Tradicionalni model svetovanja, na podlagi zunanjih analiz in obsežnih poročil, izgublja prostor za bolj sodelovalne pristope. Podjetja, ki aktivno sodelujejo pri razvoju svojih rešitev, lahko spremembe izvajajo bolj učinkovito in z večjim notranjim sprejemanjem. Ta trend je pridobila na moči in spodbudila nove metodologije, kako delavnice rešitev, ki jih promovira EDR, vodena s strani Andrea Eboli.
“Neposredna vključenost podjetij v gradnjo rešitev zagotavlja, da so strategije bolj usklajene z realnostjo poslovanja. Ko so lastniki in njihove ekipe vključeni v proces, rezultati so bolj natančni in trajnostni, razloži Eboli, specialist za strategijo in poslovno preobrazbo
Sodelovanje in personalizacija kot prednost
V nasprotju s tradicionalnimi svetovalnimi podjetji, ki dostavljajo pakete priporočil za kasnejšo implementacijo, a EDRsprejme interaktivni pristop, vključevanje podjetij v razvoj strategij že od začetka. To omogoča prilagoditve v realnem času in zagotavlja, da je vsaka rešitev prilagojena za izpolnjevanje specifičnih zahtev vsakega podjetja
Vsaka podjetje ima edinstvene izzive, in odgovori ne morejo biti generični. Postopek soustvarjanja omogoča, da so rešitve oblikovane v skladu z resničnostjo stranke, narediti izvajanje bolj učinkovito in trajno, trdi Eboli.
Rezultati, ki prinašajo resničen vpliv
Metodologija EDRže bila uporabljena v številnih podjetjih, kar se večja operativna učinkovitost in strateške koristi. Eden uspeh vključuje preoblikovanje trgovinske strategije podjetja v maloprodaji, ki je uspel povečati svojo prodajno konverzijo za 30% z uporabo rešitev, razvitega v sodelovanju s svojimi vodji in prodajno ekipo
Drug drug je industrija, ki se je soočala s težavami pri integraciji procesov med različnimi sektorji. Po izvedbi delavnice rešitev, podjetje je zmanjšalo čas odziva med področji za 40%, izboljšanje produktivnosti in odločanja
"Vpliv tega modela presega številke". Ekipe se počutijo bolj angažirane in sodelujoče, sajate, da se zavedajo, da so del rešitve. To krepi organizacijsko kulturo in spodbuja inovacije znotraj podjetij, izpostavlja Eboli.
Posvetovanje kot strateški partner
Transformacija na trgu svetovanja odraža potrebo podjetij po strateških partnerjih, ki gredo onkraj analize in resnično sodelujejo pri razvoju rešitev. Kolektivni modeli, kot so tisti, ki jih uporabljajo EDRpokazujejo, da prihodnost poslovnega svetovanja poteka skozi soustvarjanje in hitro izvajanje strategij
“Era statičnih poročil je za nami. Danes, podjetja potrebujejo dinamične rešitve, zgrajene na podlagi resničnih izkušenj ekip, ki bodo na čelu sprememb, zaključiti Andrea Eboli.
