Izrazmaščevanje ob odhodu(traducirano kot "odstop iz maščevanja") je postalo vse bolj opazno na trgu dela za opisovanje vedno pogostejšega pojava: ko zaposleni impulzivno odstopijo, gnani zaradi frustracije ali nakopičenega resentimenta v korporativnem okolju
Po Virgílio Marques dos Santos, specialist za profesionalni razvoj in soustanovitelj FM2S Izobraževanje in Svetovanje (startup s sedežem v Znanstveno-tehnološkem parku Unicamp), ta vrsta odločitve običajno ni motivirana z iskanjem novih priložnosti, ampak iz želje po protestu ali "naučiti lekcijo" podjetju
"Čeprav se lahko v trenutku zdi osvobajajoče", omaščevanje ob odhodu é, velikokrat, čustvena in ne strateška reakcija, kar se generira pomembne posledice za kariero in finančno stabilnost strokovnjaka, analiza
Izčrpanost na delu je bila označena kot eden najpogostejših vzrokov za to vedenje. Po podatkih Svetovne zdravstvene organizacije (WHO), burnout je že prepoznan kot poklicni fenomen, kaj povzroča, da se mnogi strokovnjaki počutijo, da je nenaden odhod edina rešitev za njihovo izčrpanost. Ta impulzivna drža, velikokrat povezana z desconexijo od vrednot podjetja ali celo z idealizacijo 'velikih odpuščanj', škoduje karieri na nepovraten način, pojasni strokovnjak
Poudarja, da problem ni sama frustracija, kaj je legitimno, ampak način, kako je upravljana. "Med drugim spodbudo in odgovorom", ima prostornina. V tem prostoru, je moč izbire odgovora, citiraj ga, se nanaša na misel Viktorja Frankla. Omaščevanje ob odhoduignorir ta prazno in vodi do hitrim odločitvam, ki ne prispevajo k poklicnemu razvoju
Čeprav je lahko opustitev zaposlitve v nekaterih primerih nujna odločitev, specialist opozarja na pomen načrtovanega izhoda. "Sudden breakups compromise financial and professional future", še posebej v časih gospodarske negotovosti, trdi. Poudarja, da način, kako zapustimo zaposlitev, vpliva na odnose na trgu dela
"Preden sprejmete dokončne odločitve", strokovnjaki morajo razmisliti o tem, kaj dejansko povzroča nelagodje. Velikokrat, koren problema ni ni v delu samem, ampak v določenih situacijah, ki bi jih morda rešili z dialogom, nadaljujte. Tako, iskati odprt pogovor z vodstvom ali kolegi prinaša nepričakovane rešitve, poleg tega, da izkazuje zrelost in predanost. “Kadar je izhod neizogiben, načrtovanje je bistveno. Zagotoviti varno prehodnost, z drugo priložnostjo že usklajeno ali finančno rezervo, pomaga preprečiti obžalovanja
Poleg tega, trenutki nezadovoljstva se prav tako izkažejo za dragocene priložnosti za samorazvoj. "To je idealen trenutek za iskanje novih znanj", tečaji ali mentorstva, širjenje obzorij za boljše priložnosti v prihodnosti. Oditi tisto, kar nam več ne koristi, je pomembno, ampak osredotočiti se moramo na prihodnost, ki jo želimo zgraditi, in ne maščevanju, odseva
Nazad, omenja Daniela Golemana, avtor "Čustvena inteligenca"“, za krepitev pomena upravljanja čustvi. "Preoblikovanje frustracij v vzvode rasti in opuščanje tistega, kar nima več smisla, sta zreli in strateški dejstvi", zmožni odpirati nove poti v karieri. 2025 je lahko leto, ko svoje težave spremeniš v priložnosti, s poudarkom in čustveno inteligenco za gradnjo obetavnejše prihodnosti, zaključiti
