“Neuspeha startupov ni mogoče obravnavati kot statistični podatek”, opozarja strokovnjak Alan Oliveira

Na finančnem trgu se maksima pogosto ponavlja brez večjih vprašanj: v vsakih 10 vloženih startupov jih dolgoročno do 9 konča svoje dejavnosti. To statistiko, ki se pogosto navaja kot naravna v okviru logike tveganja in donosa, obravnavajo kot del igre vlagatelji, ki stavijo na potencial enega samega podjetja za nadomestilo izgub drugih.

Vendar pa je za podjetnika, ki vidi, da njegov zagon ne uspe, realnost precej drugačna. “Nazaj vsake številke je oseba, ki je vložila čas, denar in energijo.Ko pride do bankrota, vpliv ni le finančni, ampak tudi čustveni in strokovni.Ne moremo sprejeti, da se to obravnava kot normalno.

Oliveira opozarja, da je naturalizacija neuspeha v ekosistemu lahko škodljiva za razvoj talentov.“Frustrirajoče je za strokovnjaka, ki vidi, da se njegove sanje razpadajo, ne da bi imel podporo. To okolje ‘Vse-vredno’ odvrača od novih idej in lahko odvrne potencialne podjetnike.

Zanj se mora razprava razvijati: namesto da bi na bankrot gledali le kot na statistične podatke, je treba okrepiti podporne politike, podjetniško izobraževanje in podporne mreže, ki ustanoviteljem resnično pomagajo, da se dvignejo in lotijo bolj trajnostnega načina.

Pomoč ekosistemu

Alan deluje kot mentor in vzgojitelj, deluje prav zato, da podjetnikov ta logika ne pogoltne.Njegovo delo je strukturirano na treh frontah

Strateško mentorstvo: pomaga ustanoviteljem pri oblikovanju procesov prodaje in rasti, zagotavljanju predvidljivosti poslovanja in zmanjševanju stečajnih tveganj zaradi pomanjkanja strukture.

Podjetniško izobraževanje: ponuja usposabljanje, ki združuje koncepte nevroznanosti, ki se uporabljajo za prodajo, komunikacijo in blagovno znamko, ter pripravlja voditelje, da se uprejo pritisku trga.

Podporna mreža: povezuje podjetnike s stiki, investitorji in strateškimi partnerji, pri čemer krize spreminja v prelomnice namesto v končne.

“Bančni startupi ne morejo biti samo statistični.Moja vloga je ravno pomagati temu ustanovitelju, ki je na robu, ponuja komercialno strategijo, mrežo in izobraževanje.Mnogi se zlomijo ne zato, ker je bila ideja slaba, ampak zato, ker niso imeli procesa, predvidljivosti ali podpore.Če lahko to strukturiramo, damo ekosistemu manj nepotrebnih stečajev in več ljudi, ki se lahko dvignejo in ustvarijo й, zaključuje Oliveira.