Generacija Z bo do leta 2030 predstavljala 58% delovne sile po vsem svetu

Generacija Z, ki vključuje osebe, stare od 16 do 30 let v letu 2025, je bila eden glavnih dejavnikov preoblikovanja trga dela.Ta starostna skupina naj bi do leta 2030 predstavljala 58% strokovnjakov na svetovni ravni.

Na to opozarja raziskava Svetovnega gospodarskega forumaGlede na to so se pojavile študije, ki razumejo dojemanja, preference in skrbi teh mladih, ki so se rodili v široko povezanem in vse bolj zapletenem in dinamičnem svetu.

Raziskave kažejo na preference generacije Z

Raziskava Nacionalnega združenja srednješolskih štipendistov (NSHSS) je pokazala prioritete generacije Z pri iskanju zaposlitve.Pošteno obravnavo med zaposlenimi je navedlo 28% anketirancev, izstopata pa tudi ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem (25%) ter družbena odgovornost podjetij (14%).

Študija razkriva tudi, da 86% vrednotijo možnosti strokovnega razvoja v korporativnem okolju.Že 63% menijo, da je plačani prosti čas bistvena korist v odnosu s podjetji.

Po drugi strani pa na tehnologijo ti mladi gledajo previdno.Za 59% bo imela umetna inteligenca v naslednjih desetih letih več negativnih kot pozitivnih vplivov.Poleg tega 62% trdi, da je zaskrbljen zaradi zamenjave delovnih mest z avtomatizacijo in algoritmi.

Ti podatki kažejo na poklicni profil, ki išče ravnotežje in namen v prihodnosti.Generacija Z po mnenju NSHSS teži k temu, da podjetjem zaračunava poštene ugodnosti, pa tudi etično držo in družbeno odgovornost.

Trg dela se prilagaja trenutnemu scenariju

V skladu z Vodnikom o plačah 2025, ki ga je izdal Michael Page, podjetja sprejemajo nove strategije za privabljanje talentov.Med glavnimi 51% ponujajo dostop do priložnosti za učenje in razvoj, 44% stavijo na ugodnosti in konkurenčne kompenzacijske pakete, 38% pa vlagajo v dober ugled blagovne znamke.

Raziskava poudarja, da ohranjanje strokovnjakov ostaja velik izziv.Najbolj naveden dejavnik je konkurenca plač z drugimi podjetji, ki vpliva na 66% anketirancev.

Druga točka je pomanjkanje priložnosti za rast in notranji razvoj, Glede na študijo, 34% podjetij vidijo to omejitev kot tveganje, da se ekipe vključijo.

Te številke kažejo, da vse več podjetij želi ponuditi resnične možnosti za razvoj kariere. Hkrati se voditelji zavedajo, da sta ugled in pozitivno okolje razliki, da bi pritegnili kvalificirane strokovnjake.

Fleksibilnost je eden od fokusov mlajše generacije

Z napredovanjem generacije Z, iskanje modela začasnega dela poročilo NSHSS poudarja, da so prilagodljivi urniki cilj teh strokovnjakov 61%.

To gibanje ustvarja scenarij, v katerem oddaljena, hibridna in personalizirana službena potovanja pridobivajo vedno več prostora.Za generacijo Z je usklajevanje več dejavnosti in ohranjanje ravnovesja med osebnim in poklicnim življenjem temeljnega pomena.

Ker bo generacija predstavljala večino delovne sile, se lahko podjetja, ki ne sprejmejo prilagodljivih modelov, soočajo z večjimi težavami pri privabljanju in ohranjanju talentov.