V letu 2024, Brazil je zabeležil 1.247 operacij združitve in prevzema, po podatkih svetovalne družbe Kroll, in integracija po združitvi — znana kot Post-Merge Integrity (PMI) — je to odločilni trenutek za uspeh teh transakcij. Louro Tech, ustanovljena leta 2024 s strani Felippeja Piresa, bivši partner XP in trenutni CEO, rešila ta problem s kombinacijo umetne inteligence (UI), konzolidacija podatkov v realnem času in napreden CRM, zmanjšanje povprečnega časa PMI z dolgih mesecev na le nekaj dni. Trenutno, podjetje upravlja z več kot 20 milijardami R$ premoženja in ima napoved, da bo do konca leta 2025 doseglo 100 milijard R$
Med počas PMI, obstaja več ovir, s katerimi se morajo spoprijeti podjetja, ki so vključena. Vsaka minuta šteje. Integracija različnih sistemov ni le tehnična vprašanja – je to operativno tveganje, ki povečuje kulturne šoke med ekipami. Ko se ključne informacije izgubijo med prehodom, kar je bilo mišljeno kot sinergija, postane težava, razloži Pires.Strokovnjak navaja kot primer, integracija podatkov, ki jo je Louro Tech izvedel med dvema podjetjema. Konsolidirati zgodovinske podatke o poslovnem upravljanju obeh podjetij za povečanje sinergij, na primer, trajalo bi najmanje dva meseca. Zmanjšali smo ta čas na tri dni, izvajanje združitve brez izgube enega samega podatka, komentira CEO.
Drug drug je lahko orodje, ki ga organizacije uporabljajo za analizo in upravljanje svojih podatkov. Če so podjetja, vključena v postopek združitve ali prevzema, prej uporabljala isto orodje, prehod po združitvi postane veliko bolj gladek. "Dejstvo uporabe iste strukture podatkov močno olajša PMI". In kot je namestitev in implementacija orodja zelo hitra – konfiguriramo in implementiramo v enem tednu –, uspeli smo hitreje združiti podjetja, kar zadeva upravljanje podatkov, dopolnjuje CEO
Študije kažejo, da 41 % združitev in prevzemov propade zaradi napak pri integraciji med podjetji, privede do pomembnih finančnih izgub. Nezmožnost hitrega konsolidiranja strateških informacij lahko privede do izgube strank, neusklajenost med ekipami in težave pri prilagajanju novim operativnim procesom. Strokovnjak pojasnjuje, da pisarna, ki upravlja z 500 milijoni R$ sredstev, na primer, lahko porabite v povprečju 16 ur na teden za popravljanje napak med nepovezanimi preglednicami — čas, ki bi ga lahko namenili pridobivanju novih strank
Učinkovita integracija podatkov ne le pospeši operativne prehode, kot tudi omogoča podjetjem, da zagotovijo skladnost s predpisi in zmanjšajo pravne tveganje. Finančna dokumentacija in obvezna poročila se lahko samodejno generirajo, zmanjšanje napak in zagotavljanje preglednosti za revizije in regulativne organe. "Gre ne gre za lepljenje podatkov", ampak zagotoviti, da celotna operacija poteka brez napak, izogibanje regulativnim sankcijam in optimizacija časa, dopolni Pires
Ta učinkovitost neposredno vpliva na zadrževanje talentov znotraj podjetij, vključenih v združitev. Agilen in dobro strukturiran proces zmanjšuje negotovosti, zmanjšanje stopnje fluktuacije ključnih strokovnjakov. Podjetja, ki se soočajo z dolgotrajnimi in neurejenimi prehodi, pogosto izgubljajo strateške talente v korist konkurentov, ogrožanje nadaljevanja poslovanja. Tehnologija Louro Tech olajša prilagajanje ekip, zagotovitev, da združitev doseže svoje cilje rasti in operativne sinergije
