Pametno upravljanje: 5 tehnoloških nasvetov, ki lahko preoblikujejo upravljanje ekip v podjetjih

Tehnologija je imela ključno vlogo pri preoblikovanju upravljanja delovne sile, saj podjetjem v različnih panogah omogoča optimizacijo procesov, povečanje produktivnosti in zagotavljanje boljše izkušnje zaposlenih. 

Za Joseja Pedra Fernandesa, globalnega podpredsednika SISQUAL WFM ¡ ̄ vodilnega na trgu pri razvoju rešitev za upravljanje delovne sile (OD, digitalizacija je bistven dejavnik za zagotavljanje operativne učinkovitosti in ohranjanje konkurenčnosti. “Sprejetje tehnoloških orodij omogoča bolj strateško upravljanje, zmanjševanje odpadkov in optimizacijo razporejanja virov”й, pravi. 

Sledi pet nasvetov o tehnologiji vodilnih delavcev za izboljšanje upravljanja ekipe in doseganje rezultatov. 

Avtomatizacija tehtnic in delovnega časa 

Upravljanje delovnih urnikov je lahko velik izziv, zlasti v podjetjih, ki delujejo z različnimi izmenami in sezonskimi zahtevami.Programska oprema za upravljanje avtomatizira ta proces, s čimer zagotavlja, da se porazdelitev izmen izvaja na uravnotežen način, upoštevajoč delovno zakonodajo in potrebe operacije.To zmanjšuje napake, preprečuje preobremenitve pri delu in izboljšuje zadovoljstvo zaposlenih.  

Uporaba umetne inteligence za napovedovanje povpraševanja 

Orodja umetne inteligence (AI) lahko predvidijo potrebo po delovni sili na podlagi zgodovinskih podatkov in vedenjskih vzorcev“Predvidljivost pri dodeljevanju ekip je ključnega pomena za preprečevanje pomanjkanja ali presežka osebja, zagotavljanje operativne učinkovitosti in boljše storitve za stranke”й, poudarja Fernandes. Sektorji, kot sta maloprodaja in zdravstvo, že uporabljajo to tehnologijo za optimizacijo svojega delovanja.  

Integracija mobilnih rešitev za nadzor točk in komunikacijo 

Mobilne aplikacije omogočajo enostavno registracijo točk, zahtevanje odsotnosti in dostop do urnikov dela od koder koli Poleg tega integrirane komunikacijske platforme izboljšujejo izmenjavo informacij med vodji in ekipami, zaradi česar je potek dela bolj agilen in učinkovit. 

Sprejetje odprtih izmen 

Izraz (odprte izmene‘ je povezan z novim načinom organiziranja izmen za zaposlene in povečuje produktivnost, da ohrani ekipo motivirano. V digitalni platformi delodajalec da na voljo razpoložljive urnike izboru predhodno registriranih strokovnjakov, ki v imajo svobodo izbire najprimernejših možnosti. Poleg tega, da je bolj demokratičen, ta proces obvladovanja uhajanja omogoča, da so urniki bolj prilagodljivi in primerni tej novi realnosti trga, hkrati pa zadovoljuje potrebe podjetja na razširljiv način.  

Napredne rešitve za upravljanje delovne sile 

Sprejetje specializiranih platform za upravljanje delovne sile je bila razlika za velika podjetja. V Braziliji podjetja, kot so Amil, Dasa, Fleury in Petz, na primer, že uporabljajo tehnologijo za optimizacijo administracije svojih ekip.  

Po Fernandesovih besedah je vlaganje v tehnologijo za upravljanje delovne sile pot s številnimi koristmi za podjetja. “Sprejemanje inovativnih rešitev ne samo poveča produktivnost, ampak tudi zagotavlja bolj organizirano in sodelovalno delovno okolje” zaključuje.  

Z digitalizacijo postane upravljanje delovne sile bolj agilno in učinkovito, kar prinaša koristi podjetjem in zaposlenim.Inteligentna uporaba tehnologije zagotavlja konkurenčno prednost na trgu.