovin Nuvemshop v celotnem mesecu novembru v letih 2024 in 2025.

Strokovnjak izpostavlja deset razlogov, zakaj je leto 2026 najboljše leto za začetek spletnega poslovanja.

Brazilija ima po podatkih ABComma že 91,3 milijona spletnih kupcev, široko objavljene napovedi sektorja pa kažejo, da naj bi država do leta 2026 presegla 100 milijonov. Sektor se še naprej širi in je leta 2024 ustvaril 204,3 milijarde realov, po podatkih ABComma pa naj bi leta 2025 dosegel 234,9 milijarde realov. Ta rast v kombinaciji z napredkom socialne trgovine ter popularizacijo digitalnih orodij in umetne inteligence zmanjšuje ovire za vstop in olajša preoblikovanje idej v resnična podjetja, zlasti za tiste, ki želijo leta 2026 postati podjetniki.

Za Eduarda Schulerja, izvršnega direktorja podjetja Smart Consultoria , specializiranega za rast podjetij s kombiniranjem strategije, tehnologije in umetne inteligence , ta konvergenca odpira redko priložnost. Vodilni pravi, da še nikoli ni bilo toliko zmogljivosti individualne izvedbe, toliko dostopa do informacij in toliko odprtosti potrošnikov za nove blagovne znamke. »Scenarij še nikoli ni bil ugodnejši. Kombinacija hitrosti, nizkih stroškov in zmogljivih orodij naredi leto 2026 najboljše leto v zgodovini za tiste, ki želijo ustanoviti podjetje,« poudarja.

Spodaj strokovnjak podrobno opisuje deset stebrov, zaradi katerih je bilo leto 2026 najboljše leto v zgodovini za ustanovitev podjetja:

1. Rekorden padec začetnih poslovnih stroškov.

Znižani stroški digitalnih orodij, prodajnih platform in rešitev umetne inteligence odpravljajo ovire, ki so prej preprečevale novim podjetnikom. Po mnenju Sebraeja (GEM Brazil 2023/2024) je digitalizacija drastično zmanjšala začetne obratovalne stroške, zlasti v sektorjih, kot so storitve in digitalna trgovina na drobno. Danes je mogoče lansirati blagovno znamko z malo viri in minimalno infrastrukturo. »Začetna naložba je padla na raven, ki demokratizira vstop na trg in odpira prostor za tiste z dobro izvedbo,« pravi Shuler .

2. Umetna inteligenca povečuje individualno produktivnost.

Študije podjetja McKinsey & Company (Generative AI and the future of work report, 2023) kažejo, da lahko generativna umetna inteligenca avtomatizira do 70 % dejavnosti, ki jih trenutno opravljajo strokovnjaki, kar posamezniku omogoča doseganje rezultatov, primerljivih z delom celih ekip. Avtomatizacije, kopiloti in inteligentni sistemi širijo operativne zmogljivosti in pospešujejo lansiranje. »Posameznik še nikoli ni toliko proizvedel sam,« poudarja strokovnjak.

3. Brazilski potrošniki so bolj dovzetni za nove blagovne znamke.

Raziskava NielsenIQ (Brand Disloyalty Study, 2023) kaže, da je 47 % brazilskih potrošnikov pripravljenih preizkusiti nove blagovne znamke, saj jih žene iskanje boljših cen, pristnosti in bližine. Za Schulerja ta odprtost skrajša čas sprejemanja novih izdelkov. »Brazilci so bolj radovedni in manj zvesti, kar ustvarja plodna tla za tiste, ki šele začenjajo,« poudarja.

4. Družbena trgovina se je utrdila kot prodajni kanal.

Danes se znaten delež brazilskih nakupov zgodi neposredno prek družbenih medijev. Brazilija je tretji največji trg družbene trgovine na svetu, sektor pa naj bi do leta 2026 zrasel za 36 %, glede na Statista (Digital Market Insights, Social Commerce 2024). Za Schulerja ta širitev ustvarja največjo bližnjico v zgodovini za prodajo brez fizične trgovine. »To je prvič, da je prodaja znotraj vsebine postala norma, ne izjema,« poudarja.

