Sezonskost je fenomen, ki doseže različne sektorje trga in zaslužek v določenih obdobjih lahko služi kot načrt za poslovanje. Prvi korak je planiranje datuma koji su važni za ciljnu publiku i mapiranje mogućih strategija za povećanje prodaje, kot obdobje karnevala, na primer. Po podatkih Nacionalne konfederacije trgovine blaga, Storitve in turizem (CNC), v letu 2025 naj bi znesek znašal 12 R$,03 milijarde prihodov. Eden sektor, ki je v tem obdobju imel koristi, je moda, da se zabeleži povečano povpraševanje po kostumih in maskah. Poslovanja, osredotočena na krožno gospodarstvo, se prav tako izstopajo in naj bi zabeležila pozitiven porast prodaje. Za Michelle Svicero, specialistka za modo in direktorica Release, premium second-hand network, je ključno predhodno načrtovati prodajno strategijo. Za meseca februar in marec imamo obetavno napoved, s povečanjem prodaje za 20% v primerjavi s prejšnjim letom, komentiraj
Za direktorico mreže, prednost omogoča dejanja z večjo ustvarjalnostjo in organizacijo, kaj je velika prednost. “Očasovanjepopolno naredi, da ima stranka že vas v mislih kot prvo blagovno znamko, izstopanje pred konkurenco. Za to, vedno začeti delati od 15 do 30 dni pred dogodkom. Pravilno je narediti letni načrt, ki je hkrati načrtovan, je prilagodljiv priložnostim, ki se pojavijo skozi mesece. Načrtovanje in prilagodljivost morata hoditi z roko v roki, in ne bi bili nasprotne poti, razloži
Za privabljanje občinstva, družbena omrežja so eden glavnih virov razpršitve trženja. Poleg tega je ves čas na dosegu roke, tudi omogoča metrike rezultata, ki specificirajo občinstvo, omogočanje preizkušanja različnih oblik komunikacije. Za Michelle, na podlagi natančne analize občinstva in dobro izvedenega trženja, posledica je povečanje povpraševanja. Drug pomembna točka je izkoristiti trenutek kot način za zvestobo strankam tudi izven datumov. Recept je narediti preprosto dobro. To je rečeno, odlično in humanizirano obravnavanje bo stranko spodbudilo, da se bo želela vrniti k prijetni izkušnji, ki jo je imela, dopolni podjetnico
