S s povečanjem skrbi za trajnost, povratna logistika je postala osnovno orodje za podjetja, ki si prizadevajo zmanjšati svoj okoljski vpliv in spodbujati ponovno uporabo materialov.
Carlos Tanaka, specialist za logistiko in ustanoviteljPostalGow, podjetje, ki deluje na področju logistike telekomunikacij že 25 let, ta oblika je pridobila na priljubljenosti v Braziliji, še posebej v maloprodaji, kjer visoka stopnja vračil in odpadkov zahteva učinkovite strategije. "Obratna logistika ni le samo vprašanje skladnosti". Ona je strateška prilika za istovremeno generisanje ekonomske i ekološke vrednosti, usmerja
Koncept se nanaša na postopek zbiranja, ponovna uporaba ali pravilno odstranjevanje izdelkov in odpadkov po porabi. Po podatkih Brazilske logistične zveze (Abralog), segment je imel 18% rast v zadnjih dveh letih, potegana z bolj strogimi okoljskimi predpisi, kako je Nacionalna politika o čvrstim otpadom (PNRS), in zaradi pritiska potrošnikov za trajnostne prakse
Podjetja se prilagajajo modelu krožne ekonomije
Implementacija povratne logistike je postala eden glavnih načinov, kako se podjetja prilagajajo konceptu krožnega gospodarstva, kjer se odpadni materiali ponovno uporabijo, da se prepreči izguba. Poročilo PwC navaja, da 73 % velikih brazilskih podjetij že ima strukturirane programe povratne logistike, predvsem v sektorju elektronike, moda in hrana
V modni industriji, ponovna uporaba tkanin in pravilno odstranjevanje tekstilnih odpadkov sta postali prioriteti. Veliki trgovci poput C&A i Renner su uveli programe prikupljanja polovnih odeća u fizičkim prodavnicama, spodbujanje recikliranja materialov. Po podatkih FGV, takšne iniciative lahko zmanjšajo operativne stroške, povezane z nabavo novih surovin, do 20%
Pritisk za trajnostne prakse ne prihaja le iz regulativnih normativov. Po raziskavi Inštituta Ipsos, 72% potrošnikov v Braziliji meni, da je trajnost odločilni dejavnik pri izbiri izdelkov in blagovnih znamk. Študija prav tako kaže, da lahko vidne prakse povratne logistike povečajo zvestobo strank, predvsem v novih generacijah
"Kadar stranka opazi, da je podjetje zavezano k ponovni uporabi izdelkov in zmanjšanju odpadkov", to ustvarja pozitiven vpliv na podobo blagovne znamke in ustvarja konkurenčno prednost, izpostavlja Tanaka.
V sektorju elektroelektronike, reciklaža komponentov je strategija, ki zmanjšuje okoljski vpliv in, hkrati, omiljuje finančne tveganje, povezane z okoljskimi sankcijami
Tehnologija je zaveznik pri učinkoviti povratni logistiki
Tehnološki napredek je prav tako ključnega pomena za optimizacijo procesov povratne logistike. Orodja umetne inteligence in senzorji IoT (Internet stvari) so podjetjem pomagala slediti opremi v realnem času in napovedovati povpraševanje po vračilih, povečanje učinkovitosti operacij. Po podatkih McKinsey, uporaba tehnologije v logističnih procesih lahko zmanjša skupne stroške operacij za do 25%
PoštnaGow, na primer, uporablja dinamične algoritme za usklajevanje za optimizacijo zbiranja opreme. "Kombinacija tehnologije in trajnosti je naravna pot za podjetja, ki želijo rasti na odgovoren način", izpostavlja Tanaka. Podjetje je prav tako sprejelo prakse, usklajene s kriteriji ESG (okoljski, družbena in upravljalska, zagotavljanje, da vse faze procesa ustrezajo zahtevam glede okolja
Čeprav je napredek očiten, implementacija strukturirane povratne logistike se še vedno sooča z izzivi, kako pomanjkanje ustrezne infrastrukture v nekaterih regijah in potreba po visokih začetnih naložbah. Finančni donos od povratne logistike je jasen, ampak mnoge podjetja še vedno oklevajo pri sprejemanju teh praks zaradi začetnih stroškov, razloži Tanaka
Vendar, perspektive so pozitivne. Študija Mednarodne finančne korporacije (IFC) kaže, da, do 2030, globalni trg krožne ekonomije bi lahko ustvaril 4 milijarde USD,5 trilijonov, pognan z usvajanjem praks trajnostnega razvoja. V Braziliji, sektor povratne logistike bo v povprečju rasel za 15% na leto, s spremljanjem širjenja vladnih in zasebnih programov, usmerjenih v zeleno gospodarstvo
Za Tanaka, ključ je v kombinaciji tehnologije, inovacije in okoljska odgovornost. “Podjetja, ki bodo uspela integrirati te tri stebre, bodo v prednosti pri gradnji trajnostnega in dobičkonosnega poslovnega modela”, zaključuje strokovnjak