5. Neomejeno in brezplačno znanje za učenje in izvajanje

Razpoložljivost brezplačnih vsebin, tečajev in vadnic zmanjšuje vrzel med namenom in prakso. Leta 2023 je Sebrae zabeležil več kot 5 milijonov vpisov v spletne tečaje, kar je zgodovinski rekord. Za Schulerja ta obilica pospešuje krivuljo učenja. »Danes nihče zares ne začne iz nič; repertoar je na dosegu roke vsakomur,« navaja.

6. Birokratska poenostavitev zahvaljujoč tehnologiji

Takojšnja plačila, digitalne banke, elektronski podpisi in avtomatizacija so finančno in operativno upravljanje naredili veliko bolj agilno. Poslovni zemljevid (MDIC) kaže, da se je povprečni čas za odprtje podjetja v Braziliji zmanjšal na 1 dan in 15 ur, kar je najnižja raven doslej. »Rutine, ki so prej zahtevale dolga obdobja, so zdaj opravljene v nekaj minutah, kar popolnoma spremeni pravila igre za mala podjetja,« analizira.

7. Zgodovinska širitev brazilske e-trgovine

Napoved, da bo do leta 2026 prek 136 milijonov spletnih potrošnikov, po podatkih Statista (Digital Market Outlook 2024), razkriva najvišjo stopnjo digitalne zrelosti, kar jih je bilo kdaj zabeleženih v državi. Za Schulerja to pomeni trg, pripravljen sprejeti nove rešitve. »Povpraševanje obstaja, raste in prostor je za tiste, ki želijo zgraditi blagovno znamko,« navaja.

8. Nižja psihološka ovira za tiste, ki želijo postati podjetniki

Rast ustvarjalcev, mentorjev in podjetnikov, ki delijo svoje izkušnje iz zakulisja, je podjetništvo naredila bolj pogosto in manj strah vzbujajoče. Glede na Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2023/2024 53 % odraslih Brazilcev pravi, da nameravajo ustanoviti podjetje, kar je ena najvišjih stopenj na svetu. »Ko vsi poznajo nekoga, ki je že začel, se strah zmanjša in ukrepanje se poveča,« komentira.

9. Hitrejša izvedba in takojšnja potrditev.

Trenutna hitrost omogoča testiranje idej, potrjevanje hipotez in prilagajanje ponudb v realnem času. Poročilo Webshoppers 49 (Neotrust/NielsenIQ) kaže, da so se majhne blagovne znamke uveljavile prav zato, ker se hitreje odzivajo na vedenje potrošnikov, pri čemer izkoriščajo prednosti inteligentnih oglaševalskih orodij, avtomatizacije in A/B testiranja. »Trg še nikoli ni bil tako agilen, kar daje prednost tistim, ki morajo hitro pridobiti na veljavi,« poudarja.

10. Brez primere konvergenca med tehnologijo, vedenjem in gospodarstvom.

Po Schulerjevih ​​kombinacija nizkih stroškov, odprtih potrošnikov, velikega povpraševanja in zmogljivih orodij ustvarja redko usklajenost. Podatki Statista, GEM in Sebrae kažejo, da še nikoli ni bilo toliko namere za ustanovitev podjetja, toliko digitalnega povpraševanja in toliko dostopne tehnologije hkrati. »To je okno priložnosti, ki ga prej preprosto ni bilo. Kdor koli bo vstopil zdaj, bo imel zgodovinsko prednost,« zaključuje.

Uappi gosti brezplačen dogodek v živo o umetni inteligenci, uporabljeni v e-trgovini. 

Uappi, brazilsko tehnološko podjetje, specializirano za večmodelne platforme za e-trgovino, bo 9. decembra od 10.00 do 11.30 gostilo dogodek Uappi Live 360 ​​​​| AI Applied to E-commerce. Ta brezplačni spletni dogodek je namenjen vodstvenim delavcem, odločevalcem, vodjem in drugim zainteresiranim stranem, ki želijo strateško, varno in na učinkovitost usmerjeno uporabljati umetno inteligenco v svojem poslovanju.

v živo predvajan na Uappijevem YouTube kanalu , bo vodil Edmilson Maleski, izvršni direktor podjetja Uappi, pridružila pa se mu bosta Betina Wecker (soustanoviteljica Appmaxa in Maxa) in Rodrigo Cursi de Carvalho (soustanovitelj, izvršni direktor in soustanovitelj Orne.AI in FRN³), da bi prikazala, kako uporabiti umetno inteligenco od začetka do konca v procesu e-trgovine, od odločanja do izkušnje in ohranjanja strank.

