5 nepogrešljive poteze za vse podjetnike

Oktober je mesec podjetnika in je več kot priložnost za praznovanje datuma opomnik, da morajo biti podjetniki vedno povezani s svojim poslom in dogajanjem na trgu. Teme, kot so razvoj umetne inteligence, ostanki pandemije in prekinitve proizvodnih verig, so vplivale na poslovni svet in jih morajo vodje podjetij v celoti razumeti.

Kot ustanovitelj fintech in košarkarja Rodrigo Tognini, izvršni direktor Enostavni račun, brazilska platforma za upravljanje stroškov in kreditne kartice podjetij, poudarja, da mu je šport pomagal, da se je večkrat na novo izumil kot vodja. “Ne glede na to, ali gre za igrišče ali na izvršnem stolu, veščine, potrebne za zmago, vključujejo veliko usposabljanja in znoja, neuspeha in premagovanja. Kapetan, ne glede na to, kako ekipa bi morala ves čas popeljati ekipo naprej, saj pozna njegovo sestavo in potrebe,” pravi.

Da bi navdihnil druge podjetnike, je izvršni direktor navedel pet bistvenih nasvetov za vse, ki želijo ustanoviti podjetje. Preverite:

1. 360º Pogled

V vse bolj tehnološki in podatkovni realnosti poslovanje podjetij zahteva celosten in celovit videz, ki zagotavlja temeljno odločanje. Tognini primerja ta 360-stopinjski pogled na igralca v košarki, ki je športnik, ki mora natančno vedeti, kaj se dogaja v igri, napovedati poteze in izvajati zmagovalne igre. 

“Na tekmi ali v nestanovitnem poslovnem svetu imeti točne informacije in pravo statistiko ni več možnost, ampak je nemogoče voditi,” poudarja. “To je preprosto tisto, kar določa, ali bo vaša ekipa napredovala v naslednjo fazo ali bo padla izven prvenstva, če bo vaš startup preživel ‘death Valley’ ali postal samorog,” dodaja.

2. Inovativnost in ustvarjalnost

Ker je vse bolj konkurenčen, trg od podjetnikov zahteva, da se izognejo standardom in ustvarijo edinstvene in prilagojene izdelke in storitve, ki resnično rešujejo ‘bolečino’ trga. V tem smislu izvršni direktor vlogo teh strokovnjakov enači z vlogo Wing-Armerja in navaja velika imena iz obeh vesolj:

“Tako kot ta igralec mora tudi podjetnik razmišljati drugače, če želi ustvariti nove igre. Vedno je tako pri tistih, ki gredo v zgodovino: govorimo o Jordanu in Kobeju Bryantu, Stevu Jobsu in Jeffu Bezosu,” pravi.

3. Moč prilagoditve

Prilagoditev strategij je še ena temeljna značilnost za tiste, ki se želijo lotiti, saj tehnološki napredek še naprej spreminja potrošniške navade po vsem svetu. Kot poudarja Tognini, “stopnja prilagodljivosti v podjetništvu narekuje, koliko je oseba sposobna iskati nove priložnosti”.

Dodaja: “Na tekmi je močni napadalec tisti, ki bo poskušal ustvariti vrzeli, kjer se zdi, da ne obstajajo. Pokaže, kako pomembno je biti odločen in izkoristiti to, kar lahko ponudi vsak kontekst, referenca, ki deluje tako za regulativni čas igre kot v startup. 

4. mejnik

Ekipe pri svojem vodenju cenijo dejavnike, kot so empatija in spretnosti poslušanja. Nove generacije profesionalcev tekmujejo s tem slogom vodenja zaradi preprostega dejstva, da vidijo dober zgled, ki mu je treba slediti, in vsakodnevno reproducirajo njihov odnos. 

“Nihče se ne rodi kot vodja, ampak postane vodja,” poudarja izvršni direktor preprostega poročila. “Tako kot pivot, ki je referenčna točka za ekipo na igrišču, ne le zato, ker zna opazovati, ampak tudi zato, ker zna poslušati, mora vodja razumeti, da sodelovanje in tesna komunikacija s svojimi privrženci ustvarjata mrežo neprimerljivega zaupanja in učinkovitosti,” dodaja.

5. odpornost

Končno je odločilen vidik tudi način, kako vodstvo premaga neizbežne stiske podjetja. Sposobnost nadaljevanja tudi sredi težav je tisto, kar zagotavlja, da podjetje doseže raven uspeha brez primere.

“Ko se sliši zadnji piščal, le malo ljudi ostane,” razmišlja Tognini. “V košarki velikani, kot je LeBron James, pogosto napredujejo v sili, tudi s trdimi bloki. To je vsakodnevna vaja za podjetnike: kadar koli pade, vstani,” zaključuje.