Brazilija je izstopala kot eden glavnih zagonskih ekosistemov v Latinski Ameriki, z več kot 13 tisoč podjetji, registriranimi leta 2021, po podatkih brazilskega združenja startupov (ABStartups).Fintechs, healthtechs in retailtechs so pridobili veliko popularnost v državi.V letih 2020 in 2021 so okrepili vodilno vlogo države pri prejemanju tveganega kapitala, z milijardami dolarjev vloženih, po podatkih Latinskoameriškega združenja zasebnega kapitala in tveganega kapitala.
Z naložbami v polnem zamahu ni trajalo dolgo, da je trg združitev in prevzemov (M&A) postal aktiven v Braziliji, z naraščajočim številom operacij, ki vključujejo startupe.Po mnenju PwC Brazil je ta sektor v zadnjih letih znatno povečal število transakcij, zlasti v tehnološkem sektorju.Velike operacije združitev in prevzemov, kot je prevzem Linxa s strani StoneCo za približno 6 milijard R$ v letu 2020, ponazarjajo potencial za ustanovitelje v Braziliji.Ker ga prisotnost tujih deležnikov v državi približuje internacionalizaciji tega ekosistema, je treba razumeti nujnost praks finančnega upravljanja.
Po mnenju Natalia Baranov, specialistka za združitve in prevzeme, nadzor in upravljanje davkov, finančno načrtovanje in analize ter, a finančno svetovanje lahko deluje kot igra changer za uspeh zagona, zlasti v zgodnjih fazah. “Veliko novih podjetij se pogosto sooča s skupnimi izzivi, ki vključujejo uravnoteženje prodajnih operacij, sprejemanje odločitev o novih prispevkih in ukvarjanje s pretokom vložkov in izhodov strank in zaposlenih.Vloga svetovalca pa je prav v tem, da jim pomaga postaviti dolgoročne cilje, vzpostaviti jasno pot za njihovo učinkovito doseganje in predvsem йvrealizem, pojasnjuje.
Poleg pomoči korporacijam pri preživetju je drugo poslanstvo tovrstne storitve spodbujanje k trajnostnemu uspevanju. Ko želi ustanovitelj utrditi položaj blagovne znamke in pritegniti pomembnejši kapital, je prvi korak najti idealnega partnerja za strateško načrtovanje, upravljanje virov in pripravo na zbiranje sredstev, s ciljem zagotoviti, da nič ne vpliva na denarno zdravje podjetja.
Brez potrebne podpore lahko C-Levels zlahka izgubi vrednost in nadzor nad pričakovanji in omejitvami zagonskih podjetij.S finančnim upravljanjem pa lahko svetovalci uporabijo metode za vzpostavitev poštene trgovalne baze z vlagatelji, pa tudi za prilagoditev zakonski skladnosti, ki je potrebna za vsako podjetje.Na koncu se lahko vodje, usmerjeni v najboljše prakse, izognejo kaznim in zagotovijo pregledno delovanje naložb, pri čemer so potrebna orodja za izpolnitev pričakovanj obeh strani.
Z več kot 20-letnimi izkušnjami na trgu je Natalia že sodelovala pri prevzemih podjetij, ki so zaradi pomanjkanja upravljanja utrpela več kot 1 milijon R$ izgube, pod vodstvom nekdanjega izvršnega direktorja.Zato ugotavlja, da številni startupi, osredotočeni le na rast, zanemarjajo pomen tega nadzora in odkrivajo kritične točke šele po pogajanjih, s čimer ogrožajo rezultate, ki bi jih lahko izpolnili z razširjeno vizijo svetovanja in specializiranih poročil, kot so Izjava o rezultatih vaje (DRE), Bilanca stanja in Denarni tok.
“Startups pogosto delujejo z omejenimi sredstvi. Tako učinkovito finančno upravljanje zagotavlja, da je vsak dolar vložen na način, ki maksimira kapital, pri čemer daje prednost stroškom, ki resnično prispevajo k podjetju. Druga funkcija vključuje tudi pripravo C-Levels za postopke skrbnega pregleda, ki jim pomaga predstaviti finance na pregleden in privlačen način za deležnike, z vrednotenjem vrednotenja blagovne znamke in pripravo prepričljivih smolnih kompletov. Prav te podrobnosti zagotavljajo rast startupa, ki ne išče le donosnega donosa, ampak predvsem odgovornost z viri, strankami in vlagatelji., dodaja Baranov.


