Približno 60% brazilskih podjetij se zapre pred zaključkom petih let, po podatkih IBGE. Med podjetniki do 29 let je ta stopnja ponavadi še višja, zlasti kadar primanjkuje podpore, podpornih mrež in dostopa do ustreznega usposabljanja.Po Sebraeju stopnja umrljivosti med posameznimi mikropodjetniki (MEI) v prvih petih letih doseže 29%, medtem ko je med mikropodjetji indeks 21,6%.
Po drugi strani pa raziskava Conaje (National Confederation of Young Entrepreneurs) kaže, da je vključenost v podporne mreže med podjetniki povezana z boljšimi rezultati Subjekt združuje več kot 15 tisoč mladih podjetnikov v 17 državah Študija poudarja, da so povezana podjetja v povprečju zrasla za 170% prihodkov, ustvarila več kot 190 tisoč neposrednih delovnih mest in skupaj znašala približno 51,7 milijarde R$ letnih prihodkov.
“O Brazilija ima ogromen podjetniški potencial, vendar se veliko mladih še vedno sooča s težavami zaradi pomanjkanja praktičnih navodil.Resneje je treba govoriti o upravljanju, financah, trženju in usposabljanju. Ni dovolj imeti dobro idejo, potrebna je struktura in priprava, da jo odvzamemo s težek vloge, pravi Fabio Saraiva, predsednik Conaje (Nacionalna konfederacija mladih podjetnikov).
Evo, čemu se je treba izogibati pri ustanavljanju ali širitvi podjetja, pravi Conaje:
1) Ne išče usposabljanja
Nenehno posodabljanje je eden od stebrov za uspeh Neuspešno usposabljanje lahko omeji rast in oteži prilagajanje spremembam na trgu Sodelovanje v tečajih, dogodkih in mentorskih programih je način za pridobivanje repertoarja in sprejemanje bolj strateških odločitev.
2) Podcenjevanje digitalnega marketinga
Neupoštevanje strategij prepoznavnosti v omrežjih lahko povzroči, da dobri izdelki ali storitve ostanejo neopaženi.Vlaganje v digitalni marketing je konkurenčen diferenciator, ki lahko pritegne in obdrži stranke.
3) Neupoštevanje mreženja
Povezave z drugimi podjetniki, dobavitelji, investitorji in institucijami lahko odprejo vrata in ustvarijo poslovne priložnosti Zanemarjanje odnosov z drugimi v podjetniškem ekosistemu omejuje dostop do sodelovanj in strateških partnerstev.
4) Ignorirajte tržne trende
Podjetniki, ki ne sledijo inovacijam in vedenju potrošnikov, tvegajo izgubo ustreznosti.“Inovar je ključnega pomena, da ostane konkurenčenй, poudarja Conaje.
5) Pomanjkanje finančnega načrtovanja
Brez finančnega nadzora je težko vzdrževati ali širiti podjetje.Conaje opozarja, da lahko odsotnost načrtovanja povzroči dolg, neravnovesje v računih in naredi nove naložbe neizvedljive. Organiziranje denarnega toka in jasni cilji obračunavanja so osnovne, a temeljne prakse.


