Mladi iz Generacije Z (rođeni između 1997. i početka 2010-ih) pokazuju više razine ambicije, in so bolj radovedni glede generacije milenijcev (rojeni med 1981 in 1996). To je en od zaključkov raziskave, ki jo je izvedel Hogan Assessments, v sodelovanju z brazilsko svetovalno podjetje Ateliê RH, pionirski distributer testov v državi
“Težava je v tem, da se je ustvarila podoba, da mladi iz generacije Z niso tako ambiciozni kot prejšnje generacije, in da rajejo, da rajejo več kakovosti življenja, nava Roberto Santos, socio-direktor Ateliê RH. “V resnici, Generacija Z je razromantizirala odnos do dela. "Več jih zanima zaslužek", trdi strokovnjak
Raziskava, ki jo je leta 2024 izvedel YouGov o generacijskih razlikah v Latinski Ameriki, kaže, da, v resnici, največja razlika med generacijo Z in drugimi generacijami je v tem, da imajo ti mladi povsem drugačen odnos do svoje poklicne poti: le 43,5% je je izjavilo, da ima rada svoje delo – najmanjše število med vsemi generacijami, ki so jih primerjali v študiji (Millenials, X in Baby Boomers. Poleg tega, 47,4% mladih Latinoameričanov je veliko bolj osredotočenih na zaslužek denarja kot na napredovanje v svojih karierah, v skladu z raziskovalnim inštitutom
Drug drug, ki se razlikuje od generacije Z, je pristop k učenju – mladi raje izbirajo formalno učenje, v škodo bolj praktičnemu pristopu, točka Santos. Sporočila, objave, knjige: branje je cenjeno med mladimi Gen Z, dajo bere več (59%) kot njihovi predhodniki milenijci (53%). Navada se že odraža, na primer, v knjižnicah, ki so pridobili dodatno življenje: njihovi najpogostejši obiskovalci so stari med 16 in 24 let, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
"Nasprotno", generacija Z se lahko lažje dolgočasi kot njeni predhodniki. In ta razlika se zgodi, v veliki meri, zakaj so ti mladi digitalni domorodci – zanje za njih, izkušnja zaslona je del vsakdanjika že od malih nog – kadar je iPhone 3G prišel v Brazilijo, v letu 2008, starejši otroci generacije Z so imeli 11 let. Instantanost pri pridobivanju informacij in v odnosih je nekaj normalnega, nepredstavljivo za prejšnje generacije, izpostavlja Santos
Aroganca je problem te generacije
Splošno mnenje in raziskave, ki so jih izvedle revije in svetovalne agencije, kažejo, da je aroganca velik "Ahilov pet" teh mladih, saj imajo nesorazmerna pričakovanja glede svojega napredka v karieri, supercenjevanje lastne usposobljenosti. Prav tako se poroča, da mladi manj sprejemajo kritike in povratne informacije – kaj je vplivalo na vaš napredek pri zaposlitvah.
Po drugi strani, študija Hogan Assessments, ob upoštevanju brazilske populacije, ne označuje lestvico "Arogantno" iz Hoganovega inventarja izzivov, ki razlikuje generacije milenijcev in X, morda nekaj v zvezi z Baby Boomers. Vendar, opomba opombe je, da je v globalnem vzorcu za vse generacije, indeks te lestvice je znatno nižji, a ipak slijedi isti obrazac da nije tipičan trend za Generaciju Z
Ostaja vprašanje, ali je v Braziliji trend prikazovanja arogantnih dejanj tudi povezan z razočaranjem nad delovnim okoljem, in negativnem pogledu na trg na splošno, in in odnos do nezaupanja do obljub korporativnega sveta
Altruisti in povezani v poslu
Kljub temu, da so pogosto prikazani kot nepovezani ali nezainteresirani za svoje kariere, mladi iz Generacije Z izkazujejo veliko skrb za družbeni vpliv in etiko poslovanja. Raziskava Hogan Assessments je pokazala, da imajo znatno višje ocene na lestvici Altruizma, kar pomeni močno željo po prispevanju k blaginji družbe in biti del podjetij, ki imajo namen in pozitiven vpliv
To se odraža v načinu, kako izbirajo svoje delodajalce in blagovne znamke, s katerimi se povezujejo. Podjetja, ki izkazujejo resnično zavezanost raznolikosti, trajnost in družbena odgovornost imata večje možnosti za privabljanje in zadrževanje talentov generacije Z. Ta značilnost lahko predstavlja izziv za organizacije, ki nimajo jasne usklajenosti s temi vrednotami, sajti ta generacija se izogiba blagovnim znamkam, ki jih štejejo za nekonsistentne ali vpletene v vprašljive prakse
Hkrati, mladi iz Generacije Z izkazujejo pomemben interes za finančna vprašanja in poslovne strategije. Raziskava je pokazala, da, v primerjavi z milenijci, imajojo imajo manjšo motivacijo za znanstvene in akademske vrednote ter večjo motivacijo za finančne dobičke in trgovino. Ta podatek potrjuje idejo, da, za to generacijo, poklicni uspeh je neposredno povezan z dohodkom in finančno stabilnostjo, in ne nujno na prestiž ali hierarhično napredovanje
Študija Hogan se je opirala na teste, ki so jih izpolnili 23 tisoč ljudi v Braziliji, med letom 2001 in 2022. Analiza je bila izvedena na osnovi usporedbe tri glavna Hoganova instrumenta procjene: HPI, karakterizira normalno osebnost, ali ali "svetla" stran osebnosti, HDS, ki ocenjuje "senco", ki se manifestira v obnašanju, ki se pojavi v trenutkih stresa, in MVPI – ki meri razlogi, vrednote in preference osebe, pomagajo razumeti, kaj jo spodbuja. Hoganove ocene so bile ustvarjene na podlagi specifične metodologije za korporativni svet