»Umetna inteligenca ni več le obljuba in je postala neposreden konkurenčni dejavnik. Podjetja, ki želijo učinkovito in predvidljivo rasti, morajo razumeti, kako umetno inteligenco uporabiti v praksi, naš cilj pa je kompleksnost prevesti v uporabno strategijo in pokazati resnične poti za vodje, ki čutijo pritisk na rezultate,« pravi Edmilson Maleski, izvršni direktor podjetja Uappi.

Po Uappijevih besedah ​​trg doživlja nov cikel, v katerem umetna inteligenca na novo opredeljuje procese, operativno učinkovitost, marže in nakupno vedenje. Srečanje je bilo strukturirano tako, da je ponudilo praktično, uporabno in poslovno usmerjeno vsebino, s poudarkom na povečanju operativne učinkovitosti, izboljšanju odločanja, zmanjševanju trenja in stroškov, personalizaciji v velikem obsegu, pospeševanju prodaje in zadrževanju zaposlenih ter predvidljivosti in upravljanju.

Registracija je brezplačna in jo lahko opravite prek povezave . Dogodek bo razdeljen na dve predstavitvi, ki jima bosta sledili uvodni in zaključni nagovori:

1) Umetna inteligenca, uporabljena v e-trgovini: lekcije iz črnega petka in strategije za inteligentnejšo prodajo, z Betino Wecker – soustanoviteljico Appmaxa in Maxa.

Vodja predstavi nedavne študije primerov in izkušnje, pridobljene na črnem petku 2025, ter strategije za uporabo umetne inteligence v različnih fazah delovanja, kot so preprečevanje goljufij, okrevanje prodaje, personalizacija in analiza vedenja potrošnikov. Ključne teme vključujejo novo vedenje potrošnikov, kjer ima umetna inteligenca večji vpliv, primere iz resničnega sveta in dosežene rezultate, strategije za božič in konec leta ter hibridno prihodnost: ljudje + stroji.

2) Študija primera: Leveros + Orne.AI: Umetna inteligenca za izboljšanje izkušnje in učinkovitosti v e-trgovini, z Rodrigom Cursijem – so-izvršnim direktorjem in direktorjem poslovanja pri Orne.AI.

Predstavitev raziskuje primer podjetja Leveros, enega največjih hladilnih podjetij v državi, ki preoblikuje svoje poslovanje z umetno inteligenco, da bi zmanjšalo trenje, predvidelo potrebe in pospešilo odločitve tudi v kontekstu visoke sezonskosti in kompleksne logistike. Glavne točke primera so izzivi, zakaj je bila umetna inteligenca pot, rešitev in rezultati.

Časovnica

  • 10.00 – Otvoritev | Edmilson Maleski – Uappi
  • 10:10 – Uporaba umetne inteligence v e-trgovini | Betina Wecker – Appmax in Max
  • 10:40 – Case Leveros + Orne.AI | Rodrigo Cursi – Orne.AI
  • 11.10 – zaključek | Edmilson Maleski – Uappi

Maloprodajni sektor je november zaključil z 28-odstotnim povečanjem prihodkov od večkanalnih trgovin.

Rezultati brazilske maloprodaje v novembru kažejo na robustnejši konec leta, kaže raziskava podjetja Linx, specialista za maloprodajno tehnologijo. Večkanalno poslovanje, ki združuje fizične in digitalne trgovine, je zabeležilo 28-odstotno povečanje prihodkov, 21-odstotno rast števila naročil in 11-odstotno višjo povprečno naročilo v primerjavi z novembrom 2024.

Po besedah ​​Cláudia Alvesa, izvršnega direktorja za podjetja pri Linxu, uspešnost kaže, da zrelost večkanalnih strategij v Braziliji vztrajno napreduje in ni odvisna izključno od večjih promocijskih datumov. »Trgovina na drobno žanje sadove bolj integriranih procesov med fizičnimi in digitalnimi trgovinami. Podjetja, ki so poenotila zaloge, načine plačila in uporabniške izkušnje s poudarkom na potrošniku, še naprej dosegajo nadpovprečne rezultate, kar prinaša zaupanje v december, ki je zaradi božiča naravno močno obdobje,« navaja.

