Oglejte si 4 stebre inovacij, ki jih vsako podjetje potrebuje za uspeh

Tema je v porastu, vendar je iz poštenega razloga.Trenutno je biti inovativen stalna potreba, da ostanemo na tako konkurenčnem trgu.Napačno pa je, kdo misli, da inovacije delujejo le z novimi tehnologijami in futurističnimi idejami.V glavnem se v praksi udejanjajo dobre ideje, ki dodajajo vrednost podjetju v obliki izdelka, storitve ali izboljšave.

Inovativnost znotraj podjetja se dogaja skozi akcije in strategije, ki jih morajo prežemati in razširjati zaposleni.Zato je tako pomembno, da organizacijski kulturi dodamo inovativnost.Omogoča vam zmanjšanje stroškov, izboljšanje metodologij in ustvarjanje rešitev, ki optimizirajo obstoječe tehnike.

Za to so nekateri stebri bistveni in zagotavljajo uspeh na inovacijski poti. “Tudi podjetje, ki ni domači inovator, je sposobno implementirati stebre za preoblikovanje svojih procesov, ustvarjanje priložnosti in iskanje rešitev, ki izboljšujejo obstoječa orodja, pojasnjuje Andre Medina, vodja inovacij pri Andrade Gutierrez.

Na podlagi svojih izkušenj na področju inovacij je Medina izbrala 4 stebre za podjetja, da začnejo inovacijski proces.Preverite:

1 ^ Določite svoj cilj 

Govorjenje o inovacijah je lahko zelo široko; zato je pomembno, da določite cilj.Načrtujte izzive svojega podjetja, uskladite inovativnost s strategijo in od tam iščite rešitve, ki ustrezajo vašim potrebam.

Pri opredeljevanju cilja je pozornost usmerjena nanj in lažje se pojavljajo ideje.Potem bo olajšana uporaba strategije in izvajanje novih procesov.Postopoma bo mogoče izpolniti druge cilje in razširiti inovacije na vsa področja.

2 'Invista v znanju

Pri uveljavljanju nove kulture je znanje bistveno za pravilno izvajanje strategij in rešitev. Krepi strategije in opolnomoči ljudi za izvajanje inovativnih metodologij.

To je mogoče z usposabljanjem in vsakodnevnimi dejanji, ki prebudijo novo kolektivno miselnost.Na ta način se spodbuja organizacijska inovativnost in sodelovanje med zaposlenimi za spodbujanje novih idej. 

Ko je znanje o tej temi vzpostavljeno, lahko služi kot osnova za druge korake inovacije.

3 ^ Ustvari povezave

Za razširitev obzorij in preseganje lastnega trga mora podjetje ustvariti povezave, tudi z rešitvami, ki niso v njegovi niši, vendar lahko nekako prispevajo k inovacijam v njegovem sektorju.Vse učenje je mogoče uporabiti, zato je vredno narediti referentka, srečanja odnosov in sodelovanje na dogodkih na to temo.

“In Andrade Gutierrez smo leta 2018 uvedli Vetor AG, program odprtih inovacij, ki je že največji v inženirskem in gradbenem sektorju, od takrat pa smo vzpostavili več kot 1500 povezav z startupi. Te povezave so nam omogočile pospešitev procesov znotraj in zunaj gradbišč, ne le povezanih z inženiringom, ampak tudi s kadrovsko, trajnostno in diskret tehnologijo, pravi Medina.

4 'Vključite svojo ekipo 

Da bi bile inovacije v kulturi podjetja, se morajo razširiti od vodilnih do zaposlenih Z vključitvijo vseh se inovacije širijo, spodbujajo ideje v različnih sektorjih Praktično je treba pobudo vključiti v delovanje podjetja kot celote.

“Ena od strategij, ki jih izvajamo, je vključitev vseh zaposlenih, prisotnih na Pitch Day družbe Vetor AG, takrat startupi, izbrani v ciklu, predstavijo svoje rešitve.Tako vsi sodelujejo pri izbiri rešitev, ki bodo implementirane v gradbenem podjetju in vse vključimo v inovacijski procesйй, komentira vodja inovacij.