Raziskava razkriva, da 36% podjetij sprejema nenehno povratno informacijo kot strategijo za povečanje produktivnosti.

Ker je korporativni trg vse bolj konkurenčen, brazilska podjetja stavijo na nov pristop k razvoju talentov: stalne povratne informacije. Glede na nedavno raziskavo, ki jo je pandap, v sodelovanju z pobuda, People Tech je specializiran za povečanje zmogljivosti in produktivnosti medija ter velika podjetja, redne povratne informacije so izstopale kot učinkovita strategija za spodbujanje poklicne rasti in povečanje produktivnosti v timih.

Nenehne povratne informacije: trend v porastu

Študija razkriva izjemno dejstvo: 36% podjetij že izvaja redne povratne seje med menedžerji in zaposlenimi, kar kaže na jasen trend neprekinjene in interaktivne komunikacije. Po drugi strani pa samo 16% še vedno uporablja uradne letne ocene, 30% pa se odloči za posamezna nadaljnja srečanja. To gibanje krepi vse večjo prednost praks, ki dajejo prednost stalnemu dialogu, ne pa izoliranim ocenam.

Še en pomemben podatek: samo 17% strokovnjakov za kadre uporablja posebna orodja ali programsko opremo za ocenjevanje zmogljivosti, kar razkriva ogromen prostor za digitalizacijo in inovacije v teh procesih.

Pomen stalnih in prilagojenih povratnih informacij

Za Hosano Azevedo, vodjo človeških virov pri InfoJobs in predstavnico za Pandapé, so neprekinjene povratne informacije transformativno orodje: “Ne more biti občasen dogodek. Ko so povratne informacije neprekinjene, postanejo močan vzvod za razvoj zaposlenih, ki ustvarja bolj sodelovalno in produktivno delovno okolje. Stave na to stalno in prilagojeno komunikacijo so ključ do tega, da iz vsake osebe izvlečemo najboljše.”

Udeležba in uspešnost: pot do uspeha

Raziskava tudi poudarja, da podjetja, ki vlagajo v neprekinjene prakse povratnih informacij, koristijo ne le v smislu produktivnosti, ampak tudi v sodelovanju ekipe. Hosanna dodaja: “Podjetja, ki danes izstopajo na trgu, so tista, ki uspejo uskladiti individualno rast svojih zaposlenih s cilji podjetja. Ta vrsta komunikacije omogoča globljo povezavo, vključevanje ekipe in ustvarjanje kulture sodelovanja in visoke zmogljivosti.”

Prihodnost podjetij je v povratnih informacijah

Ker se fokus podjetij vse bolj seli na človeški razvoj in angažiranost, postajajo stalne povratne informacije odločilna konkurenčna prednost. “Ustvarjanje kulture stalnih povratnih informacij je bistvenega pomena ne le za izboljšanje uspešnosti, ampak tudi za ohranjanje talentov. V kombinaciji z orodji za upravljanje uspešnosti postanejo povratne informacije strateška razlika za uspeh podjetij,” zaključuje izvršni direktor.

Trend je jasen: podjetja, ki se bolj dinamičen in pogost pristop k upravljanju uspešnosti, bodo bolje pripravljena na soočanje z izzivi vse bolj inovacijskega in ljudi usmerjenega trga.