V digitalni maloprodaji so lastne spletne trgovine blagovnih znamk zabeležile 6-odstotno rast prihodkov, pri čemer se je število prodaj povečalo za 28 %, število prodanih artiklov pa za 11 %. Na tržnicah so stranke Linxa zabeležile 23-odstotno povečanje prihodkov in 22-odstotno povečanje obsega naročil v primerjavi z novembrom 2024.

Po besedah ​​Daniela Mendeza, izvršnega direktorja za e-trgovino pri Linxu, to gibanje odraža aktivnejše potrošnike in učinkovitejše poslovanje. »Trajnostna rast lastniškega kanala kaže, da se blagovne znamke razvijajo v digitalni izkušnji, pri čemer je uspešnost porazdeljena skozi ves mesec, kar kaže na večjo predvidljivost in konsolidacijo strategij e-trgovine,« komentira.

S tem nizom pozitivnih kazalnikov maloprodajni sektor začenja december z dobrimi pričakovanji. Kombinacija okrepljenega večkanalnega pristopa, bolj zrele platforme za e-trgovino in rastočih tržnic bi morala spodbuditi božično nakupovanje, kar kaže na to, da je potrošnik pripravljen kupovati, in da je sektor vse bolj pripravljen zadovoljiti to povpraševanje.

Amazon Brazilija praznuje mejnik več kot milijona poslanih daril v letu 2025.

Z bližajočim se prazničnim časom Amazon Brazilija oznanja pomemben dosežek: samo v letu 2025 je bilo na Amazon.com.br s pomočjo storitve darilnega pakiranja podjetja dostavljenih več kot milijon naročil. Ta edinstvena funkcija je že povezala stranke po vsej državi, od leta 2022 pa je bilo poslanih več kot 5 milijonov daril. Možnost darilnega pakiranja artiklov ob nakupu in vključitve sporočil je priročnost, ki jo Amazon ponuja v državi, zaradi česar je dostava izdelkov personaliziran način izražanja naklonjenosti in praznovanja.

Da bi proslavili ta mejnik, je podjetje predstavilo nov institucionalni film, ki krepi njihovo vlogo pri povezovanju ljudi in premagovanju razdalj skozi vse leto, s poudarkom na udobju in osredotočenosti na stranke ter spreminja vsako dostavo v nasmehe in povezave. V filmu Amazon podrobno opisuje celotno pot darila, od trenutka nakupa v spletni trgovini, prek skrbi zaposlenih pri obravnavanju naročil, učinkovitosti logističnih centrov podjetja in dostavne poti, do čustev ob njegovem prihodu na vrata. Za ogled celotnega videa kliknite tukaj .

Za stranke, ki še vedno želijo podariti darila svojim ljubljenim med prazniki, Amazon vključi predvideni datum dostave, ki prikazuje, koliko dni pred božičem bo njihovo naročilo prispelo. Za tiste, ki izberejo možnost darilnega zavijanja in želijo napisati osebno sporočilo, je ta funkcija na voljo pred zaključkom nakupa, na dnu strani za plačilo, v istem razdelku, kjer stranka izbere način plačila in naslov za dostavo. V tem razdelku je mogoče:

  • Dodajte darilno embalažo k naročilu.
  • Napišite personalizirano sporočilo, ki bo spremljalo izdelek.

Ta funkcija strankam omogoča, da prilagodijo izkušnjo obdarovanja, zaradi česar je vsaka dostava bolj posebna in pomenljiva, zlasti za tiste, ki pošiljajo darila ljubljenim, ki živijo daleč stran.

Visokozmogljivo načrtovanje: kako strategije spremeniti v stalne rezultate.

Med rojstvom ideje in uresničitvijo projekta obstaja faza, ki opredeljuje prihodnost vsakega podjetja: izvedba. Uspeh ni odločen z najrobustnejšim načrtovanjem, temveč z sposobnostjo preoblikovanja strategije v vsakodnevno prakso. Načrtovanje je pomembno, vendar je dosledna izvedba nepogrešljiva. Prav ta disciplina ločuje običajna podjetja od tistih, ki rastejo eksponentno.

Prvi korak pri uresničevanju katere koli pobude je vzpostavitev strateške jasnosti. Ekipe delujejo na visoki ravni le, če natančno razumejo dejanja in prioritete. Da bi prakse postale naravne, mora biti načrt preprost, objektiven in merljiv – nekaj, kar vsaki osebi omogoča, da natančno ve, kako prispevati, kaj doseči in kako meriti napredek. 

