Kljub negotovostim finančni direktorji ohranjajo pričakovanja glede rasti s poudarkom na digitalni transformaciji in optimizaciji stroškov, kažejo raziskave

Po raziskavi Granta Thorntona tudi sredi negotovosti 79% glavnega finančnega direktorja (CFO) ali glavnega finančnega direktorja (finančnega direktorja) pričakuje rast dobička v naslednjih 12 mesecih, medtem ko 66% načrtuje povečanje naložb v informacijsko tehnologijo (IT) in digitalno preobrazbo za krepitev konkurenčnosti.Študija, izvedena z 230 finančnimi direktorji, kaže, da je vzporedno z zaupanjem v inovacijska področja vedno večji poudarek na optimizaciji stroškov: 64% jih je navedlo, da je to ena glavnih prednostnih nalog 230 indeks zadnjih 10 četrtletij.

Andre Sanseverino, poslovodni partner MyABCM, podjetje, specializirano za sisteme upravljanja stroškov in dobičkonosnosti, ugotavlja, da ta kombinacija večjih naložb v tehnologijo z optimizacijo stroškov odraža strateško držo v zelo zapletenem scenariju. “CFO priznavajo, da je za ohranitev rasti potrebno ne le vlagati v področja inovacij, ampak tudi uporabiti dobro utemeljeno upravljanje stroškov. Z dajanjem prednosti optimizaciji stroškov lahko podjetja prerazporedijo vire v sektorje, ki spodbujajo konkurenčnost, kot sta IT in razvoj izdelkov, kar poveča učinkovitost in doseže rezultate.

Sanseverino tudi poudarja, da s 42% finančnih direktorjev, ki so manj prepričani v nadzor nad stroški, postane skrbno načrtovanje bistvenega pomena, da se izognemo zapravljanju in zagotovimo, da naložbe, izvedene na teh interesnih področjih, ustvarijo želeni donos. “V tem nestanovitnem okolju je upravljanje stroškov temelj, ki finančnim direktorjem omogoča krepitev organizacij, kar zagotavlja prožnost pri odzivanju na zunanje izzive. 

Raziskava tudi poudarja, da bo s 61% vodilnih delavcev, ki so pozorni na vplive volitev v ZDA, strategija upravljanja, ki temelji na podatkih, temeljna za ohranjanje finančne odpornosti in odzivnosti na morebitne tržne spremembe. “ V scenariju zaupanja v rast, vendar se osredotoča na učinkovitost in natančnost, strateško upravljanje stroškov ponuja potrebno ravnovesje, da te pobude dosežejo pričakovane številke, ne da bi pri tem ogrozili finančno zdravje podjetja.