Poročilo o učenju na delovnem mestu LinkedIn za leto 2024 razkriva, da si štirje od petih delavcev želijo izvedeti več o umetni inteligenci (UI) in kako jo lahko uporabijo pri svojih nalogah. Vendar, le samo 38% voditeljev trdi, da pomagajo svoji ekipi razvijati veščine z orodjem. Podatki predstavljajo kritični izziv za prihodnost dela: zapleti pri integraciji tehnologij v upravljanje s kadri
Za strokovnjake za človeške vire (HR), tehnološka revolucija v teku prinaša na dan nujnost, da postanejo manj operativni znotraj organizacij. "Mnogi oddelki za človeške vire še naprej tekmujejo, da bi se utrdili kot strateški partnerji", in integracija umetne inteligence je nov izziv, ki se pridružuje takšnemu scenariju. Nazadnje, avtomatizacija ima potencial, da bistveno spremeni naravo dela in zahteve po spretnostih, vplivajoč na delovna mesta in organizacijsko strukturo, razloži Roberta Gatte, CEO PHR svetovanje za upravljanje s človeškimi viri
Pomembno je, da strokovnjaki za upravljanje s kadri razumejo svojo vlogo pri oblikovanju novih kompetenc in prilagajanju spremembam, ki jih prinaša umetna inteligenca. To vključuje ne le razvoj poti usposabljanja ljudi, ampak predvsem avto-refleksija strokovnjakov za človeške vire o tem, kako lahko pokažejo vrednost, ki jo ustvarjajo za podjetja
"Preden pripravite organizacijo na spremembe, ki jih povzroča umetna inteligenca", je pomembno, da HR razširi svoj pogled na to temo in razvije globoko razumevanje posledic in priložnosti tehnologije.”, oceni Roberta
V tem kontekstu, PHR Svetovanje za upravljanje ljudmi se izstopa kot agent sprememb, posvečen prepoznavanju specifičnih potreb posameznih organizacij. Na podlagi splošnih diagnoz, PHR tesno sodeluje s podjetji pri razvoju prilagojenih izkušenj ozaveščanja, izpostavljajoč strateško vlogo kadrov in potencial umetne inteligence za njeno spodbujanje
Skozi pristop aktivnega poslušanja in procesov, osredotočenih na ljudi, kompetence vodij in sodelavcev se izboljšujejo, pripravljajo jih za upravljanje sprememb, ki jih spodbujajo tehnološke inovacije
Verjamemo, da je vloga človeških virov ključna pri pripravi organizacij na prihodnost dela. Skozi naše programe razvoja, usposabljamo strokovnjake za kadre in vodje, da vodijo to preobrazbo, krepitvajo svoje sposobnosti in širitev svojega vpliva na področjih poslovanja,"trdi Roberta Gatte, CEO PHR svetovanje za upravljanje s človeškimi viri