Ko je jasnost vzpostavljena, je ritem tisto, kar resnično vzdržuje visoko učinkovitost. Neprekinjeno delovanje ni rezultat intenzivnih trenutkov, temveč doslednosti. Organizacije rastejo, ko vzpostavijo periodične usklajenosti, kratke ciljne cikle in pogoste preglede za odpravo odstopanj, preden postanejo nepopravljiva. Trajnostna rast izhaja iz sposobnosti hitrega uspeha, neuspeha in prilagajanja. 

Vendar nobena strategija ne napreduje brez vodstva, ki je pripravljeno poganjati ekipo naprej. Visoko uspešen vodja ne koncentrira nalog, temveč odpravlja ovire, določa prioritete in ohranja ekipo osredotočeno; z drugimi besedami, vodi, poenostavlja in odklepa potencial. Ta pristop ustvarja okolje, kjer vsi vedo, kaj storiti, in se počutijo dovolj varne, da ukrepajo. Osredotočenost je še en ključni element; podjetja izgubijo zagon, ko kopičijo pobude, ki niso nikoli dokončane. Treba je izbrati bistveno, odpraviti odvečno in usmeriti energijo v tisto, kar resnično premika strateško iglo, kar presega upravljanje s časom in je predvsem čustvena disciplina.

Drug ključni element je inteligentna uporaba metrik. Kazalniki niso birokracija; zagotavljajo smer in ko so dobro opredeljeni, kažejo, ali strategija deluje, zmanjšujejo šum in pospešujejo odločanje. Podjetja, ki metodično spremljajo številke, lahko predvidijo trende, popravijo smer in pospešijo učinek svojega načrtovanja.

Nenazadnje, vzdrževanje neprekinjenega izvajanja zahteva prilagodljivost. Strateški načrt naj bi služil kot vodilo, nikoli pa kot toga obveznost. Scenarij se spreminja, potrebe se razvijajo in podjetje mora hitro prilagoditi svoja dejanja. Operativna zrelost je v uravnoteženju discipline s fleksibilnostjo, sledenju načrtu, vendar prilagajanju smeri, kadar koli to zahteva realnost. Dosledna rast ne izhaja iz izoliranih trenutkov truda, temveč iz procesa, zaradi katerega je ukrepanje neizogibno. Ko izvajanje postane kultura, širitev preneha biti le ambicija in postane metoda.

Ycaro Martins je specialist za širitev in visoko zmogljiva podjetja, izvršni direktor in ustanovitelj podjetja Maxymus Expand, podjetja, osredotočenega na strateško strukturiranje, pospeševanje in rast komercialnih operacij v različnih segmentih. Z več kot 20 leti izkušenj v podjetništvu si je zgradil trdno kariero z inovacijami in odličnostjo v upravljanju. S svojim strokovnim znanjem na trg prinaša metodologijo in miselnost preobrazbe in širitve. Ustanovitelj podjetja Vaapty, enega največjih podjetij v segmentu avtomobilskega posredništva v državi z več kot 2,6 milijarde realov v komercialnem poslovanju. Leta 2025 se bo kot mentor in vlagatelj pridružil programu Anzol de Ouro, pobudi skupine FCJ, uradnega sponzorja 10. sezone Shark Tank Brasil, največjega resničnostnega šova o podjetništvu in inovacijah v Latinski Ameriki.

Zagonsko podjetje lansira prvo 100-odstotno spletno pot za nakup zdravstvenega zavarovanja.

Število Brazilcev z zdravstvenim zavarovanjem je junija 2025 doseglo 52,8 milijona , kar je najvišja raven doslej. Sektor je v prvi polovici leta 190 milijard realov največjega zasebnega trga zdravstvenega varstva v Latinski Ameriki . Click Planos napoveduje, da bo do leta 2026 dosegel 6 milijonov realov prihodkov in vrednost 50 milijonov realov , kar bo posledica širitve digitalizacije pri dostopu do zdravstvenih zavarovanj. Vendar pa je širitev sektorja v nasprotju z vztrajnim protislovjem: postopek sklepanja pogodb ostaja počasen, zapleten in odvisen od človeškega posredovanja. V tem scenariju napredek digitalnih platform začenja prekinjati zgodovinski cikel neučinkovitosti.

