Upravljanje majhnim podjetjem nikoli ni bilo preprosto nalogo. Med temati vsakodnevne zahteve, poslati naročila in ohranjati stranke zadovoljne, mnogi podjetniki se soočajo s težavami, ki lahko privedejo do pomembnih izgub, tako finančne kot operativne. Ampak dobra novica, je, da z nekaterimi preprostimi strategijami in osredotočenostjo na organizacijo, je mogoče zagotoviti trajnostno rast do leta 2025
Ena največjih vzrokov za izgubo je pomanjkanjenadzor zalog. Preveliki zalogi zadržujejo denar, ki bi ga lahko investirali na drugih področjih, medtem ko nizki zalogi povzročajo izgubljene prodaje. Outro ponto fundamental é o denarni tok. Brez strogega nadzora, finančne odločitve so lahko prizadete, še posebej v obdobjih visoke povpraševanja, kot sezonski datumi.
Tehnologija je tudi velik zaveznik pri preprečevanju izgub. Digitalne rešitve usmerjene v logistiko, na primer, omogočajo malim podjetjem optimizacijo dostav, zmanjšajte stroške in izboljšajte izkušnjo strank. PočasiVictor Maes, CEO podjetja SuperFrete, ⁇ Danes, mala podjetja lahko konkurirajo velikim podjetjem zahvaljujoč tehnologiji. Učinkovita logistika zvesti stranke in zmanjšati odpadke, kaj je bistveno na konkurenčnem trgu, poudarja
