S trgom podjetij, ki postaja vse bolj konkurenčen, brazilske podjetja stavijo na nov pristop k razvoju talentov: nenehno povratno informiranje. Po skladu z nedavno raziskavo, ki jo je izvedelPandapé, v partnerstvu zImpulz, People Tech specializirana za povečanje zmogljivosti in produktivnosti srednjih in velikih podjetij, redna povratna informacija se je izkazala za učinkovito strategijo za spodbujanje poklicne rasti in povečanje produktivnosti v ekipah
Neprekinjeno povratne informacije: naraščajoči trend
Študija razkriva pomembno dejstvo: 36% podjetij že izvaja redne seje povratnih informacij med vodji in zaposlenimi, pokazuje jasno usmerjenost k nenehnemu in interaktivnemu komuniciranju. Nasprotno, le samo 16% še vedno uporablja formalne letne ocene, in 30% se odločijo za individualne spremljevalne sestanke. Ta gibanje krepi naraščajočo prednost praks, ki dajejo prednost stalnemu dialogu, namesto izoliranih ocen
Drug pomemben podatek: le 17% strokovnjakov za kadre uporablja orodja ali programsko opremo za ocenjevanje uspešnosti, kar razkriva ogromno priložnost za digitalizacijo in inovacije v teh procesih
Pomembnost stalnega in prilagojenega povratnega informacij
Za Hosanu Azevedo, Vodja človeških virov pri Infojobs in govorec Pandapé, nenehno nenehno je orodje za preobrazbo: "Ne more biti občasni dogodek. Ko je povratna informacija stalna, postane postane močna vzvod za razvoj zaposlenih, ustvarjanje bolj sodelovalnega in produktivnega delovnega okolja. Staviti na tu stalno in personalizirano komunikacijo je ključ do izkoriščanja najboljšega v vsakem posamezniku.”
Angažma in uspešnost: pot do uspeha
Raziskava prav tako kaže, da podjetja, ki vlagajo v prakse nenehnega povratnega obveščanja, prinašajo koristi ne le v smislu produktivnosti, ampak tudi v angažiranju ekip. Hosana dodaja: "Podjetja, ki se danes izstopajo na trgu, so tista, ki znajo uskladiti individualno rast svojih zaposlenih z cilji podjetja. Ta vrsta komunikacije omogoča globlje povezovanje, angažiranje ekipe i stvaranje kulture suradnje i visoke učinkovitosti.”
Prihodnost podjetij je v povratnih informacijah
Kot se osredoto podjetij vse bolj seli na človeški razvoj in angažiranost, nenehen povratne informacije postanejo odločilna konkurenčna prednost. Ustvarjanje kulture stalnega povratnega informacij je bistvenega pomena ne le za izboljšanje uspešnosti, ampak tudi za zadrževanje talentov. Ko je povezan z orodji za upravljanje uspešnosti, povratne informacije postajajo strateška prednost za uspeh podjetij,"zaključuje izvršna"
Tendenca je jasna: podjetja, ki bodo sprejela bolj dinamičen in pogost pristop k upravljanju uspešnosti, bodo bolje pripravljena na soočanje z izzivi trga, ki je vse bolj usmerjen v inovacije in razvoj ljudi