Po besedah ​​Gustava Succija, predsednika družbe Click Planos, digitalizacija ni le stvar udobja, temveč tudi dostopnosti. »Potrošniki ne sprejemajo več čakalnih dni na odgovor ali izpolnjevanja številnih obrazcev za pridobitev načrta. Želijo si jasnosti, primerjave in prihrankov, pri čemer se odločitve sprejemajo v minutah, ne v dnevih ali tednih. Tehnologija skrajšuje pot med željo po zaščiti in sklenitvijo načrta,« pravi. To gibanje odraža širši tržni trend, v katerem digitalna preobrazba spreminja način, kako bistvene storitve dosežejo prebivalstvo, od izobraževanja do finančnega sistema in zdaj do zdravstva. Digitalizacija sektorja, ki je bila prej obravnavana kot tehnološki napredek , je postala ekonomska in operativna nujnost, ki jo spodbujajo povečano povpraševanje, starajoče se prebivalstvo in prizadevanje operaterjev za učinkovitost. Click Planos neposredno povezuje potrošnike s ponudniki zdravstvenih zavarovanj in ponuja 100-odstotno digitalno , ki združuje hitrost, varnost in humanizirano storitev, s čimer se postavlja v središče te strukturne spremembe, ki na novo opredeljuje dostop do zasebnega zdravstvenega varstva v Braziliji.

Tradicionalni model, ki je še vedno osredotočen na posrednike in ročne korake, se sooča z razdrobljenim in nepreglednim sistemom odobritve. Danes je nekdo, ki želi kupiti zdravstveni načrt, prisiljen čakati, da ga posrednik kontaktira, zbere informacije in šele nato prejme ponudbe. Poleg tega sama količina informacij za vsak načrt otežuje razumevanje. »Večina ljudi želi razumeti, ali načrt ustreza njihovemu proračunu, ali pokriva glavne bolnišnice v regiji in ali je postopek sklepanja pogodb hiter in brez birokracije. To jasnost Click Planos zagotavlja na veliko bolj agilen način.« Platforma deluje ne le z ustvarjanjem primerjav, temveč tudi z označevanjem načrtov z največjimi popusti za uporabniški profil, kar zmanjšuje stroške in povečuje preglednost postopka. »Velika prelomnica je vrnitev nadzora nad postopkom potrošniku. Zdravstveno varstvo mora biti preprosto, neposredno in dostopno, to pa je mogoče le s tehnologijo. Med tržno raziskavo in razvojem platforme sta minili dve leti. Danes imamo patent za rešitev v Braziliji in smo v postopku v Švici. Internacionalizacija za leto 2028,« dodaja Succi.

Ustanovna ekipa podjetja Click Planos vključuje posameznike z različnih področij z dopolnilnim strokovnim znanjem na področju zdravstva, tehnologije, prava in financ. Poleg Gustava Succija, podjetnika, ustanovitelja in predsednika, lastniško strukturo podjetja sestavljajo še Caio H. Adams Soares, operativni direktor in odvetnik, specializiran za zdravstveno pravo; Victor Reis, predsednik skupine Med+; José Lamontanha, tehnični direktor in odgovoren za tehnološki razvoj platforme; in Fabrizio Gueratto, partner pri Banco Modal, ki zagotavlja strateško in komunikacijsko podporo.

Digitalizacija dostopa do zdravstvenega varstva naznanja nov cikel za sektor, ki zdaj združuje tehnološko učinkovitost z empatično storitvijo . V praksi potrošnik z dostopom do spletnega mesta  clickplanos.com.br posreduje svoje osnovne podatke, kot so mesto, starost in vrsta želenega kritja, in v nekaj sekundah na zaslonu vidi razpoložljive možnosti zdravstvenih načrtov, ki pokrivajo njegovo regijo. Sistem uporablja umetno inteligenco za navzkrižno primerjavo informacij o ceni, akreditirani mreži in uporabniškem profilu, kar olajša primerjavo med operaterji. Platforma trenutno združuje 1039 načrtov in mrežo 1135 akreditiranih bolnišnic po vsej državi. Sklepanje pogodb poteka v celoti prek spleta, s specializirano podporo v realnem času in potrjevanjem operaterjev, registriranih pri ANS (Nacionalna agencija za dopolnilno zdravstveno varstvo). »Model omogoča, da se postopek, ki je prej trajal več dni, zaključi v približno 2 minutah , kar prinaša agilnost in preglednost v eno najbolj birokratskih faz sektorja,« zaključuje Succi.

