Prihodnost dela ni več predvidljiva, še posebej s napredkom digitalnih tehnologij in naraščajočo potrebo po prilagodljivosti zaposlenih. Za mnoge strokovnjake, ni gre za le uvajanje novih orodij, ampak o preoblikovati način, kako je delo organizirano in kako ekipe medsebojno delujejo v vsakdanjem življenju
PočasiMarcus Marques, referenca v upravljanju podjetij in ustanovitelj Skupine Acelerador, s prihodom oddaljenih dejavnosti v globalnem merilu, delovno okolje ne omejuje več na fizično pisarno. ⁇ Danes, poklicni lahko deluje kjerkoli na svetu, kar je mnoge podjetja spodbudilo, da so ponovno premislila o svoji strukturi in iskala nove načine za zagotavljanje produktivnosti in angažiranosti. Kotere, ki se ne morejo prilagoditi tem novim trendom, tvegajojo tveganje za izgubo talentov, odkriva
Tehnologija in avtomatizacija spreminjata poslovno rutino
Avtomatizacija in umetna inteligenca revolucionirata način, kako se izvajajo ponavljajoča se in operativna opravila. "Kar je prej zahtevalo veliko ekipo za ročne procese", danes se lahko izvede na avtomatiziran in natančen način, sproščanje sodelavcev, da se osredotočijo na bolj strateške dejavnosti. Podjetja, ki sprejmejo te tehnologije, lahko optimizirajo svoje vire, poleg povečanja operativne učinkovitosti. Ampak treba iti onkraj avtomatizacije, poudarja
Marques opozarja, da sprejetje umetne inteligence ne odpravi človeške vloge, in dopolnjuje in spreminja sposobnosti vsakega strokovnjaka. "Analiza podatkov", na primer, je področje, ki se močno koristi umetne inteligence. Z večjim zbiranjem informacij, poslovni voditelji zdaj lahko sprejemajo bolj utemeljene odločitve, ustvarjanje prihodnosti, kjer so odločitve usmerjene s podatki, brez da žrtvovanja človeške ustvarjalnosti, trdi
Novi modeli dela
Ena od največjih sprememb, ki smo jih opazili v zadnjem času, je bila konsolidacija oddaljenega dela in hibridnih modelov. “Podjetja, ki so sprejela te modele, zadostujejo naraščajočemu povpraševanju po fleksibilnosti”, izpostavlja
Vendar, delo na daljavo prinaša tudi izzive. Nazadnje, o vzdrževanje korporativne kulture in občutek pripadnosti sta lahko ogrožena, ko je ekipa razpršena. "Za soočanje s to situacijo", podjetja vlagajo v nove strategije digitalne integracije, zagotovitev, da, tudi na razdalji, zaposleni naj ostanejo angažirani in usklajeni z cilji podjetja, izjavi
Poleg tega, vprašanje raznolikosti in vključevanja je v tem kontekstu pridobilo še večjo pomembnost. "Delo na daljavo omogoča", pravzaprav, da podjetja privabljajo talente iz različnih delov sveta, obogatitve svoje ekipe z obsežno paleto perspektiv. Hkrati, osredotočenje na dobrobit zaposlenih je postalo konkurenčna prednost, s podjetji, ki spodbujajo programe duševnega zdravja, ravnotežje med osebnim in poklicnim življenjem ter spodbude, ki presegajo plačo, pripoveduje
Vloga nenehnega razvoja
Za strokovnjaka, kot se tehnološke transformacije pospešujejo, spretnosti, ki so bile včeraj ključne, morda ne bodo tako pomembne jutri. "Napredne kompanije sve više ulažu u programe obuke i razvoja svojih zaposlenih", omogočanje, da se hitro prilagodijo novim zahtevam trga, odkriva
Marques verjame, da te iniciative niso le samo način za pripravo zaposlenih na prihodnost, ampak tudi strategija za zadrževanje talentov. “Strokovnjaki, ki vidijo priložnosti za rast in razvoj znotraj organizacije, ponavadi ostanejo dlje časa, prispeva k ustvarjanju usposobljene in angažirane delovne sile, zaključi