Centralna banka se odpoveduje varstvu potrošnikov, ker ne regulira kreditov, povezanih s Pixom.

Brazilski inštitut za varstvo potrošnikov (Idec) meni, da je odločitev centralne banke, da ne bo regulirala kreditnih operacij, povezanih s Pixom, popularno znanim kot "Pix Parcelado", nesprejemljiva. Odločitev, da se opusti ustvarjanje pravil in se vsaki instituciji dovoli delovanje, "kot ji ustreza", ustvarja okolje regulativne nereda, ki ponavadi povečuje zlorabe, zmede potrošnike in poglablja prezadolženost v državi.

Čeprav se je centralna banka odločila, da bo zavrnila uporabo blagovne znamke »Pix Parcelado« in institucijam omogočila uporabo različic, kot sta »parcelas no Pix« ali »crédito via Pix«, sprememba nomenklature ne odpravlja osrednjega tveganja: potrošnik bo še naprej izpostavljen zelo heterogenim kreditnim produktom, brez minimalnega standarda preglednosti, brez obveznih zaščitnih ukrepov in brez predvidljivosti glede obrestnih mer, stroškov, zagotavljanja informacij ali postopkov izterjave.

Z umikom od regulativne kompleksnosti centralna banka jasno sporoča, da se je odločila, da se ne bo soočila s problemom, ki je že v teku. Namesto da bi vzpostavila pravila za zaščito milijonov Brazilcev, odgovornost prenaša na "prosti trg", zaradi česar družine ostajajo nezaščitene v scenariju, kjer imajo banke in fintech podjetja popolno svobodo pri določanju pogojev, formatov in stroškov, vključno z najbolj zlorabnimi.

Ta izbira je še posebej resna v državi, kjer je prezadolženost že dosegla zaskrbljujoče ravni. Vrsta kredita, povezana s Pixom, prav zato, ker je prisotna v trenutku plačila in povezana z najbolj zaupanja vredno blagovno znamko v brazilskem finančnem sistemu, ustvarja edinstvena tveganja: impulzivno sklepanje pogodb, zamenjavo med plačilom in kreditom, slabo ali nič razumevanja stroškov in posledic neplačila. Brez standardov in nadzora tveganje finančnih pasti eksponentno narašča.

Idec opozarja, da Brazilija drvi v scenarij, v katerem bo isti produkt v vsaki banki deloval popolnoma drugače, z lastnimi pravili, različnimi pogodbami, različnimi oblikami izterjave in različnimi ravnmi zaščite. Ta razdrobljenost ogroža preglednost, ovira primerjavo, preprečuje družbeni nadzor in potrošniku skoraj onemogoča, da bi vedel, kaj dejansko sklepa s pogodbo.

Nesprejemljivo je, da se regulativni organ, ko se sooči s problemom, ki neposredno vpliva na milijone ljudi, odpove svoji odgovornosti. Ni dovolj le "spremljati razvoj rešitev"; treba jih je regulirati, nadzorovati in zagotavljati minimalne standarde finančne varnosti. Če se temu odpovemo, se odpovemo potrošniku.

Pix je bil ustvarjen kot javna politika za demokratizacijo plačil. Njegova preobrazba v vrata za neregulirane kredite, ne da bi se obravnavala tveganja in zaščitili tisti, ki to najbolj potrebujejo, ogroža ta dosežek. Idec si bo še naprej prizadeval za standardizacijo, varnost in preglednost.

WhatsApp: Kako povečati prodajo leta 2026?

Biti danes na spletu ni več dovolj, da bi podjetje uspevalo in izstopalo. Sodobni potrošnik od svojih blagovnih znamk zahteva hitro in prilagojeno storitev, brez pretirane birokracije ali težav pri zaključevanju nakupov – nekaj, kar je mogoče zelo učinkovito zagotoviti prek WhatsAppa.

Poleg tega, da je eden najpogosteje uporabljenih kanalov za osebne namene v Braziliji, je postal tudi močno orodje za komunikacijo med podjetji in njihovimi strankami, saj ponuja vrsto funkcij, ki optimizirajo in bogatijo pot vsake stranke, hkrati pa ohranjajo maksimalno varnost glede podatkov, ki se tam delijo.

Njegova različica WhatsApp Business API je bila posebej razvita za organizacije, ki potrebujejo skalabilnost, integracijo z notranjimi sistemi in upravljanje pretoka sporočil. Omogoča centralizirano storitev za stranke, nadzor nad tem, kdo pošilja sporočila in kako so poslana, konfiguracijo slojev za preverjanje pristnosti in uporabniških dovoljenj ter integracijo s CRM-ji, avtomatizacijo in klepetalnimi roboti s šifriranjem od začetka do konca.

Na ta način blagovne znamke namesto zanašanja na osebne račune ali fizične mobilne telefone za izvajanje te komunikacije začnejo delovati v strukturiranem, varnem in preglednem okolju, kar je temeljnega pomena za zasebnost, skladnost in LGPD (brazilski splošni zakon o varstvu podatkov). Strukturirani procesi vodijo do zanesljivejšega in predvidljivejšega delovanja, kar zmanjšuje ponovno delo, preprečuje izgubo podatkov in povečuje učinkovitost prodajne ekipe, s čimer se skrajša odzivni čas in olajša obsežna personalizacija, hkrati pa se ohranja doslednost blagovne znamke in uporabljeno sporočilo.

Rezultati teh prizadevanj presegajo zgolj povečan dobiček. Letošnja raziskava Opinion Box je pokazala, da 82 % Brazilcev že uporablja WhatsApp za komunikacijo s podjetji, 60 % pa jih je že opravilo nakupe neposredno prek aplikacije. Ti podatki kažejo, kako operativna učinkovitost na platformi ne prispeva le k večji optimizaciji storitev za stranke, temveč predvsem k večjemu zadovoljstvu strank zaradi jasnosti, hitrosti in neprekinjenosti poti znotraj istega okolja.

Kaj pa se zgodi, če se ti previdnostni ukrepi zanemarijo? Namesto da bi deloval kot strateški kanal za tesen odnos med strankama, njegova nepravilna uporaba rani blaginjo podjetja, saj odpira vrata tveganjem uhajanja podatkov, kloniranja ali kraje računa, izgube zgodovine storitev in mnogim drugim tveganjem, ki bodo vplivala na njegovo verodostojnost na trgu, blokiranja poslovne številke in v najslabšem primeru prenehanja poslovanja.

Izogibanje tem tveganjem ni odvisno le od same tehnologije, temveč tudi od pozornosti do strukturiranih procesov znotraj tega kanala, ustvarjanja kulture, osredotočene na to perspektivo, in seveda od izvajanja nenehnega usposabljanja, ki ekipam omogoča izvajanje strategij z največjo učinkovitostjo v kanalu.

Varnost in skalabilnost bosta vedno šli z roko v roki. Brez prve postanejo operacije ozko grlo. Ko pa je zagotovljena, postane gonilo nenehne rasti. V tem smislu so nekatere najboljše prakse, ki bi jih morala ceniti vsa podjetja, uporaba njihove različice poslovnega API-ja namesto osebnih računov, upravljanje dovoljenj za dostop posameznih zaposlenih in oblikovanje jasnih notranjih politik za komunikacijo in ravnanje s podatki.

Glede varnosti uporabe je bistveno uvesti večfaktorsko avtentikacijo (MFA) za vse dostopne račune, poleg tega pa je treba integrirati CRM-je, da se preprečijo izgube podatkov ali ročni izvozi, ter razviti klepetalne robote in vodene poteke za standardizacijo prve faze storitev za stranke. Nenehno spremljajte vsako fazo, ki jo izvajajo potrošniki, in izvajajte redne revizije zgodovine pogovorov, spremljajte te interakcije in ugotavljajte, kako jih je mogoče izboljšati.

Podjetja, ki WhatsApp obravnavajo kot strateški kanal in ne le kot aplikacijo za sporočanje, ustvarjajo resnično konkurenčno prednost na močno povezanem trgu. Navsezadnje bodo podrobnosti in skrb pri personalizaciji storitev za stranke tiste, ki bodo odločilno vplivale na gradnjo zvestobe strank.

[elfsight_cookie_consent id="1"]